Aujourd’hui, Brieuc reçoit Didier Toqué pour dresser un bilan de l’aventure Bathô, et revenir sur le très riche parcours entrepreneurial de son invité, déjà interviewé en 2018.

    Bathô est une entreprise, basée à Rezé, près de Nantes, qui récupère des bateaux en fin de vie, les transforme en leur donnant un autre usage que la navigation, tel qu’un gîte insolite, une salle de réunion, une extension de maison…

    Un bateau, c’est beau, mais ça devient aussi, avec le temps, un déchet.

    Pourquoi ?

    Car il est fabriqué en polyester, matière difficilement recyclable.

    Pour mieux comprendre le marché des bateaux de plaisance, voici quelques chiffres clés :

    La France, leader mondial dans la fabrication des voiliers, enregistre un million de bateaux aux affaires maritimes. 80% ont plus de 40 ans et l’âge moyen des propriétaires de voiliers avoisine les 65 ans. Il y a donc sur le marché, une arrivée massive d’épaves qu’il faut détruire, soit en les broyant, soit en les incinérant.

    Alors pourquoi ne pas recycler ces bateaux en habitat sur terre ferme ? Ils offriraient une “croisière immobile pour tous ceux qui aiment le bateau mais qui ont le mal de mer ! “

    Joli pied de nez non ?

    Avec la volonté de créer une structure à impact, Bathô devient une Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS). Transformer et retaper ces voiliers prend plus de 400h-500h de travail et fait appel aux métiers de la menuiserie, du composite, de la peinture, de l’agencement et de la chaudronnerie. En plus de cette volonté forte autour du zéro déchet, l’entreprise affiche une démarche à dimension sociale. Les corps de métiers représentés permettent d’accueillir ****des jeunes en apprentissage et des personnes éloignées de l’emploi.

    Didier revient sur l’un de ses défis :

    Quand on démarre, on a toujours du mal à trouver des grands groupes qui pourraient être des partenaires très forts, mais qui ne savent pas faire avec les “petits”.

    Selon lui, les stratégies d’alliance avec des “gros” devraient être facilitées.

    Entre 2018 et 2019, la crise de la COVID-19 n’épargne pas l’entreprise et les force à se diversifier du produit initial.

    “Il a fallu se réinventer encore plus”, confie Didier.

    Après une batterie de tests, ils mettent au point un enduit biologique à base de liège permettant une isolation phonique et thermique conçu pour le nautisme. Rapidement, l’enduit séduit des aménageurs de vans ainsi que l’industrie.

    Devant le succès de cet enduit, une nouvelle structure, SO Liège, est créée.

    Après 3 ans et demi d’exercice, Didier et son équipe se posent la question de céder l’entreprise à des repreneurs. Ils l’ont créée, certes, mais l’envie de la transmettre pour mieux la voir se développer, prend le dessus. Bathô est donc vendu au groupe SOS (51% des parts), à DARWIN (20%), Damien Grimont et un autre investisseur.

    Enfin, Didier Toqué revient sur trois enseignements tirés de ces nombreuses et riches années entrepreneuriales, notamment dans le secteur de l’ESS.

    L’autonomie est un des grands concepts qui apportent des moments de joie.
    Quand on est créateur d’entreprise, il faut absolument tout faire pour conserver sa capacité d’émerveillement.
    Se laisser guide par l’envie de partager avec des gens qu’on apprécie, qu’on aime, car c’est un enrichissement mutuel.

    On a terminé cet épisode en abordant la comptabilité multi-capitaux. Un vrai sujet d’avenir à prendre à bras-le-corps.

    Bonjour à toutes et tous très content de vous retrouver pour le podcast circul radio je suis très content aujourd’hui parce que je suis accompagné de Didier toket bonjour Didier bonjour à tous et bonjour brilleux moi aussi je suis content d’être là je suis d’autant plus content parce que il faut il faut que

    Les gens le sachent il y a une vraie histoire entre Didier et et moi et circulab c’est que Didier a écrit la préface il y a longtemps de notre livre activver l’économie circulaire donc sorti en 2015 donc ça remonte un petit peu maintenant et puis tu étais aussi le

    Premier invité du podcast en 2018 pour nous présenter bateau et comme dit le Big dicton même si je m’en souviens plus précisément c’est dans les viux qu’on fait les bonnes confitures je me suis permis de te rappeler ou tu as raison je je je précise que moi ma

    Dédicace était la première et la seule dédicace que j’ai jamais fait de ma vie donc merci aussi à la préface pardon ou ben une dédicace quelque part oui tout à fait et bien euh très content donc de te retrouver on va pouvoir commencer puis surtout ce qui est intéressant c’est que la dernière

    Fois évidemment l’épisode est toujours disponible pour ceux qui veulent l’écouter tu étais au tout début de l’aventure bateau batcho et on avait fait le bilan aussi de l’aventure nouvelle attitude/ash rossigo et donc tu nous avais brièvement décrit la situation de la fin de vie des bateaux de plaisance à l’époque notamment

    Laentlantique puisque tu étais installé tu es toujours installé à reusé à proximité de Nantes eu et donc il s’est passé beaucoup de choses en 5 ans euh d’autant plus que tu as vendu bateau récemment et donc je me suis dit que c’était aussi l’occasion de faire un bilan de de cette

    Aventure assez assez magique je dois le dire euh donc avant qu’on fasse historique sur qu’est-ce qui s’est passé depuis 5 ans est-ce que tu peux déjà nous rappeler un petit peu quelle était la situation et quelle est encore la situation des la fin de vie pour les bateaux de plaisance en France

    Aujourd’hui alors les bateaux de plaisance on est on est le pays leader de la fabrication des voiliers par exemple hein dans le monde c’est le groupe Beneto on a énormément de bateaux qui sont immatriculés aux Affaires maritimes en france il y en a 1 million

    Très exactement on dit que 80 % de ces bateaux ont plus de 40 ans donc ils sont ils ont déjà eu une durée de vie et un cycle de vie assez important ils sont fabriqués en polyester parce qu’ils viennent finalement de la fin des années 60 l’arrivée du polyester qui a

    Simplifié considérablement la fabrication mais qui a surtout permis la construction en série des choses et l’âge moyen aujourd’hui des propriétaires de voililier par exemple c’est de plus de 65 ans donc on a une arrivée massive de bateau en fin de vie dont on ne sait pas quoi faire

    Aujourd’hui parce que le polyester qui font les coques et les ponts ne se recycle pas il faut les détruire et pour les détruire ben on a on fait appel à la mise en déchargge par exemple hein en les broyant d’abord ou l’incinération et euh ça m’a rappelé des

    Souvenirs puisque ça fait longtemps que je travaille dans les déchets euh je me suis dit pourquoi pas essayer aussi d’imaginer un système complémentaire de gestion de fin F de ces bateaux par les logiques de réemploi et c’est ce qu’on a fait avec bateau on a pris des bateaux

    De plaisance pour les transformer en habitat sur terre ferme on appelait ça on appelle toujours ça d’ailleurs une croisière immobile et on dit que c’est pour tous ceux qui aiment le bateau et qui ont le mal de mer par exemple et et ça a marché ok excellent alors justement

    À l’époque tu tu venais tout juste de finir quelques prototypes et euh et qu’est-ce qui s’est passé justement suite à ça parce que c’est vrai que c’était pour rappel c’était donc des bateaux que tu réutilisais avec une seule de leur fonction finalement le logement l’hébergement euh et ça de ou

    Des salles de réunions d’entreprise aussi parce que ça je peux dire que c’est vraiment bien de faire une réunion dans un bateau je viens de croire mais ce que je veux dire par là c’est que il y avait deous ir près de 400 à 500 heures de travail pour retaper un bateau

    Justement changer sa ses fonctions et surtout bah il y avait beaucoup de choses en terme de formation qui devaent se faire et puis en terme de prix de souvenir on était facilement autour de 20 25000 € étant donné tout le travail qu’il avait à faire donc voilà ça c’était mes quelques

    Souvenirs comment comment ça s’est passé après c ces propres après ces prototypes finalement on est en 2018 comment ça s’est passé bah déjà après le prototype on a pris la crise du covid enfin vraiment un an après avoir démarré on s’est retrouver dans ce ce moment très particulier que vous connaissez tous qui

    A pas été facile puisque la deuxème année toutes les commandes qu’on avait engrangé notamment par le secteur de l’tere de plein aire les campings et cetera nous ont annulé les commandes donc il a fallu qu’on qu’on trouve d’autres choses d’ailleurs et on en parlera peut-être comme les endus en

    Liège ou des choses comme ça qu’on a inventé finalement à ce moment des choses mais ça a été quand même assez particulier mais ça a été très intéressant aussi parce que du coup ça nous a obligé je dirais on va parler d’économie circulaire à à créer à recréer un un un écosystème de

    Partenaire qu’ allait à ce moment-là nous donner un nouvel élan qu’on aurait peut-être pas eu le temps de faire aussi bien si on s’était appuyé sur la production pure et dure de ce qu’on avait à faire h h et c’est ça qui est intéressant aussi c’est que l’année 2019

    Avait été encourageante parce que les premiers camping équipés étaient hyper contents aussi de des résultats non ben c’était c’est un modèle enfin quand on l’a construit on s’est dit déjà on va éviter les coûts de la des construction on va se servir des bateaux comme tu le soulignais tout à l’heure pour remettre

    Des personnes à l’emploi qui en sont éloignés sur les quatre métiers qu’il fallait qu’on fasse pour reconditionner ces B c’est-à-dire la menuiserie la métallerie le composite et l’agencement par exemple euh et et en partant de là ben on a on a tout de suite essayé d’aller voir par

    Exemple le groupe Beneto et là on s à quelque chose dont j’aimerais bien qu’on parle parce que l’économie circulaire c’est aussi une grande variété de de types d’organisation qui peuvent s’associer tu citais tout à l’heure nouvelle attitude rossigo groupe La Poste à l’époque j’étais une petite entreprise à impact et je vous dirai

    Pourquoi j’ai créé les entreprises à impact social puisque ce qu’ une entreprise de l’économie sociale et solidaire et je travaillais sur les problématiques d’environnement qui était la collecte et le recyclage des papiers de bureau et j’ai réussi on était je crois moins d’une quinzaine de salariés

