French version of:
https://www.fsnnetwork.org/event/making-markets-work-hygiene-engaging-private-sector-healthier-communities
Join PRO-WASH & SCALE for the next Hygiene Promotion in Emergencies TwiG webinar, where we’ll discuss how market approaches and private sector engagement can support hygiene efforts during emergencies. Learn about different approaches and tools, and share your own experiences and challenges. Get ready for an engaging session where we’ll exchange knowledge and ideas!
bonjour à toutes et à tous bonjour ou bonsoir en fonction de là d’où vous vous connectter bienvenue dans le webinaire d’aujourd’hui organisé par le groupe de travail technique la promotion de l’ignn notre thématique aujourd’hui c’est l’ignn les marché l’engagement de secteur privé je m’appelle Weber je suis le directeur technique de prale et et je suis ravie de coonvoquer euh cette réunion avec mes collègues qui travaillent dans le renforcement des capacités et la gestion des connaissances bienvenue dans le webinaire d’aujourd’hui je tient à noter que l’interprétation est disponible pendant la réunion d’aujourd’hui vers le français donc si vous voulez suivre la Réunion en français vous pouvez cliquer sur le bouton interprétation dans la barre et puis sélectionner votre langue d’écout préféré soit l’anglais soit le français si vous n’êtes pas en train d’intervenir je vais vous demander d’éteindre le micro et on va attendre une de minutes pour nous assurer que tout le monde puisse se connecter diapo s’il vous plaît comme j’ai dit ce webinire est coorganisé par le groupe technique sur la promotion de l’IGN et nous avons beaucoup de présentateurs différents venu chacun de son contexte et ses expériences différentes nous allons commencer avec une présentation par Johannes coordinateur du réseau du réseau allemand de wash et aussi responsable du groupe de travail sur les espèces et les marchés ensuite nous allons passer au mouvement du la Croix Rouge et du croixon rouge nous allons entendre d’Alexandre qui va nous parler des ressources mondiales rendu disponible par le réseau et nous allons aussi nous plonger dans un cas d’étude du Népal avec Amar directeur joint de la Croix Rouge au Népal ensuite nous allons entendre de Daigo isiyama responsable de l’innovation avec satau donc c’est un point de vue du secteur privé et ensuite on va aller au Nigéria où nous allons entendre du TIM chef d’équipe de promotion de l’igien et de mobilisation communautaire et aussi responsable du groupe de technique jéen au Nigéria enfin nous allons conclure avec Ripa Nord un projet en Éthiopie et nous allons entendre de l’IGN euh menstruel et nous allons parler de comment nous pouvons travailler tout à travers le Nexus HTP donc nous avons beaucoup de sujets à aborder aujourd’hui beaucoup d’expériences dans la réunion avec nous donc si vous avez des questions vous pouvez les mettre dans la boîte Q et a questions et réponses pendant la présentation et les présentateurs vont pouvoir euh vous répondre directement tout au long de la Réunion un grand merci encore une fois de vous avoir connecté je donne maintenant la parole à Johannes pour lancer la Réunion merci beaucoup Nicole d’avoir organisé ce webinaire et de m’avoir invité c’est une collaboration très intéressante puisqu’on a le groupe technique de l’IGN du cluster was et moi je viens d’un autre groupe de travail le groupe de travail sur les espèces et les marchés je fais partie de cette équipe depuis 2020 plus ou moins comme vous pouvez voir à l’écran nous avons travaillé sur plusieurs ressources dans les années récentes et nous avons aujourd’hui beaucoup de conseils qui sont disponibles pour les programmes basés sur les marchés qui sont aussi disponibles dans plusieurs langes nous avons aussi organisé toute une série de webinaires appuyés par le projet prowash et par Nicole et vous allez trouver les enregistrements de ces réunions et les présentations aussi euh dans les liens qu’on va partager avec vous mais pourquoi travailler à travers les marchés vous savez peut-être que quand on travaille avec ou à travers les marchés avec les systèmes d’espèces et de bande d’achat on a les bénéficiaires ont plus de choix maintiennent plus de dignité nous parlons aussi souvent des opportunités pour améliorer l’efficacité de nos programmes à travers cette lentille j’aimerais donc dans les quelques minutes qu’on m’a accordé h vous parler de pourquoi nous faisons tout cela et pourquoi euh nous soutenons les approches des espèces et des bandes d’achat dans le secteur wash diapo ici vous avez le cadre de causalité que nous avons