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Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.
La logistique est souvent perçue comme un domaine technique, voire aride. Pourtant, elle recèle des histoires d’hommes et de femmes, des parcours de vie qui donnent une âme à ce secteur essentiel de notre économie.
Dans le dernier épisode de notre podcast, nous avons eu le privilège de recevoir Bruno Hug de Larauze (https://www.linkedin.com/in/bruno-hug-de-larauze-4434a030/) , PDG du Groupe Idéa (https://www.groupe-idea.com/fr) , une entreprise centenaire qui a su traverser le temps en innovant constamment. Au cœur de la maison IDÉA à Nantes, nous avons partagé un moment rare, une conversation qui dévoile la stratégie, les valeurs et l’humanité d’un leader pas comme les autres.
Le Groupe Idéa n’est pas une entreprise ordinaire. Fondée il y a plus d’un siècle à Saint-Nazaire, elle a évolué de la logistique portuaire à une offre de solutions logistiques sur mesure pour des secteurs aussi exigeants que l’aéronautique, la navale, la défense et l’énergie. Bruno Hug de Larauze, à la tête de cette société coopérative et participative, nous explique comment l’innovation est devenue le cœur battant de l’entreprise, la propulsant dans l’ère du logisticien 4.0.
Le parcours de Bruno est intimement lié à celui du Groupe Idéa. Sa vision et son engagement ont permis au groupe de passer de 80 à 1 700 salariés et d’atteindre un chiffre d’affaires de 180 millions d’euros. Mais au-delà des chiffres, c’est l’histoire d’une transformation, celle d’une entreprise qui a su s’adapter aux mutations de son temps tout en restant fidèle à ses valeurs.
Bruno Hug de Larauze est un homme d’engagements. Président du CJD de Nantes, de la CCI de Saint-Nazaire et des Pays de la Loire, il est aussi à la tête du Club des Trente, un think tank influent de l’Ouest. Ces multiples casquettes ne sont pas un hasard. Elles témoignent d’un homme qui croit en la force du collectif, de la coopération et qui place l’humain au centre de l’économie.
Lors de notre échange, Bruno nous confie l’importance de l’optimisme, de l’engagement et de la capacité à se projeter dans l’avenir. Il nous révèle également sa vision de l’entreprise moderne : un organisme vivant où l’innovation est un moyen de rester jeune et dynamique, où chaque salarié est un co-entrepreneur qui contribue au succès collectif.
Sa vision de l’entreprise, ses engagements et son parcours personnel sont autant d’éléments qui nous poussent à réfléchir sur notre propre rapport au travail, à l’innovation et à la société.
Écouter Bruno Hug de Larauze, c’est :
• comprendre que l’entreprise de demain se construit sur des bases solides : l’innovation, la durabilité et l’engagement social.
• saisir que le leadership ne se résume pas à des décisions stratégiques, mais implique une dimension humaine et éthique forte.
• découvrir les clés qui ont permis au Groupe Idéa de se réinventer sans cesse, comme la transformation digitale, la logistique verte, la gouvernance participative et le rôle des dirigeants dans un monde complexe.
• une invitation à repenser nos modèles économiques et à intégrer pleinement les enjeux sociétaux et environnementaux dans nos stratégies de développement.
• entrer dans l’univers d’un homme et d’une entreprise qui ont su conjuguer performance et humanisme.
• s’offre une leçon de management, mais surtout d’humanité.
• réfléchir sur notre manière de diriger et de participer à l’économie de demain.
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Et n’oubliez pas : Dirigeant, c’est un métier et un métier, ça s’apprend !