    En insertion et et pas on est devenu filal du groupe La Poste quand même ça c’est un truc avec des moyens considérable et sur une multitude de de de j’ai envie de dire de circularité voilà ce que je peux te dire à ce stade là et donc pour en revenenir à Benetto à

    Benetto alors Benetto c’est un problème récurrent et et je citais la pause pour ça c’est-à-dire que quand on démarre quelque chose et aujourd’hui on a on a besoin d’inventer plein de choses donc faut bien les démarrer dans dans notre vie professionnelle on a toujours du mal à trouver des grands groupes qui

    Pourtant seraiit sont pourrai être des alliés formidables à notre système parce qu’ils savent pas faire avec les petits h et ils attendent finalement quelque part qu’on soit gros ce qui est un peu ridicule dans l’objectif par exemple le groupe Beneto que j’ai dragué mais de tout par les portes par les fenêtres et

    Cetera alors au début je disais mais qu’est-ce que tu fais avec nos vieux bateaux je leur ai dit bah déjà il y a un truc assez intéressant c’est que je m’aperçois que des bateaux qu’ ont 40 ans je les vends le même prix en fin de

    Vie que vous les avez vendu en début de vie donc je double la valeur du cycle de vie de votre bateau bon on peut pas le faire avec tous les bateaux mais c’était quand même intéressant et je me suis aperçu que quand j’ai dès que j’ai cédé bateau à des groupes importants hein

    Dont le Groupe SOS qui qui a un budget de fonctionnement annuel d’un milliard et demi et ben les choses s’organisent beaucoup plus facilement donc ça c’est un point je sais pas trop comment le traiter mais euh c’est extrêmement dommage euh qu’ qu’aujourd’hui les petites structures ne trouvent pas plus

    De stratégie d’alliance sur tous les modèles qu’on a inventé euh avec les gros parce que il y a de plus en plus de gros de moins en moins de petits quelque part et du coup ça standardise tout et ça rend quelque part les choses encore plus difficiles à organiser derrière

    Ouais surtout dans un modèle qui était profondément cré sur le territoire en fait contrairement à Benetto qui qui exporte un peu partout dans le monde on reviendra peut-être de pourquoi je me suis mis enfin je pourrais dire que depuis que j’ai j’ai 20 ans finalement j’ai toujours créé mes petites

    Entreprises h et puis c’est vrai que on a chacun ses talents moi j’aime bien démarrer les choses créer les choses et j’ai donc eu besoin rapidement au bout de 2 ans 3 ans 4 ans de gros qui pouvaient plus industrialiser c’est un petit peu le cas de bateau aujourd’hui

    J’avais fait une quarantaine de bateaux en faire 200 de plus honnêtement c’était pas tout seul en tout cas ou avec l’équipe c’était pas quelque chose qui qui m’intéressait fondamentalement donc voilà c’est une première réflexion euh si j’en suis venu à essayer de créer rapidement des petites structures autonomes j’insiste sur le l’autonomie

    Parce que c’est c’est toujours important autonomie financière notamment c’estàd qu’il trouvait son modèle économique ça s’est passé juste après la bulle spéculative d’Internet où j’avais créé des petites entreprises ce niveà donc le début des années 2000 où où j’ai étéis quelque part enfin on cré un bout de

    Site et on avait tous les gros du coup qui venent qui venaient te voir et qui te proposait des choses qu’il fallait multiplier par 10 au niveau du BP mais qui derrière amenait des montants financiers d’investissement incroyables mais qui avait aussi un jeu assez pervers c’est que souvent ça a divisé

    Les associés qui étaient les fondateurs des petites structures par exemple donc et puis ça commença à montrer un monde on allait passer sa vie devant des écrans c’est pas quelque chose qui m’intéressait fondamentalement donc à la fois c’était formidable parce qu’on pouvait gagner beaucoup d’argent très rapidement ouais en faisant que du

    BP qu’on multipliait par exemple nous on avait fait j’avais créé une structure qui s’appelait adon cell pub à vendre c’était un site de vente aux enchères de dernières minutes d’espace publicitaire en B2B céit assez marrant il te rest les support traditionnels j’imagine alors les les salons il te restent inst

    Standant dans un salon il te restait des pages de pub dans un magazine des minutes de radio et tu les mettais en B2B à vendre on avait été chercher un petit softe d’enchèr ça c’est passionnant les enchères quand même sur Internet hein c’est vraiment un quelque chose qui m’ c’était c’était déjà eBay

    Et cetera qui même avant ebay je me rappelle plus comment il s’appelait le français qui avait lancé un site que tout le monde voulait mais c’était pas eBay c’était même avant eBay c’était vraiment la première première vague 99 quoi et euh on avait fait un petit BP sur le

    Marché français quoi et on a eu des fonds d’investissement qui sont venus nous voir en disant cyez pas faire l’Italie l’Allemagne l’Angleterre l’Autriche et cetera alors bah au départ non on voulait se concentrer sur notre marché oui oui mais ça serait bien ça serait bien du coup on multipliait on

    Prenait le BP puis on rajoué des lignes avec des pays en dessous pour arriver à quelque chose bah qui multipliait aussi les potentiels de chiffre d’affaires et de marge et on avait des gars qui étaient prêts à mettre et il y en a un qui l’a mis d’ailleurs 25 millions de

    Francs à l’époque au bout de 8 mois d’activité pour une structure qui nous avait coûté 10000 € de capital quoi enfin pas euros d’ailleurs de franc donc c’est cétait à la fois formidable et à la fois ça m’a ça m’a pas intéressé d’aller beaucoup plus loin là-dessus c’est c’est

    Fou j’aurais dû rester là je serais peut-être devenu j’auris peut-être fait gagner beaucoup d’argent et cetera enfin bon en tout cas en tout cas c’est parti de là et puis parallèlement à ça dans ma vie personnelle je me suis retrouvé avec trois enfants que je reg je regardais

    Grandir je sais que tu es aussi toi un père de famille et j’ai découvert ce qu’on appelle aussi l’économie familiale c’est-à-dire une une économie où il faut qu’on ramène de l’argent au nid pour faire grandir la famille alors au-delà d’avoir cette économie familiale à gérée c’est faut qu’on gagne des sous quand

    Même pour payer pourquoi les loyers et cetera euh au-delà de ça euh euh je je regardais mes enfants grandir et l’environnement dans lequel ils avaient grandir c’est veut dire ça m’a beaucoup intéressé d’essayer d’imaginer le monde après après moi dans lequel eux vivrai et c’était un peu les premiers

    ENF pas les premiers premiers mais on commençait à parlerit de développement durable DD là c’était d’environnement et cetera et ces sujets finalement quand je les creusais m’intéressait beaucoup pour les raisons que je viens de te donner et je me suis mis à devenir organisateur de grands congrès nationaux sur toutes les

    Problématiques de l’environnement que je croisais l’eau l’air l’effet de serre les déchets les déchets j’insiste là-dessus et j’organisais à l’époque ce qu’on appelle toujours d’ailleurs les Assises Nationales des déchets par exemple h qui était principalement réservé aux techniciens aux cadres et aux élus territoriaux c’est-à-dire c’était des des manifestations faites

    Pour les collectivités locales sur ces sujetsl donc là on est toujours courant des années 2000 pardon on est toujours courant des années on est on est courant des années 2000 et euh et et ça m’a passionné d’être organisateur de congrès pourquoi parce qu’il fallait synthétiser en 20 conférences ce qui s’était passé

    Sur par exemple les déchets en France en Europe et dans le monde donc c’était un poste d’observation un peu comme le rédacteur en chef d’une revue qui serait spécialisé sur ces sujets euh où finalement chaque ligne de sujet était très technique mais la vision globale qui permettait de les voir tous ensemble

    Était diffusé dans ces congrès euh ça s quand même terminé alors alors c’est aussi pour ça que moi je j’ai très rapidement compris tout l’intérêt de créer des structures à impact c’est ce que je voulais dire et que j’ai pris les deux d’un coup j’ai envie de dire impact

    Social en montant plutôt des entreprises hein pas des associations des choses commef j’ai Moné aussi des associations mais des entreprises dans le domaine de l’économie sociale et solidaire donc avec la mission de remettre à l’emploi des gens qui en étaient très éloignés pour une raison ou pour une autre sur

    Des thématiques et des projets d’environnement c’est comme ça que j’ai créé une nouvelle attitude en fait en collectant du papier de bureau et en étant une entreprise d’insertion h devenu final du groupe la poost et finalement ce voyage se termine en 2015 où on a quand même pris le le le contrat

    De gérer les déchets de la COP 21 ça c’était quand même j’étais fier parce qu’on arrivait finalement sur au Bourget mais c’était l’ONU qui gérait ça et donc on enfin je dis toujours j’avais une trentaine de personnel en en insertion qui m’aidaiit on était tout au bout des

    Pistes un peu dehors parce que les déchets on les cache toujours à la vue et à l’odeur tu le sais bien mais par contre on était sur la PIST où tous les présidents qui arrivaient en avion passaient mais à 20 m de nous donc à chaque fois qu’on voyait un avion par

    Exemple je disais à MGA mettez-vous tous au garde à vous on salue et on était les premiers à saluer tous les présidents donc comme quoi le déchf peut avoir aussi des choses intéressantes à gérer et c’est finalement dans cette logique là que je m’inscris depuis un moment j’essaie d’abord de garder un impact

    Social fort part en étant toujours une structure avec un label type esss bateau c’est par exemple Esus entreprise solidaire d’utilité sociale qui oblige à avoir une gouvernance h vraiment et la gouvernance dans dans les modèles circulaires elle est vraiment importante des échelles de salaires des échelles de salairirees qui seraient quand même

    Bateau je vais te le dire parce que faut être assez cohérent aussi il y avait 400 € de différence entre le plus petit et le plus gros salaire dans l’entreprise h 400 € quoi surtout sur une entreprise avec peu d’années au compteur de enfin il y avait relativement peu d’années au

    Compteur aussi donc oui il y avait peu d’années au compteur euh et cetera euh et puis sur des modèles environnementaux qui é qu’ on été en tout cas pour moi beaucoup lié aux déchets parce que les déchets on a qu’à se baisser pour les ramasser et créer son modèle économique