développé comme base pour les revues des preuves pour les pratique des programmes basés sur le marché dans le secteur wash y compris l’hygine bien sûr je ne vais pas vous présenter tout le diagramme aujourd’hui tout le cadre entier mais vous voyez qu’il y a toujours une opportunité de travailler avec les marchés avec le côté de l’offre avec les vendeurs en en gros ou avec le côté de la demande et les bénéficiaires de l’autre côté nous avons plusieurs modalités qui vont d’un appui pour les marchés jusqu’à travail sur l’environnement du marché les réglementations et cetera mais on peut aussi travailler plutôt du côté de la demande en distribuant les espèces ou les bandes d’achat pour acheter les euh des produits d’hygiène par exemple mais aussi on peut renforcer la demande avec le marketing social le marketing de l’IGN le marketing pour le savant ou pour les produits d’entretien ou les produits de djn féminin mais la chose la plus importante au sein de ces cadres c’est que d’un point de vue du secteur wash quels sont les résultats que nous voulons voir et nous nous sommes rendus compte qu’un résultat de wash tel que la réduction de la morbidité de la mortalité par rapport au wash surtout dans un contexte de crise ces résultats sont seulement possibles si la population est accès au produit si les produits sont disponibles s’ils sont de la bonne qualité si la population est consciente de de savent comment les utiliser où les trouver et où les utiliser de la bonne manière et voilà c’est notre objectif ciblé mais la question se pose est-ce que c’est possible seulement en distribuant les espèces sur les bandes d’achat quand on travaille à travers les marchés cela fait partie normalement d’une réponse plus large qui déploie plusieurs modalités à la fois un point très important ici c’est que nous voulons aussi contribuer à la résilience nous voulons renforcer les systèmes déjà en place ici euh vous voyez la revue desépreuves que nous avons publié nous avons un rapport sur l’IGN entre autres rapports qui touch aux autres secteur et je vais partager le lien dans la boîte à discussion avec vous si vous voulez lire ces rapports avec cette étude nous avons trouvé que dans le secteur d’jn les programmes basés sur le marché et les distribution des espèces sont déjà une bonne pratique praticable normalement c’est le choix prioritaire et oui il y a des effets positifs pour l’accès et la disponibilité des produits et cela peut travailler main dans le main avec d’autres initiatives telles que la distribution des espèces sur les bandes d’achat avec la sensibilisation par exemple ici vous avez un résumé des preuves émergentes avec nos études les plus rigoreus nous avons trouvé que voilà les chiffres ne sont pas au niveau souhaités mais au niveau des résultats nous avons vu pour la plupart des effets posis sur la disponibilité et la qualité des produits il est plus difficile plus compliqué de trouver des preuves pour répondre à la question de est-ce qu’on a vraiment été sensibilisé est-ce qu’on utilise les produits de la bonne manière et quels sont les vrais effets qu’on peut documenter évaluer au niveau de la santé par exemple quels sont les vrais impacts je reviens à ma première diapo mais il est très important j’espère que cela va vous inspirer cela va vous donner des bons exemples de comment vous pouvez intégrer les programmes basés dans les marchés dans vos programmes de wash préexistant et je vous conseille je vous sugère les orientations qu’on a développé pour tout le cycle du program il y a aussi des formations disponibles du euh cluster mondial du wash qu’on va mettre en œuvre chaque année dans une région différente et on va aussi partager le lien pour cela avec vous et voilà c’est tout euh je vous souhaite bonne continuation continuation avec les autres intervenants et je suis prêt à répondre à vos questions éventuelles oui merci beaucoup pour ce résumé nous l’apprécions beaucoup et vous pouvez mettre vos question pour Johannes dans la fonctionnalité question-réponse maintenant nous allons passer à Alexandre et à Mar qui vont nous parler du programme du groupe de travail mondial de la Croix Rouge et du Croissant rouge sur les espèces et la les bandachat bonjour je m’appelle Alexandre et je vais vous faire une présentation de la part des mouvements mondiaux du groupe de travail technique du wash du mouvement mondial de la Croix Rouge du Croissant Rouge voilà c’est un projet interne de la Croix Rouge et mais toutes les informations sont disponibles sur notre site Web vous pouvez les télécharger et l’objectif de ce groupe technique