    Autonome en revendant les déchets qu’on de la valeur avec tout ce qu’on trouve dans nos rues aujourd’hui il y a encore la grève là quand je suis venu de voir j’ai j’ai je me suis dit mais pourquoi la ville de Nantes ne dit pas euh aux

    Migrants au aux gens de la rue et cetera ramenez-moi des bouteilles de plastique ramenez-moi des papiers ramenez-moi des cartons je vous les paye au cul camion on pourrait faire ça parce que je sais pas quoi une tonne de plastique en bouteille ça se vend 700 € la tonne le

    Papier blanc ça se vend 200 300 € la tonne maintenant toutes ces matières ont une valeur forte et et et on en parle toujours comme un déchet quoi et on pourrait vider les poubelles là parce que en grande majorité je suis sûr qu’il y a beaucoup de recyclbl dans ce qu’on

    On voit en tas dans le rue et qu’on brûle pour les manifestations aujourd’hui ce qui est dommage puce que on brûle aussi des choses qu’ on de la valeur il y a plein de pays en Europe hein où la canette de de en acier ou en aluminium est consigné 15 centimes et

    C’est pas des grands professionnels qui les ramassent mais c’est des gens qui ont besoin d’un peu l’argent donc il y a beaucoup de de pays qui ont déjà mis en place ce genre de choses et nous on l’a pas fait traditionnellement tu sais bien qu’on a des grands groupes dans les

    Déchets et que c’est toujours difficile de négocier des choses avec eux qui leur prennent des partart de marché h h bien sûr j’aimerais quand même alors on va on va quitter un peu le le sujet des déchets actuellement mais tu as dit bah voilà le le covid est arrivé et

    Qu’est-ce que vous avez finalement mis en place comment vous avez réagi sachant que vous aviez des commandes mais d’un coup d’un seul ces commandes disparaissent étant donné que bah il y a plus de tourisme il y a plus de de possibilité de sortir de son département

    Et cetera et cetera enfin en tout cas par rapport aux vacances c’est un peu compliqué euh mais en tout cas pendant quelques mois qu’est-ce que vous avez fait pour justement réagir sachant qu’en plus si je me souviens bien euh vous aviez levé des fonds c’est ce que c’est

    Exactement ce que j’allais dire juste avant d’abord on a été chercher un peu l’argent donc ça c’était avant le covid on savait pas qu’il non non c’était enfin oui c’était à ça sentait déjà enfin on en parlait et puis ça s’est déclenché pratiquement au même moment puisque j’ai reçu

    L’investissement qu’on a été cherché je crois un mois après après le 2 mois après le covid après après la effectivement on était cherché de l’argent on a été voir des investisseurs les plus grosir on a été voir le Amundi qui est un fond d’investissement de la du Crédit Agricole mais on a été

    Voir celui qui est supposé financer des structures à impact justement hein euh et qui enfin cherchait plutôt des investissements avec des tickets de l’ordre de 2 millions d’euros nous on avait pas du tout besoin de 2 million d’e€ on a été cherché 300000 € pour être

    Précis et ça a posé un problème parce que c’était trop petit toujours pareil on en revient un peu à ça quoi et on a reçu effectivement on a réussi à négocier avec Amundi ce sujet euh et et ça nous a permis en tout cas en terme de trésorerie de pouvoir de pouvoir

    Attendre un peu ce qui a été vraiment très bienvenu euh parallèlement à ça on a on a apporté plutôt que un chiffre d’affair révolutionnaire au groupe Amundi en retour sur son investissement on a apporté plein d’autres choses on a on leur rapporté le prix national de l’économie social et solidaire par

    Exemple pour notre action et cetera donc c’est assez drôle aussi de voir que finalement dans dans une relation avec un investisseurs et notamment des gros investisseurs comme ça on peut leur amener des beaucoup d’images beaucoup de de choses qui qui quelque part les intéresse en tout cas euh c’est ce qu’on

    A fait ça c’est la première chose la deuxième chose c’est que c’est toujours difficile de bien organiser une production quand on n pas vraiment de commande bien c’esti hein parce que ça jour on est fatigué on travaille moins et cetera on n’est pas dans le rythme

    Qu’on qu’on devrait avoir mais ça nous a permis derrière de de nous recentrer sur comment encore mieux améliorer notre production c’est-à-dire comment faire de ces bateaux des habitats sur terre ferme confortables et il y a il y a un sujet alors d’abord tu citais tout à l’heure

    Qu’il nous fallait 450 he pour refaire un bateau on voulait aussi simplifier nos logiques de production tout à fait on avait tendance à décloisonner beaucoup les bateaux à l’intérieur on avait plus besoin de sout à voile on av plus besoin de ce genre de choses et

    Donc après on se retrouver avec un un bateau loftisé j’ai envie une espèce de coque vide à l’intérieur et on cherchait un endui pour pour nous amener une isolation phonique et une isolation thermique parce que le polyester sous le soleil ça ça chauffe alors quand le bateau est

    Dans l’eau ça refroidit un peu plus quand il est pas dans l’eau il fallait trouver les solutions et puis quelque chose qu’on puisse facilement posé j’ai envie de dire dans dans des espaces exigus où il y a des trous des bzes des choses qui dépassent et cetera et du coup bah ça

    Nous a permis d’inventer un enduiti à base de Liège au départ pardon qui est un enduiti qu’on qu’on voulait projeter à l’intérieur du bateau euh et on est parti de de on a cherché un enduit à Liège projeté on en a trouvé au Portugal puisque le Portugal c’est le leader

    Mondial de la fabrication de chos en beaucoup de de d’endroits pour pour extraire du liège sur les chaînes voilà alors on a fait venir un pot qui sont des pots de 12 L en milieu à queue comme on dit et puis on a posé on l’ on l’ proocheté à l’intérieur d’un premier

    Bateau on a trouvé que ça sentait extrêmement mauvais ouais al al oui c’était pas mal mais ça sentait vraiment mauvais quoi problème oui dans cet endroitlà ouais surtout à cet endroitlà surtout quand on est 6 dans un bateau à dormir un jour

    D’été euh et et et et du coup on a on on l’a fait analyser ce Liège par un un chimiste et qui nous a dit que finalement d’abord parce que c’était livré en milieu à queue et que c’était un enduit plutôt extérieur de maison qu’on projetait sur les murs à

    L’extérieur d’une maison il était blindé de biocides et de fongicides donc pas du tout àord apté à ce qu’on cherchez nous puisque nous on cherchait quelque chose en ambiance intérieure bien sûr euh on a cherché un enduit projeté en ambiance intérieure on l’a pas trouvé euh et du

    Coup on a décidé de fabriquer le nôutre faire fabriquer enfin faire fabriquer euh on s’est intéressé à logique de proximité où est-ce qu’on trouve du liège à proximité plutôt que d’aller chercher même au Portugal et on on s’est rapproché de de fabriquant de bouchon de liège dans la forêt des Landa et quand

    Il quand il quand il fabrique les bouchons il y a de la chute bien sûr il y a plus qu’à granuler cette chute finalement à ce qui nous intéresse comme comme comme épaisseur j’ai envie de dire et c’est ce qu’on a fait donc on a on a

    Tâonné un petit peu comme tout le monde he et puis on a sorti notre premier sac de Liège en poudre pas en milieu àux c’està-dire avec un mélange qui est la colle la colle c’est une dizaine de produits mais tous biosourcés h euh et puis on est très content alors là on

    Était content parce que c’est beau ça sent presque un peu le bois enfin on trouvait que c’était vraiment et puis ça un vrai impact sonore et et et et d’isolation à l’intérieur du bateau et puis bah bon normalant on était content de ça mais je dirais le covid qui nous a

    Pas obligé à produire au temp nous a permis nous a doné du temps pour faire ça puis on a eu des gens qui sont passés un jour des des réaménageurs de Vanes et et et et et durant le covid tous ceux qui étaient restés enfermés dans des petits espaces ou dans des

    Millions urbains rêvaient d’avoir leur maison mobile qui si ça recommençait leur permettait de s’échapper et d’aller vivre autre part quoi parce que ça a été quand même un problème pour beaucoup de gens ça he l’habit mais à ce moment-là je sais pas ce qu’il en est aujourd’hui

    En 2023 mais je sais que j’avais un collègue qui avait qui s’était lancé quelques années ou quelques mois avant et il avait déjà son carnet de commande qui était bloqué pour les deux années qui suivaient quoi alors on rencontre effectivement des aménageurs de Van H qui te vendent l’aménagement 25000 €

    Quand même hors prix du camion hein d’accord euh et qui euh et qui ont été mais qui ont dit bah moi je veux bien tester ton truc et les premiers qui l’ont testé ont été mais ravis d’abord parce que ça leur permettait à l’intérieur d’une camionnette de rentrer dans tous les

    Espaces le fait que ce Liège soit projeté et puis d’autre part ça joué un autre rôle sur les parois métalliques qui était ce qu’on appelle le stop parois froid d’un rupture de pont thermique il y a plus d’eau à l’intérieur qui coulait en fonction de des différences de

    Température et là ben je crois qu’on a pris en maintenant avec le recul depuis 2 ans à peu près de 3 ans on a pris à peu près tous les fabricants de de de de de Van petitte camionnettes on a même des distributeurs maintenant en Angleterre en Allemagne excellent en

    Australie en Australie il y a pas de Liège c’est vrai c’est fou ça et donc c’est assez drôle comme histoire parce que s’est passé comme je viens de te la raconter et puis on a développé aussi donc le covid finalement si on devait faire une petite conclusion ça ça ça

    Vous a forcé à vous diversifier étant donné que c’était compliqué de vendre le produit initial et que cette diversification finalement elle a donné naissance à une nouvelle entreprise donc soliège et ça nous a donné le temps aussi finalement de réfléchir chose qu’on fait moins souvent quand on est dans une chaîne de

    Production il faut constamment produire produire produire produire donc ça a été bénéfique et du coup bah on a créé une petite structure complémentaire qui s’appelle sol Liège et et aujourd’hui qui a développé de nouveau marchés le liège taloch par exemple en ambiance intérieure on a attaqué le marché des aménageurs de

    Container oui pareil sur l’idée de de rupture de de pont thermique et puis d’harmonisation des choses et cetera enfin voilà quoi c’est c’est c’est alors c’est pas le principal enseignement que je tire de l’aventure bateau mais en tout cas ça vient de là h donc ça c’est cette possibilité de se diversifier ça

    C’est hyper intéressant et donc d’ailleurs on passe le bonjour à à Romain ton associé romain rain mon associé avec avec bateau et puis qui aujourd’hui est le pilote de saiège et qui développe tout ça très bien OK et donc vous développez soliège le covid finit par par s’estomper entre guillemets on va dire

    Eu comment comment se passe la suite de de bateau alors le tout c’est fait quand même en 3 ans et demi je crois 4 ans donc c’est pas c’est pas très long euh alors la suite de bateau bah ben euh le liège nous permettait d’amener les recettes supplémentaires déjà à un

    Moment où on avait eu du mal à vendre des bateaux euh on a quand même livré quelques bateaux après hein on s’est attaqué au marché de la salle de réunion d’entreprise moi je comprends pas comment chaque entreprise n’a pas un petit bateau devant son bâtiment parce

    Que quand on se réunit quand on fait une réunion comme un équipage dans un bateau on est dans un cocon où on se sent bien quoi alors on voulait nous en mettre sur les toit terrasses des bâtiments parce qu’en plus on a été entre le ciel et

    Cetera on a fait des choses comme ça on en a livré on en a livré et puis on a on a aussi élargi un petit peu la gamme on a fait des des bateaux bar et C des bateaux jeux aussi des bateaux jeux des bateaux jeux tout à fait euh et euh et

    Puis et puis on s’est dit voilà après toutes ces années et là où on en est où on a fait ce qu’on appelle la preuve du concept euh où il y avait aussi des accords à finaliser comme je disais tout à l’heure non seulement avec le groupe

    Benetto mais le groupe Benetto euh le le le patron de Benetto il est aussi patron j’aurais dû le dire tout à l’heure d’un éch d’un écosystème en charge de la gestion de fin de vie des bateaux de plaisanceorganisme tu un éco-organisme pardon excuse-moi ouais t’inquiète euh

    Et cet éco-organisme nous on y tenait on tenait à faire valoir d’abord le SS dans le dans les dans les schémas de de cette de ce nouvel écoorganisme et puis le réemploi puisqu eux l’écoorganisme a commencé à monter des centres de des ution partout en France bon ce qui était

    Un point de départ intéressant qu’il fallait faire aussi parce qu’on va pas gérer tous les bateaux de France mais mais on voulait faire valoir ce que représentait le SS et le réemploi et qu’on ait un peu une part de bateau à traiter avec eux ça nous paraissait intéressant pour développer les choses

    Parallèlement à ça on avait aussi des demandes de région à façade maritime qui nous demandait de créer une entité bateau en Bretagne en Normandie en nouvelquitaine et cetera et on trouvait que c’était parfaitement logique oui c’est clair voir un un un un bâtiment de production de proximité en pensant que

    L’échelle pour nous qu’on avait visé à notre démarrage qui était la région de Pays de la Loire pouvait être la région nouvel aququitel la région et cetera et donc on s’est mis aussi à chercher des gens ou des structures ou des partenaire qui pouvaent nous aider à développer

    Tout ça parce qu’on allait pas tout faire tout seul c’était compliqué on sortait du coronavirus on commençait à avoir des commande qui reprenait fallait qu’on ait un bâtiment plus grand pour rationaliser la production fallait qu’on développe d’autres bâtiments et ce et c’est là on a commencé à chercher des

    Repreneurs ou enfin ou des gens qui allaient vouloir suivre l’aventure qu’on avait initié 3 ans 3 ans et demi auparavant donc ça c’était effectivement en plus assumer la l’étape de de comment dirais-je de de développement quoi toi effectivement tu as fait cette preuve de concept avec Romain et maintenant

    Effectivement toi tu voulais pas forcément aller plus loin donc qu’est-ce comment ça s’est passé sachant qu’effectivement ce qui est intéressant si je me souviens bien vous aviez des discussions effectivement avec la régionbretagne Normandie euh et cetera donc euh effectivement c’est c’est là en plus il y a plein de

    Questions est-ce que c’est une franchise est-ce que c’est des partenariat et cetera et cetera sachant qu’il y a un savoir-faire qui a été créé ça c’est très important parce que c’est pas évident dans la cohérence de système circulaire euh d’écosystème de partenaire et copartage de la valeur créée de toujours être le dominant

    Partout c’est une question qui nous a beaucoup interpellé ça on pas besoin d’ propriétaire par exemple de bateau nouvel aquitain peut-être on pouvait trouver d’autres accords et laisser quelqu’un d’autre finalement sûr j’ajoute aussi que cette suite des choses c’est un vrai boulot d’entrepreneur aussi c’estàd bien sûr

    Qu’il faut créer la structure la Lancer puis la colorer et puis et cetera mais il faut aussi savoir la passer à un moment à d’autres structures avec une espèce de garantie que derrière ce qu’on a ce qu’on a lancé va durer je trouve que ça c’est c’est moderne de faire ça

    RA voilà ou puis surtout c’est important en tant qu’ entrepreneur entrepreneuse peu importe c’est de se connaître et connaître ses points forts et surtout ce qui ce qui nous plaît ce qui nous anime et et là pour le coup tu avais l’expérience pour te dire moi je préfère faire la preuve

    De concept et ensuite comme je l’ai fait avec la Poste ouais complètement donc c’est marrant parce que j’ai pu à un moment lancer un concept sur les piliers de l’économie circulaire euh quelque part céder l’entreprise à des groupes gigantesques qui avait donc des moyens colossaux pour assurer le développement

    Et le suivi de ce qu’on avait initié moi j’étais très heureux de ça donc justement donc tu nous as dit effectivement que tu avais vendu bateau avec Romain à Groupe SOS si je me souviens bien il y a plusieurs acteurs donc voilà alors SOS lui il a pris 51 % du capital

    D’accord ouais donc il est majoritaire c’est le chef de toute façon SOS c’est le chef il peut toujours être le chef c’est un groupe formidable mais est très bizarre aussi quoi mais par contre ils ont un budget de fonctionnement d’un milliard et demi comme je le disais tout

    À l’heure je crois euh qui qui qui nous assure qu’en tout cas ils auront pas de problème pour pour développer les choses ou puis ça ça devait être important pour toi justement t’assurer que ce que tu allais enfin ton bébé à transmettre voilà moi moi j’étais très heureux de ça

    J’avais fait ma part je passais la main c’est aussi ça quelque part je dirais enfin les concepts de l’économie circulaire bon en allant bien chercher amène aussi ce genre de chose fa savoir passer les choses la deuxième structure qui a pris du capital c’est une structure qui s’appelle Darwin à

    Bordeaux oui qui est un spécialiste des tierslieu et lui il a pris 20 % du capital pour développer la nouvelle Aquitaine d’accord euh et le Sud plus généralement et puis en plus c’est enfin lui sait ce que c’est qu’un tierslieu au sens noble du terme donc ça l’intéressa

    Pour plein de raisons y compris pour ses propres besoins la troisième c’est Damien Grimond euh de Van Damiel Grimon c’est lui qui avait lancé c’était the res ou the bridge the bridge qui était le le Queens Mary qui faisait une course avec trois trimaran pour traverser Atlantique et le

    Queens Mary était rempli de chefs d’entreprise notamment de la région des Pays de la Loire et ça avait fait ça avait fait du bruit à l’époque entre saintnazer et New York voilà où il a réussi à faire revenir le queince Mary à saint-nazer ce qui avait été un exploit

    Parce que je sais plus si tu te souviens de ça mais le jour où il avait été fini les familles étaient venu le visiter une passerelle était tombée il y avait eu des gens morts et donc à saintazer on voulait plus voir le Queens Mary il a

    Réussi ça et lui lui c’était l’idée de développer le grand wouest c’est-à-dire Bretagne Normandie et puis le dernier bah c’est l’investisseur qui est resté dans dans la structure avec ces grands groupes et donc maintenant ben ils ont ce ce ce cette nouvelle construction de de bateau je dirais donne un élan des

    Moyens des savoir-faire des compétences complémentaires qui sont intéressantes ok excellent et justement bah ça c’était finalement ta dernière véritable expérience entrepreneuriale dans le sens où Arrête-moi si je dis des bêtises mais je suis un Chib non loin de là mais tu finis par ta ta retraite parce

    Que tu es moins actif au quotidien pour sol Liège alors justement étant donné étant donné toutes tes expérien moi j’ai une question vraiment importante c’est finalement quels sont tes tes principaux enseignements quels sont les valement les les meilleurs conseils que tu pourrais donner à un entrepreneur aujourd’hui parce que bah voilà tu as

    Fait toutes ces toutes ces expériences notamment dans le SS dans l’économie circulaire et donc voilà l’idée c’est quand même de que tu puisses aussi transmettre tes tes meilleurs enseignements ah alors là euh si je si je globalise faut que je globalise ou je rentre dans les petits détails parce que

    Il y a plein de manières de te répondre il y a plein de manières de répondre mais prends celle qui te semble la plus la plus intéressante la plus facile et la plus euh j’ai envie de dire la plus pratique pour ceux qui nous écoutent

    Alors déjà moi je te disais au début que j’ai toujours créé mes entreprises ouais je fais parti des 41 % de Français créateurs d’entreprise qui n’ont pas de diplôme HM et parce qu’on a pas de diplôme quand on est plus jeune on se dit j’ai pas trouvé forcément un boulot

    À la hauteur de ce qui m’intéresse donc j’ai autant créé donc j’ai créé des entreprises j’en ai créé en France en Afrique du Nord en Afrique de l’Ouest aux États-Unis au Canada des petites et toujours sur mes fonds propres qu’ on jamais été gigantesques euh surtout au départ

    Euhinition et j’en ai jamais planté une quand même sur la vingtaine heureusement que j’ai trouvé des investisseurs qu’ pris bateau parce que ça aurait été trop dommage enfin déjà quand même ça fait quelque chose euh et c’est intéressant de lire comme ça euh ça m’a amené et et c’est peut-être