c’est de partager les connaissances autour des sujets évoqués par Johannes dans le mouvement plus général de la CIX rouge et du Croissant Rouge l’idée c’est que l’aide en espèce ou en band d’achat ou d’autres programmes basés sur le marché devient de plus en plus dominant de plus en plus important au sein dans des contextes humanitaires et bien sûr le mouvement de la coix rouge du Croissant Rouge nous avons trouvé que nous restons à la traain voilà la raison pour laquelle nous avons établi un groupe de travail pour disséminer ces preuves ces informations plus largement au sein de notre mouvement pour déterminer ce que nos partenaires font déjà voilà nous sommes déjà une grande famille avec beaucoup de membres avec beaucoup d’individus impliqués et comme c’est souvent le cas dans les grandes organisations la main gauche ne sait pas ce qu’elle fait la main droite euh donc nous avons commencer avec la documentation de ce que nous faisons déjà au niveau des programme basé sur le marché pour le was nous appuyons nos partenaires avec des conseils et des formations vous pouvez aussi suivre nos formations si vous voulez et nous facilitons un dialogue au niveau mondial tout comme Johannes vient nous expliquer la structure est en pleine évolution cela dépend de qui est-ce qui a le temps de travailler avec le groupe de travail c’est un travail de bénévole au-delà de nos responsabilité professionnelle donc parfois nous avons beaucoup de personnes qui assistent à nos réunions parfois nous avons des moments où nous nous peinons à rassembler un un groupe de personnes aujourd’hui nous avons trois euh flux de travail qui vise chacun un domaine de connaissance le tout premier c’est le partage des connaissances nous collectons les exemples les preuves du Mouv à travers le mouvement de la Croix Rouge et puis nous allons disaminer ces informations au sein du mouvement le deuxème flux d’information vise les principes directrices les directives et les programmes de sensibilisation pour le wash nous avons déveloé tout un ensemble de formations et nous utilisons euh les supports dont yannes a parlé dans nos formations aussi et puis le troisème flux du travail vise la mise en œuvre et les partenariats et aussi la communication comme j’ai dit nos membres viennent de tout le mouvement de la Croix Rouge et du Croissant rouge il y a des sociétés internationales euh pour le moment nous n’avons pas de représentation de l’organisme international mais ça peut toujours changer nous essayons de maintenir une bonne couverture géographique mais ce n’est pas toujours chose facile et nous incluant non seulement le secteur du wash mais aussi euh nos collègues qui travaillent dans le domaine des systèmes de distribution des espèces et des pand d’achat donc c’est un mélange d’intérêts différents nous avons tous et chacun notre spécialisation et comme j’ai dit nous avons un site webù nous affichons tous nos documents le lien est ici en bas de la diapo et aussi dans la boîte à discussion je vois diapo sur notre site Web vous allez trouver beaucoup d’informations beaucoup d’informations que johannas a déjà présenté nous avons des liens directs vers les informations que johannas a partagé mais j’aimerais aussi vous signaler vous parler de quelques outils que nous avons développé nous-mêm qu’on peut utiliser pour les programmes basés sur le marché des outils très un des outils très courants c’est la l’outil RAM l’outil d’évaluation rapide des marchés et c’est un manuel pratique sur comment on peut faire les évaluations de marché dans les contexte de crise et puis nous avons le guide pour l’analyse des marchés c’est un outil un peu plus compliqué un peu moins rapide qu’on peut utiliser dans les situations qui sont plus stables où on va être présent un peu plus sur le long terme et puis nous avons aussi le manuel MHM euh sur la gestion de l’ignn menstruel qui a des informations sur sur euh des programmes d’aide en espèce ou en bande d’achat pour le MHM le la gestion d’gnne menstruel voilà h je vais m’arrêter là et dans quelques instants un des collègues va me parler nous avons trouvé que pour mieux motiver l’acacroix rouge le Croissant Rouge le meilleur point de départ c’est un une évaluation de marché surtout si on peut le faire avant une crise si on peut faire une évaluation avant crise c’est la meure approche et c’est ce qu’on a fait au Népal on a déjà fait plusieurs évaluation et mon collègue Amar va vous parler de le le cas du cas spécifique du Népal donc Lauren est-ce que vous pouvez lancer la vidéo bonjour à toutes et à tous ici c’est Amama man Poudel je suis le