    Par là que que que je peux te donner une réponse c’est que euh un un responsable enfin quelqu’un qui crée son entreprise finalement il est autonome h et pour moi l’autonomie y compris dans la vie professionnelle est une des grands un des grands concepts qui t’amène des moments de joie j’ai envie

    De le dire comme ça euh euh ton autonomie personnelle finalement donc ça veut dire ta capacité à décider de ce que tu as envie de faire et de comment tu vas le faire comme je le disais tout à l’heure la couleur que tu vas donner aux choses que tu as entre

    Les mains et quelque chose qui je crois est est formidablement intéressant enfin c’est moi qui m’a qui m’a passionné et qui m’a amené des nombreux moments de joie y compris celui de me retrouver devant toi aujourd’hui d’avoir écrit la préface de ton premier livre bah si

    C’est vrai bah je c’est la seule je t’ai dit tout à l’heure que j’avais fait donc ça m’a amené ça m’amène des petits moments des petits des grands des moyens bien sûr euh la deuxième chose c’est que quand on est un créateur d’entreprise il me semble que il faut

    Rester sur quelque chose qui nous vient de loin qui nous vient de notre jeunesse mais c’est ce que j’appelle notre capacité d’émerveillement h euh en ce moment par exemple tu m’as dit tu as dit avec justesse que que que que j’avais passé les 60 ans donc je passe

    Les 60 ans bah si mais c’est vachement important parce quand j’étais dans les pays arabes par exemple quand tu passes les 60 ans tu deviens Shibani un Shibani on te doit juste le respect parce que tu as déjà fait 60 années ce qui est plutôt pas mal tu n’as plus d’enjeux notamment

    Professionnel dans ta carrière et tu rentres dans une phase où tu vas essayer de transmettre ce que tu as compris de la vie ouais et je pense que c’est ça les conditions dans lequel tu vieillis bien par exemple hein tu vois c’est donc finalement la création d’entreprise et

    Et ce système que enfin que j’ai toujours utilisé m’amène aujourd’hui une manière de transmettre qui est assez intéressante et je j’y suis assez impliqué en ce moment transmett à des jeunes entrepreneurs ce que j’en ai compris alors au début il y a quelqu’un il y a des organisations qui me demande

    Ça ça te dirait de venir aider des jeunes entrepreneurs des jeunes entrepreneurs mais ils peuvent être vieux aussi dans l’âge hein bien sûr et je leur dis bah fa voir si cap capable de le faire et cetera et puis il me demande de participer à un jury de

    Sélection de projet donc il y avait une quinzaine de porteurs de projet on était six juris membres du jury et dans les membres du jury alors tu avais des des des des compétences mais tu avais par exemple euh alors un expert comptable tu avais le patron de la banque local tu

    Avais un ancien directeur financier d’un grand groupe et cetera bref il y en a aucun qui avait jamais monter sa boîte il savait ce que c’était qu’une entreprise non mais tu vois avec respect he mais plus d’un point de vue gestionnaire finalement voilà et donc quand je me suis retrouver au milieu

    D’eux avec les candidats en face les les questions le rapport et cetera n’avait rien à voir avec bon pourriez-vous me dire votre coefficient multiplicateur de machin et cetera donc c’était ça assez intéressant euh et et et j’avoue que que j’ai grand plaisir aujourd’hui à à monorer comme ils disent des des jeunes

    Entrepreneur et je le fais et c’est presque un retour en arrière ou une conclusion plutôt dans ma vie je le fais en ce moment beaucoup pour une association qui s’appelle Singa à Nant qui est une association d’accueil de de de personnes qui arrivent chez nous de tous les coins du

    Monde et je les sensibilise à entreprendre à créer leur business ou leur leur projet en tout cas alors ça c’est passionnant j’y étais encore il y a 3 jours il y avait une trentaine de personnes il y en a qui venaient de Somalie d’éritré du Pakistan du Japon

    Enfin c’est incroyable quoi et et et et on se on leur propose un cycle dans lequel il y a d’abord une sensibilisation à tout ça don je m’occupe en ce moment et puis ensuite après une incubation et cetera jusqu’à et c’est des comment te dire je retrouve les systèmes que j’ai connu quand

    J’avais 20 ans quand j’avais 20 ans je suis parti en Afrique j’ai découvert des systèmes formidablement intéressants j’ai peut-être pas prendre trop le temps de le raconter mais mais par exemple les vendeurs et les vendeuses à plateau rencontrer une mama ben à un moment enfin je me suis retrouvé à cheval entre

    L’Afrique et le Maghreb et je vais au Maghreb je va au Maroc et au Maroc je leur dis que j’arrive d’Afrique de l’Ouest il me disent ah bon ben nous ENF pêche des sardines parce que c’est un grand port sardinier puis on je sais pas ce qui se passe nos ventes baissent

    Là-bas si jamais tu retournes en Afrique on peut te confier une mission je dis d’accord je prends la mission je retourne en Afrique et je vais voir les acheteurs et les acheteuses en Afrique qu’on appelle souvent les MAM Benz parce que elle roule en Mercedes et parce que que les femmes africaines vraiment

    Tiennent tout le commerce ok sauf les commerces tenus par no no nos frères libanais qui sont imbattable sur tout ce qui est électronique et tout mais toute la bouffe l’avillement tous ces trucs là c’est et donc c’est elles qui sont riches et quand un chef d’État a besoin

    De recevoir une délégation qui lui manque une bagnole il appelle les Mama Benz pour qu’elle prête sa Mercedes je vais sur un marché à wagadouu années 90 c’est quoi c’était où bah c’est toujours c’est vrai hein parce que je les retrouve aujourd’hui ici tu vois et on

    Parle des systèmes et et et j’ai rencontré par exemple des des des mamaab qui avaient dans des marchés alors couverts de grandes toiles de de de plastock quoi en fait truc comme ça pas plus compliqué que ça 5000 vendeurs et vendeuses à plateau c’est-à-dire ils avaient presque la puissance de vente

    D’un Leclerc sans l’infrastructure juste formidable alors là là là là là là on pourra en parler tu vois puis après tu as tous les systèmes de tantine tu sais propre à à ces pays-là où où il y a une aide euh souvent entre toutous ce qui est entre

    La communauté qui est beaucoup plus forte qu’on a chez nous o on est devenu quand même assez individuel et la tantine ben c’est je sais pas nous à un moment avec nouvelle attitude on collectait aussi les vêtements on en faisait un ballot d’un m C on l’envoyait

    À une jeune femme dans un pays d’Afrique quand elle avait vendu ça elle finançait un deuxième ballot pour une autre personne d’Afrique qui allait faire la même chose et cetera et cetera des sortes de parrainage quoi oui tout à fait et puis mais avec d’abord quelque

    Part de quoi gagner ta vie et un engagement contre partie c’està dire ben je te donne un ballot mais vends-le et si tu le vends ben je vais en prendre un petit bout pour acheter un ballot pour refaire un ballot et le donner à une autre qui va pouvoir aussi créer son

    Business donc ces systèmes là me passionnent euh et et je trouve quelque part que c’est assez moderne quand je parle alors on a on est très bloqué nous par tous les systèmes de normes d’ autorisation et cetera euh et je milite en ce moment par exemple avec avec Singa

    Sur tous les systèmes qui peuvent mutualiser les moyens il y a beaucoup de gens qui sont très forts sur des milieux comme la pâtisserie des tailleurs plein de petits métiers finalement don on a besoin don on sait pas quoi faire et qui s à des problèmes euh très simples à

    Résoudre si on a la volonté de le faire ensemble et du coup pareil de créer un éc un un un écosystème de partenaires cohérents qui s’enrichit l’un l’autre où les partenaires s’enrichissent les uns les autres OK et donc si on en revient à ces fameux enseignements qu’est-ce que tu en

    Ressors de ce système là euh qu’est-ce que je sors de ces systèmes là bah en fait là de souvenir Arrête-moi si je dis des bêtises mais tu tu as tu nous as j’ai pas l’impression finalement que tu nous a donné des enfin si il y avait le premier renseignement

    Qui était assez clair qui était sur l’autonomie cherchaer l’autonomie parce que c’était bah c’était enrichissant et surtout ça permet beaucoup de choses et puis il y avait aussi cette garder cette capacité d’éberveillement et après je t’avoue queis pas le synétiser alors en conclusion et et en reprenant en partie

    Ce que j’ai dit euh euh je sais pas pourquoi et ne me demande pas pourquoi depuis que ma fille est toute petite je lui dis tu verras quand tu te mariras un jour je te ferai un discours sur le bonheur le bonheur euh et et à quelques jours de son

    Mariage je faisais pas le fier parce que bon j’avais des trucs à dire mais honnêtement c’était pas large quoi et je suis tombé sur un auteur que je recommande qui s’appelle Robert misrai H Robert misrai c’est un vieil éudit quand il raconte sa vie il dit je suis rentré

    À l’école communale et une des premières phrases qu’on m’a jeté pour faire une dictée c’était une phrase de Sartre il me dit il dit j’étais bouleversé j’en étais bouleversé puis il dit 2 ans après t toujours à l’école communale pareil on m’envoie une phrase de Spinoza et j’étais bouleversé j’étais bouleversé et

    Et Spinoza et s ont beaucoup travaillé sur la notion du bonheur et donc il a passé sa vie à faire ça très irudi hein CNRS et cetera et il en tire un peu des choses que je t’ai déjà dit c’està-dire il dit d’abord ce qui est important de

    Comprendre c’est chacun d’entre nous est un centre tu es un centre j’en suis un tout le monde est un centre voilà une personne à part entière et recherche son pro propre bonheur finalement ça c’est le point de départ c’est vrai que c’est important de le dire parce que

    Finalement c’est ça paraît basique comme ça mais c’est important et il disait ça c’est la première chose qu’il dit la deuxième chose qu’il dit j’en ai parlé il dit qu’est-ce que c’est que le bonheur c’est un capacité à vivre des moments de joie tout simplement en synthèse des petits des moyens des

    Grands et cetera moi j’aime bien ça ça me parle quoi c’est simple à comprendre et c’est vrai qu’un moment de joie tamène du bonheur c’est accessible pour tout le monde c’est pour le M et il dit il y a trois grands concepts qui t’amènent des moments de joie le premier

    C’est en autonomie personnelle justement celle don on parlait tu vois et bon j’ai essayé de dire que depuis toujours j’ai j’ai essayé d’être autonome he pas tout le temps mais en tout cas c’est et et ça me parle beaucoup ça me parle beaucoup le deuxième c’est ta capacité

    L’émerveillement je l’ai déjà cité et ça me parle beaucoup ouais tu l’as appliqué en plus oui et puis si tu veux c’est par mes émerveillements que j’ai eu envie de créer mes entreprises ça c’est pas mal aussi tu vois le bateau par exemple j’adore le bateau me retrouver pourquoi j’en suis

    Venu à récupérer des vieux bateaux en fin de vie et cetera parce que je suis émerveillé par le secteur du bateau d’une part et puis du coup que ça m’a donné des idées pour en faire quelque chose dans ce que j’avais fait les déchets les machins et cetera ce qu’on

    Déjà parl permettait de faire le lien avec tes vacances estival de quand tu étais petit j’imagine voilà et ensuite le troisème et le dernier euh pilier concept qui t’amène des moments de joie c’est ta capacité à partager ton autonomie personnelle et ta capacité d’émervement avec des des gens qui sont des centres

    Mais que tu aimes mais pas au sens marié sexuel que tu aimes parce que c’est des gens quand tu vas les côtoyer qui vont amener quelque chose à ta recherche du bonheur et que toi tu vas amener aussi à l’autre pour son propre bonheur donc

    C’est un moment de rencontre et il y a plein de formes d’amour quelque part je pourrais conclure en disant que je suis un peu amoureux de toi non pas mais parce que c’est ce qu’on a fait on s’est enrichi mutuellement tu vois on n jamais eu d’en jeu au départ en se disant

    Bonjour monsieur Brux j’ai une capacité d’im et C mais par contre ça c’est fait donc je crois beaucoup à ça en tout cas pour les petits les jeunes entrepreneurs ceux qui démarrent leurs entreprises je trouve que c’est un bon conseil je me suis aussi aperçu avec bateau quand même

    Qu’on avait énorme énormément de jeunes aujourd’hui qui recherchent du sens dans ce qu’ils font et quand ils disent ça ben ils recherchent un petit peu ces logiques là tu vois aussi d’être heureux dans leur travail que les entreprises sont souvent effrayantes finalement pour ta recherche de bonheur et ta capacité

    D’émerveillement va donc dans une multinationale dire Chef Chef j’ai une capacité d’émerveillement formidable tu sais bien comment ça se passe et cetera donc je trouve que ces modèles là aujourd’hui sont des modèles en tout cas moi qui m’ont guidé toute ma vie voilà c’est déjà pas mal et c’est ce que

    Je dirais à mes petits enfants puisque en préparents cet entretien tu me dis qu’est-ce que tu as envie de dire à tes petits enfants si tu fais les questions aussi Vy non non excuse-moi pard non non mais justement ouais tout à fait on y vient même si alors j’avais une autre question

    Moi avant celle-ci c’était surtout en tant qu’entrepreneur finalement comment tu tu prenais enfin comment tu prends tout simplement quels sont les critères que tu vas considérer dans ta prise de décision et quels sont les éléments vraiment les les plus importants quoi avec ce que je t’ai dit H j’ai un

    Terrain qui est très ouvert sur euh la cocréation et le coartage de la valeur créée h je vais pas m’accrocher toute la journée à je sais pas quoi 1000 balles de plus par là ou ou comment on le disait tout à l’heure une plateforme où je faut absolument que je sois

    Propriétaire je peux trouver d’autres accords euh je me souviens ça il y avait un gars là qui construisait dans le Nord j’avais vu ça il y a 25 ans il construisait des HLM chers qui disait moi je construis des HLM chers dans la région du Nord par que

    Nord ils ont inventé beaucoup de choses formidablement intéressantes y compris en économie circulaire les réseaux des Ressourceries tous ces trucs là c’est et il disait je construis de l’habitat social cher d’abord parce que il dis ça sert à rien d’avoir un habitat qui consomme beaucoup alors tu as un loyer

    Modéré mais tu as une consomm tion d’eau d’énergie et cetera qui est forte donc moi je construis des habitats hyper bien fait en terme d’isolation d’orientation en fonction du soleil de Ba vitré des matériaux que j’utilise donc c’est un peu cher mais par contre je garantis

    Pour une famille et un enfant un loyer 250 € par mois ouais il s’occupe pas que de la construction mais aussi de l’utilisation voilà et du client quelque part final hein et et il disait il disait ça m’avait marqué parce que c’était dans ma jeunesse quand même et

    Il disait euh il y a plein de gens qui sont venus me voir de partout en me disant ouais super ce que vous faites comment je peux faire ça comment on peut s’associer pour faire ça sa première réponse ça avait été de dire mais moi j’en ai rien à d’aller faire ça

    Dans une autre région dans mon territoire je suis bien 350 personnes en parcours d’insertion hein quand même hein dans et et donc j’ai mon action sociale j’ai mon action environnementale et ça me suffit bien et plutôt que d’essayer d’ être toujours propriétaire des suites ou des ou des développements dans d’autres régions de

    Ces concept ils ont imaginé une manière de mieux acheter ensemble une manière de s’échanger de la formation une une manière de afin que chacun puisse bénéficier d’un espèce de Tour de France je dirais de compétences de vision de problèmes nouveaux aussi on n pas les mêmes problèmes au Nord et au Sud

    Mm isol et pour créer un espèce de consortium en fait finalement un modèle circulaire quelque part avec une vraie collaboration une vraie autonomie de chacun des membres mais aussi une vraie acceptation de de ce système de cocréation de valeur et une vraie valeur partagée de tout ça ça

    M’a toujours beaucoup éclairé je trouve c’est d’une grande modernité aujourd’hui et ça enrichit tout le monde oui d’autant plus que ce qui est intéressant c’est que on l’a pas encore évoqué mais sur bateau tu as travaillé aussi avec des universitaires sur tout ce qui est triple comptabilité ah alors ça bien

    Évidemment excuse-moi je l’ai pas dit euh tout à l’heure je disais que c’était toujours difficile pour une petite structure de bien travailler avec des gros bien sûr euh et et notamment parce que c’est très difficile de comprendre entre le green washing entre la communication là en ce moment tu as vu

    Il y a encore des débats là qui sortent sur ça va aussi ceux qui communiquent tout le temps sur le bio le green le machin le truc c’est on y comprend plus rien maintenant tout est bio enfin c’est un truc pour des vieux comme moi où on

    Si ah ouis euh et et et et qui et qui et donc on a besoin d’un outil quelque part qui permet réellement de labelliser ton entreprise par rapport à ses valeurs notamment celles que j’ai indiqué alors je peux dire esss mais ça touche le social je peux dire déchet

    Mais là on comprend pas les logique environnement r emploi dedans mais tout on met le recyclage et cetera et je me suis intéressé alors ça c’est quand j’étais organisateur des Assises Nationales des déchets h euh je faisais aussi beaucoup de voyages d’études où j’emmener des élus des CADES territoriaux voir des territoires

    Remarquables h alors j’ai été par exemple aux États-Unis rencontrer les étudiants de berkay qui à l’époque se battait contre un projet 300 incinérateurs aux États-Unis et contrairement parfois comme chez nous à essayer de taper gueuler pour pas que ça arrive eux ils essayaient de comprendre tout ce qu’ils pouvaient faire avec des

    Déchets autre que de l’IT brûlé dans un incinérateur donc c’était passionnant et donc aujourd’hui par exemple tu vois ça fait quoi c’était dans les années je sais pas 2000 ou 2000 je sais plus combien enfin C Y a 25 ans quoi quand tu arrivais là-bas ils avaient structuré

    Des plans d’action sur 15 ans où il prenaient tous les déchets d’un territoire les déchets des entreprises les déchets de l’agriculture les déchets de la construction les déchets des ménages et il se disaent on va les réduire à zéro en 15 ans donc il se donnait 15 ans pour réduire à zéro ses

    Déchet tout en sachant que ce sera impossible à le faire mais c’était un marqueting formidablement créateur de dynamique parce que quand tu dis on va vers le zéro déchet en 15 ans ça suscite des initiatives auxquelles personne n’aurait pensé comme une collectivité locale nous ça s’appelle un plan d’élimination des déchets ménager et

    Assimilé ça emmène personne dans l’histoire non mais c’est vrai tu vois donc il y avait un marketing ensuite jeis en Nouvelle-Zélande par exemple en Nouvelle-Zélande qui est une île du bout du monde et qui produit des déchets et qui a pas d’unité de traitement forcément pour le faire donc qui a mis

    En place une qui était le premier pays au monde à mettre en place une politique zéro déchets nationale h et puis je suis arrivé à Nant hier a pourancer bateau où j’ai vu le zéro déchet nantais on en a encore à dire comment on peut réduire de

    15 kg les déchets d’une famille mais c’est pas ça le zéro déchet c’est une vision bien plus globale et bien plus structurée et bien plus intéressante et bien plus économique à l’époque de Berkley avec les élus qui là qui étaient là j’avais même eu même des députés je

    Me souviens dans ce groupe de de voyage on avait on avait participé à faire du lobby auprès de Nike le fabricant de de chaussures de sport parce que les américain disaent n tu es gentil mais tes baskets ont des duré de vie relativement limité hein souvent moins

    D’un an quand on fait du sport et cetera on en trouve partout dans nos poubelles qu’est-ce que tu fais et puis prêt à les médias dessus et cetera donc Nike a dit vous inquiétez pas on va trouver une solution faites-moi un tas de 5000 paires de basket et puis on

    Viendra les chercher et on va étudier ce qu’on va pouvoir en faire de toute marque hein on a fait le tas en 2 jours per de bquet donc ils sont venus les chercher et ça a été passionnant ça a duré un an et demi derrière mais ils ont

    Décidé de couper les baskets en trois dans le sens de la longueur alors avec le premier plastique il faisait ils ont imaginé faire du Quick pour les terrains les terrains en quick avec l’intermédiaire ou le coton du haut des espèces de mélanges pour mettre sous les terrains de basket sous les parquets