directeur adjoint de la quix rouge du Népal aujourd’hui j’aimerais par partager avec vous le processus et les résultats de des évaluations de marché avant crise que nous avons mené avec l’appui de l’association internationale nous avons mené deux évaluations de marché préala dans le contexte du wash anticipant euh euh euh euh surtout dans le contexte des glissement de terre nous avons identifié deux scénarios dans le cas des glissements de terre typiquement euh on a eu des glissements de terrees saisonniers en 2020 et une crise extrême en 2021 avec un autre glissement de terre dans ces scénarios nous avons décidé de mener des discussions des interviews avec des partenaires clés pour collecter les données les informations des communautés sur le terrain pour mieux caractériser le marché nous avons pris ces données du terrain pour regrouper certaines régions chaque groupe est responsable pour la collecte des données dans au moins deux marchés critiques il y a ces marchés régionaux qui impliquent les consommateurs et les fabricants dans chaque groupe il y a quatre personnes qui peuvent être les responsables des d’équipe des bénévoles ou autres qui participent voilà euh les produits qui sont critiques dans un un scénario de crise nous avons choisi SEP produits par rapport à l’eau et l’ignne et aussi des services des services techniques qui vise l’utilisation de ces produits donc c’est un marché critique ces systèmes de marché critique sans le savon pour la linge et aussi d’autres produits par rapport au aux toilettes et cetera nous avons organisé toutes ces données à niveau centralisé où tous nos membres ont accès à ces données chaque équipe a mené un atelier au niveau de chaque district et a collectionné des données sur les marchés locaux on a organisé des discussions avec les personnes impactées et on a visité les zones impactées aussi après la phase de la collection des données toutes les quatre équipes se sont rassemblées pour rédiger un rapport sur les processus à suivre et à mettre en œuvre toutes les quatre équipes ont pris les données et les informations et on en parlait pendant une conférence de 2 jours ici vous avez des photos des des activités de cette réunion maintenant j’aimerais parler les résultats principaux à avec vous un des résultats principals pendant la période d’évaluation nous avons trouvé que les fabricants et les grossiste étit touché simplement et les secteurs du marché les plus touchés dans le cas du glissement de terre et de l’inondation il y avait un endomagement des routes et nous devons penser de nos services comme les services obligatoires quand il y a des glissements de terre dans les montagnes grâce à ces données nous avons trouvé que certains fabricants du savon pour la linge et des produits menstruels ce sont des fabricants locaux mais pendant les périodes de crise la chaîne d’approvisionnement n’est pas très impacté si nous étudions les flux du grossiste jusqu’au vendeur en détail la chaîne est très diverse dans notre cas mais si nous essayons de creuser dans les informations sur les fabricants la plupart des fabricant dans notre cas se trouve dans le sud du pays ou à travers la frontière en Inde et les prix peuvent évoluer mais ces évolutions ont resté entre 5 et 10 % même pendant les périodes de crise mais quand les routes sont bloquées les prix peuvent augmenter de 15 %. les produits de chlore étaient disponibles de seulement quelques grossistes et quelques communautés ce ne sont pas des produits facilement disponibles pourquoi parce qu’il faut dépendre d’une chaîne d’approvisionnement transfrontalière dans notre évaluation nous avons trouvé que les sachets de chlore peuvent se trouver sur certaines routes touristiques la plupart des produits que nous avons trouvé apporte des marques népalaises et quelques marques indiennes les ONG international interviennent dans ces les zones sinistrées mais on n pas assez de stock des produits de wash nous avons aussi parlé de l’importance la préférence de la communauté pour l’apport en espèce mais quand la transportation la circulation est impactée une modalité mixte a été préférée dernier point il faut renforcer les capacités des ressources humaines des services d’urgence au Népal nous avons mesuré des perceptions avec des entretiens et nous avons trouver que quand la politique et le systèm sont clair cela facilite le travail des programmes on peut aussi travailler sur le renforcement des capacités des bénévoles merci beaucoup pour votre gentille attention merci beaucoup merci beaucoup à vous nous avons aussi Amar avec nous sur le téléphone donc