    De basket par exemple et cetera et donc ils ont trouvé une économie forte en s’intéressant à ça par rapport au départ à une problématique de gestion des déchets estéré comme des ressources bate oui et les bateaux dont on parle quand même on a parlé du modèle économique tout à l’heure de bateau

    C’est-à-dire on met 450 he on v5000 € par exemple et puis mais par contre celui qui l’achète il va pouvoir faire un chiffre d’affaires de l’ordre de 10000 € par an en location par exemple pendant 10 ans donc en fait on a une économie morcelée mais qui quand elle

    S’additionne donne la valeur réelle de ces systèmes dont on parle sans compter en plus tous les impacts négatif évité par la destruction du même pas le faire et et là j’en termine si tu veux avec ta question moi j’ai j’ai j’ai été très vite voir des des grands savants de

    L’économie circulaire dans la région euh des Pays de Loire j’ai rencontré l’IAE à nantre l’université et j’ai rencontré Jean-Claude Boldrini qui était un éminent spécialiste qui a beaucoup écrit sur l’économie circulaire et puis qui était assez passionné finalement par un modèle qui démarrait qui était simple à comprendre dans lequel on retrouvait

    Tous les piliers qu’on a évoqué qui se mélangeaient le social l’environnemental et le profit qui était qui était et donc qui a écrit je sais plus 80 pages sur sur le modèle alors un peu scientifique mais mais moi qui m’inspirait beaucoup puis le va et vien de d’échange qu’on avait c’était

    Que lui était un penseur de l’affaire et que moi j’étais un pragmatique qui avait à faire tourner un business donc c’està dire que certaines phrases qui me donnaient on les prend et tout de suite on les rend opérationnel c’est c’était passionnant comme vision on a eu aussi

    Comme je le disais tout à l’heure beaucoup de jeunes et notamment des têtes bien faites des étudiantes centrales des masters IAE central et cetera qui nous appelait pour venir faire faire des stages chez nous alors déjà en terme d’impact social on mélangeait des projets communs entre des jeunes centraliens ou centraliennes avec

    Des personnes en insertion et avec des gamins de 14 ans qui suivaient un bac pro composite faut y aller quand même pour choisir un bac pro composite à 14 ans et on créer des produits ensemble mais c’était magique et puis euh euh ensuite l’IAE nous a informé que où a

    Informé odancia qui venait de trouver un gros sponsor euh qui sont que des grandes marques pas citer pour pas me fâcher mais ça va de orer à c’est toujours les mêmes qui financent ce genre de choses et qui s’intéressait enfin à un modèle que j’avais découvert par le zéro déchet aux États-Unis qui

    Est la comptabilité multicapitaux c’estàdire aujourd’hui on juge une entreprise sur une ligne une qui est en fin de bilan perd tes profits financiers et on sait si on gagne ou on perd de l’argent et finalement la le multicapitaux permet d’ajouter deux autres lignes perte et profits sociales

    On peut être en faillite sociale ou on peut être riche en social on peut peu ensuite pert et profit environnemental ça plus facile à mesurer alors moi j’étais passionné par ça j’attendais d’ailleurs de voir avec le groupe d’études parce que audancia qui lançait cette nouvelle chair multicapitaux a

    Souhaité que bateau fasse partie des trois premières entreprises qu’ils allaient étudier pour se faire les dents j’ai envie de dire bien s euh j’ai été passionné par ça parce que je me disais c’est enfin un outil de mesure où je vais pouvoir échanger avec un grand groupe par exemple du social de

    L’environnemental ou de l’argent enfin les trois quoi et et ça me permettait d’être aussi beaucoup plus cohérent sur le partage de la valeur tu as beaucoup d’argent tu m’en donnes un peu moi en échange je te donne de l’environnemental je te donne du social et surtout par exemple dans l’industrie nautique qu il

    Y a un problème de mainœuvre hein aujourd’hui et nous on passé notre vie à à démonter à remonter des bateaux j’ai envie de dire et on avait été voir Beneto là par contre on avait été bien reçu par les RH pour construire des parcours vers leur métier avec une

    Garantie de métier derrière donc ça c’est fait alors ce qui m’a fait marrer quand même pour que je te le dise comme je te l’ai dit c’est L’Oréal c’est des gros gros pareil qui financent cette chair euh pour finalement en bénéficier aussi devenir des structures à impact avec des

    Labels bien sûr j’attendais beaucoup moi le moment où j’allais pouvoir parler avec Audencia et les experts qui étaient là de de de notre impact social et de comment on allait le mesurer parce que j’en avais à dire j’en avais à dire c’est représentait presque 30 % de nos

    Cûps de production qui était investi dans le social on avait pas d’aide hein je parle d’autonomie financière he je parle pas de je suis pas une association subventionnée pour rendre un service que l’État est pas capable de rendre et là j’étais très déçu j’étais très déçu

    Parce qu’à la fois je trouvais que c’est formidable d’avoir un marqueur qui nous permettait de travailler par exemple si jamais toi tu avais une comptabilité multicapitaux ben on aurait bien plus de facilité à créer des projets ensemble à discuter que dans le cas contraire et

    Par exemple tu vois moi sur le social ça a été des espèces de questions basiques est-ce que vous payez les gens au-dessus du seuil de pauvreté des trucs comme ça là tu avais tant de points et cetera je trouve que les petites et moyennes entreprises et que une organisation comme circulab non mais

    C’est vrai je je le dis très sérieusement devrait inventer pour les TPE et les PME son propre système d’organisation multicapitaux parce que si vous faites ça vous allez trouver ce que je viens de te dire c’est-à-dire une logique d’échange si tu veux bien plus riche que juste combien tu me donnes si

    Je te ramène ça quoi ou ou ou donne-moi un peu d’argent allez sois sympa je vais mettre ta marque en bas d’un d’un document ça serait bien plus riche et et ça manque en fait il faut que les les petites et moyennes entreprises sacaparent ce sujet pour

    Eux-mêm et n’attendent pas que ce sujet devienne la loi quelque partou la règle par les grosou surtout ça Perm des discussion quoi ça permett des meilleures passerelles de discussion comme tu l’ évoqué au début j’avais pas pensé à dire ça mais maintenant tu as une mission hein la mission circulable

    Multicapitaux sache que sache que nous travaillons depuis euh début 2022 fin 2021 même sur il était temps sur le regénérative index mais malheureusement le temps nous manque pour le pour le fignoler il y a il y a un prototype fonctionnel et qui permet justement d’évaluer le potentiel régénératif des

    Business models ça donne une note de 0 à 100 c’est dans la même logique mais je t’assure je j’ai pas du tout pensé à parler de ça avec toi mais je suis convaincu de ça il faut qu’on trouve nos règles du jeu parce que c’est pas les mêmes problèmes quand tu as 2000

    Employés ou quand tu en a 15 et que par contre être capable entre celle qu’ en a 2000 et et toi qu’en a 15 d’échanger des choses qui soient autre chose que toujours les mêmes trucs le logo le machin le truc donnerait je crois un élan et une compréhension et puis une

    Manière de collaborer ensemble si tu veux avec la garantie de enfin et il y avait une autre idée mais ça qu’ qu’on a pas encore mis en place chez circulable mais il faud le faire à grande échelle c’est la aussi triple capital alors le multicapitaux part de la facture part de

    Toutes tes factures en fait tout celle que tu fais celle que tu payes et que tu notes que tu notes tu vois sur par exemple le transport c’est là où tu commences à noter c’est sur les factures finalement ça part des factures donc ça c’est intéressant tu vois c’est ça qui

    Qui est passionnant je pense parce que ça permet aussi quand un acheteur doit comparer des là entre guillemets des devis là ça change tout parce que la le le prisme des décisions n’est plus du tout le même et ils prennent conscience de la portée de leur choix aussi en

    Vraiment moi je je te dis puis en plus je j’ai vu ce système là se mettre en place par les promoteurs de la politique zéro déchets aux États-Unis à San Francisco il y a il y a 25 ans quoi donc c’est il y a probablement des modèles

    Alors je me suis pas replongé mais à étudier qui existe dans dans dans les pays qui qui sont conscients de ça depuis longtemps mais je pense que c’est vraiment une avancée majeure enfin je pense que et circulable c’est tu es en plein de d quoi non mais sérieux tu es

    En plein dedans comment je je t’ai pas dit ça plus de façon plus véhémente avant non mais vraiment je je je je parce qu’en fait c’est ce qui nous manque aujourd’hui un outil d’échange réel tu vois et et quand on dit coocréer de la valeur c’est bien mais on parle

    Souvent que de l’argent quoi tu vois et du coup ça c’est plus problématique parce que les échelles peuvent être très différentes les moments de la vie d’une entreprise aussi par contre la cocréation de valeur sociale environnementale et économique ensemble et chacun avec ses cas et ces mesures est formidablement intéressante

    H tout à fait et du coup ben ça crée une comment te dire une marque commune du coup qui n’est qui qui n’est pas un label appartenant à toutes les grosses organisations qu’on mis des années à se mettre d’accord là-dessus pour que ça soit pas trop contraignant quand même tu

    Sais bien comment ça marche aussi mais c’est une innovation majeure une innovation majeure les trois lignes dans le bilan tout simplement ça va quoi ça devrait être facile à organiser ça bah oui ça prend surtout que toi tu tu tu l’as déjà anglicisé là regenerative business index Index pardon non mais

    C’est vrai c’est la même logique c’est c’est cette logique là et euh et sinon j’ai une autre question alors j’ai deux autres questions pour toi et et on s’arrêtera là après euh c’est une question que je repique un autre podcast pas tout à fait honnête euh c’est si tu devais te te recroiser

    Euh h au début de bateau euh est-ce que tu aurais des un conseil particulier à te donner au début de cette aventure là donc qui a commencé finalement en 2016 2017 euh donc on est en 2023 ouais enfin ça c’est vraiment cont 2018 2019 vraiment ok est-ce que tu aurais un

    Conseil à à te donner sachant que tu as bah 4 5 ans de plus depuis euh par rapport à cette par rapport à cette expérience enfin avec le recul qu’est-ce que tu te serais dit le jour du lancement j’ai toujours mon petit moment où quand je passe une entreprise qui m’a

    Pris tellement d’énergie qui m’a que je vends pas très cher non plus faut faut être cohérent jusqu’au bout si c’est une entreprise de l’économie sociale et solidaire tu es pas là pour la vendre des millions sur le dos des gens qui sont venus chez toi donc euh et puis par

    Contre je la vend des gens qui vont derrière mettre du pognon pour la développer hein c’est pas c’est encore une autre une autre logique ENF en tout cas c’est un mix de tout ça si tu veux je me dis toujours merde je suis con j’aurais je serais devenu bien plus

    Riche si je l’avais gardé oui mais est-ce que tu aurais gagné gardé cette capacité d’émerv celle de la Poste tu vois nouvelle attitude à la poste maintenant ils font vraiment beaucoup d’argent hein surtout que depuis que le papier a augmenté et cetera c’est devenu quand je suis parti on faisait déjà 10

    Million d’euros de chiffre d’affaires et on gérait 100000 tonnes de papi cyclé avec directement des des des usines de recyclage de proximité euh aujourd’hui je crois que la dernière fois que j’ai eu les chiffres c’était 60 millions c’était 300 100 personnes c’était plein de trucs quoi

    Euh donc je me dis ça mais en fait je suis un Chibani comme on le disait tout à l’heure donc j’ai passé là je me la raconé à moi-même un petit peu et je me dis que c’était pas fondamentalement l’argent qui m’intéressait dans tout ça mais que c’était l’ensemble de ce que je

    Je dont je t’ai parlé euh j’aurais eu DESS si par exemple nouvelle attude avec le coronavirus avait obligé de déposer un bilan HM honnêtement j’ai pas beaucoup de regret et je vois pas ce que je me serais dit de plus en me connaissant quand même au

    Fur à mesure des années de mieux en mieux tu vois et puis après il faut tout pour faire un monde Brux il y a des gens qui sont bien plus forts pour développer et industrialiser moi j’aime bien lancer voilà lancer c’est c’est là où je suis

    Le meilleur donc je me connais quoi tu vois bien sûr et du coup euh du coup ce qui est un peu bizarre c’est la facilité avec le lequel tu peux facilement perdre tes réseaux tu vois et tout recommencer un peu de au début malgré enfin tous les 4 5 ans pour moi

    Tu vois ou vraiment mais tu zappes un univers complet tu n entends plus parler donc tu sais bien qu’on se fait pas finalement beaucoup d’amitié dans les réseaux professionnels beaucoup plus dans les équipes parfois qui crée des choses je vois pas très bien ce que je me serais dit de différent mais tuas

    Pasas pas besoin de te dire grandchose c’était juste il est tant que je m’assagisse distoi fais-toi plaisir pour cette dernière finalement mais c’est surtout c’est surtout que j’ai pas parce que finalement une entreprise c’est c’est un projet h entre deux projets ou deux entreprises j’ai

    Toujours eu besoin moi de 1 an et demi 2 ans tu vois pour vraiment replonger dans un deuxième quoi enfin dans un suivant donc là par exemple j’aborde la période de la retraite commence à trouver le rythme intéressant et à trouver tout ça intéressant et des

    Projet si tu te laisses pas des moments d’érance et d’observation qui te permett de prendre quelque chose qui passe alors si je peux te raconter une dernière histoire qui qui m’a fait beaucoup qui m’a toujours marqué c’est quand j’ai démarré nouvelle attitude tu sais cé un

    Entrepôt de tri et de gestion de de déchets papier de recyclage de papier un jour je mets une annonce pour avoir un un responsable de production et j’avais le premier centre de production je l’ai je l’avais lancé au milieu de la cité de trappe ouais et puis je reçois le CV d’

    D’un ingénieur civil des Mines alors je suis très étonné parce que je payais que dal on était au début bon je le fais venir et euh et je dis mais pourquoi tu viens ici je paye que dal et et c’est une petit truc éta es ingénieur civil des mines et il me

    Répond un truc il m’a toujours marqué que je t’ je pouris peut-être enfin j’ai essayé de le dire à mes enfants il me dit alors voilà j’adore la problématique du déchet dans toutes ces dimensions ça fait 2 ans que je travaille sur ce secteur là et je vais encore donner 3

    Ans de ma vie sur ce secteur là donc j’aimerais bien travailler 3 ans chez toi parce qu’en plus vousêtes au début et cetera puis après j’ai rencontré récemment une jeune femme qui travaille à l’éducation nationale on est très amoureux on va faire des bébés et donc

    Au bout de 5 ans je vais aussi travailler en éducation nationale avec elle et on va commencer à faire grandir nos enfants et puis 5 ans après on se fera muter sur une île parce qu’on rêve d’aller passer un moment de notre vie sur une plage avec nos enfants et un

    Travail qui nous convient et en fait il venait me dire que lui il il avait planifié quelque part comment il voulait vivre dans les 5 ans les 5q suivants et les cinq suivants chose qui est très difficile à faire mais par contre je me suis aperçu que ne serait-ce que d’y

    Réfléchir h te permet non pas de faire le programme que tu que tu as décidé comment je veux vivre hein c’est pas forcément exactement comment je veux vivre dans les 5 ans qui vienne et comment je vais dans les 5 ans tu vois par exemple moi qui suis un Chibani il

    M’en reste plus beaucoup faut que je l’ai si je fais 5 ans j’ai tend à is je dis comment je vais faire dans an et le fait d’y réfléchir le jour où il y a quelque chose qui passe et qui correspond aux réflexions que tu as eu

    Sur la M t tu l’attrapes alors que si tu n’y réfléchis pas tu l’attrapes tu le laisses passer tu l’attrapes pas tu vois et et et j’avoue que bon j’ai jamais réussi à trouver moi une réponse vraiment mais et puis je préfère réduire les ches combien combien qu’est-ce que

    Tu as envie de faire dans les 3 ans comment j’ai envie de vivre dans les 3 ans qui viennent par exemple c’est une vraie question et puis quand tu commences répondre ben je te dis il y a des choses qui passent et ben tu vas les attraper plus facilement parce qu’ils

    Vont participer à ton bonheur is tout à fait non non mais c’est rigolo ce que tu dis parce que il y a eu plusieurs années où début de l’année je prenais le temps de de définir mes objectifs de l’année voilà parfait personn d’objectif de vie quoi et effectivement je les ai je suis

    Retombé dessus il y a quelques mois et et ça m’a fait sourire parce que je les ai tous fait et tu m’énerves tu es trop fort non non je suis pas trop fort mais je je confirme ce que tu dis effectivement le fait d’y réfléchir ça te permet d’avoir

    Une attention aux opportunités qui sera différente oui ça permet d’attraper un truc qui passe auquel tu aurais pas pensé si tu avais pas réfléchi c’est le seul intérêt du truc et entre parenthèses l’ingénieur civil des min qui avait plein de défauts aussi he il pas des qualités il a fait le programme

    Parce que maintenant j’ai le recul il a fait ça c’est génial il est parti sur sur les îles je sais plus où à la Réunion ils sont tous les deux profs ils sont fait muter ok excellent et justement tu as commencé à à l’évoquer tout à l’heure mais on va on va finir

    Là-dessus alors je sais que toi c’est particulier puisque tu es tes petits enfants sont déjà nés ce qui pas forcément le cas de tous les invités dans le podcast mais quand tes petits enfants sont peut-être plus en mesure de discuter longuement avec toi qu’est-ce que tu pourras leur dire justement sur

    Tout ton parcours entrepreneurial finalement pourquoi tu as tu as fait tout ça je pense pas que je leur raconterai mon parcours h je pense que ce que je peux leur apporter d’abord de plus et ce que j’ai fait avec mes enfants d’ailleurs c’est une confiance absolue en eux pour inventer leur monde

    Tu vois après t en mêler en plus techniquement plus directement je suis pas sûr euh quelque part avec mes enfants moi il ont tous trouvé une autonomie personnelle comme on l’a dit déjà plusieurs fois et ils s’épanoui sur des territoires bon qui peuvent j’en ai un qui est comédien mais tu vois comédien

    De théâtre un autre qui fait de la musique mais bien ils font des trucs incroyables ils sont entrepreneurs dans leur sujet et puis ils ont aussi eu des éducations fortes là-dessus qu’ils ont réussi à attraper donc moi j’ai pas je me souviens de mon grand-père que j’admirais beaucoup tu vois que j’ai beaucoup

    Nantais les familles nantais euh à la fin fin de sa vie tu regarder alors il avait connu la première bagnle automobile où il avait il m’a dit un jour j’ai vu passer une voiture j’ai mis le pied sur le marcheop pied m’a dit j’ai mis 15 jours à pas dormir tu vois

    Et puis il a terminé par les hommes sur la Lune enfin ils ont eu dans sa vie il y a eu une évolution des choses incroyable nous c’est l’arrivée d’Internet et tout c’est des choses çaon moin maîtriser mais et j’ai pas du tout envie d’être grincheux et j’ai vraiment

    Envie de faire une grande confiance aux jeunes mais une grande confiance une vraie tu vois c’est pas juste on te fait confiance tu vas réussir et cetera c’est vrai tu vois il le et c’est ça qui leur donne leur force après pour inventer leur époque inventer leur boulot et tout

    Et je suis incapable de dire quells vont être les métiers de mes petits enfants dans dans 20 ans tu vois c’est le problème de leur génération et et par contre ce qui est marrant c’est de voir mes enfants qui sont devenus des parents tu vois ça c’est drôle et la vie

    Continue effectivement bon ben écoute un grand merci pour pour tous ces ces enseignements c’est c’est c’est même pas des leçons de vie mais des super retours je trouve j’aurais pensé qu’on soit beaucoup plus technique sur l’économie circulaire non tu sais je pense que c’est surtout une question de

    Conviction de modèles mentaux je pense alors oui et de capacité à créer un enthousiasme autour de ces sujets là parce que c’est enthousiasment au-delà de toutes les polémiques qu’on a partout aujourd’hui je trouve que que ben on peut on peut vraiment faire des choses intéressant avec des vieux bateaux qui traînent dans

    La vase par exemple donc il suffit d’avoir ta capacité d’émerveille parfait VI là merci à toi Brux ben non merci à toi Didier et puis et puis à bientôt à bientôt

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