si vous avez des questions vous pouvez les mettre dans la boîte QA et dans la boîte de discussion présentateur je vous demande de répondre par voir écrite à ces questions mais nous allons passer au prochain présentateur je vous présente Daigo isiyama qui va nous parler du point de vue vue du secteur privé nous venons d’entendre de plusieurs m en uvre donc nous passons maintenant à l’engagement de secteur privé Dag et le responsable de l’innovation chez Sato Daigo est-ce que vous voulez partager votre présentation parfait merci beaucoup de m’avoir invité je m’appelleiama je suis le respons ble d’innovation chez Sato aujourd’hui j’aimerais vous présenter rapidement notre organisation Sato ce que nous faisons ce que nous avons fait dans le passé et ce que nous faisons pour développer le le robinet satau au début de la pandémie de la covid-19 c’est un exemple du travail que nous faisons dans le contexes humanitair SAT c’est une marque et notre objectif c’est d’autonomiser tout le monde pour qu’on puisse s’épanouir avec des solutions de sanitation novatrice en tant que société nous voulons améliorer les vies de 100 millions de personnes avant 2025 donc j’ai plusieurs diapos à partager avec vous mais on m’a dit qu’on va partager les présentation avec vous donc ce n’est pas important de lire tout le texte maintenant lexel peut-être vous connaissez déjà cette marque à au côté des des autres marques mondiales mais satau répond aux besoins de base de d’hygiène et de d’assainissement et nous fournissons des solutions pour les communauté ici vous avez un résumé rapide de notre histoire notre parcours comme entreprise nous avons commencé en 2012 avec l’appui de la fondation Linda Gates et nous avons commencé les ventes nos premières ventes au Bangladesh en 2013 l’autre chose que j’aimerais noter c’est que nous avons lancé un partenariat avec UNICEF en 2018 le partenariat make a splash et en 2020 nous avons développé notre premier point d’eau pour le lavage des mains qu’on appelle le robinet que je vais vous présenter aujourd’huiapo aujourd’hui ou plutôt en avril 2003 voilà les chiffres jusqu’en avril 2023 nous avons acheminé des produits vers 45 pays et nous avons atteint 45 millions de personnes nous avons amélioré accès à l’assaignissement et à l’yen donc voilà ce que nous avons fait par le passé mais en 2020 bien sûr nous le savons tous il y avait la pandémie de la covid-19 qui a frappé qui a sévi et d’après les recommandations du CDC pour lutter contre la propagation de la maladie voilà on a recommandé le port du masque la distanion sociale et le lavage des mains fréquent nous avons fait beaucoup de recherches et voilà se laver les mains c’est une des approches les plus efficaces et le moins coûeuse pour éviter la propagation des maladies mais beaucoup de foyers n’avaient pas accès au au au point d’au ou d’autres facilités pour se laver les mains et ça c’était une des un meilleur accès nous avons trouvé améliorer aussi le taux de lavage des mains donc en fin de comptte nous avons développé ce produit le robinet satau c’est le point d’eau en bleu que vous voyez ici on peut mettre une bouteille pte ou une bouteille en plastique que qu’on trouve déjà au sein de ses communautés des des bouteilles déjà utilisées on va utiliser comme cela comme réservoir et le robinet distribue assez d’eau pour se laver les mains quels sont les avantages principals les utilisateurs peuvent se laver les mains avec seulement 100 ml d’eau c’est une solution abordable et facile à utiliser à installer et l’empreinte du produit est très petite donc on peut le mettre presque n’importe où C améliore l’accès il n’y a pas de ou il y a très peu de de de pièces mouvante bougeante donc euh le produit perdur pendant longtemps et comme j’ai dit on peut utiliser les les bouteille en plastique qu’on trouve dans les déchets et cela aide aussi à réduire les déchets en plastique donc quel était le calendrier que nous avons suivi dans le développement et la production du robinet sat entre 2020 et 2021 pendant les périodes de confinement en mars 2020 aux États-Unis au moins c’était le moment où la covid se propagait il y avait beaucoup de confinement déclaré et moi-même j’ai attrapé la covid en mars 2020 donc j’étais vraiment malade mais une fois que je me sentais mieux j’ai commencé encore une fois ma recherche avec l’équipe de Sato avec beaucoup d’appuis ou beaucoup de de demandes de nos partenaires et beaucoup d’informations de notre partenaire UNICEF par exemple sur ce que les solutions pour le lavage des mains peuvent être ou devraient être donc c’était très utile d’avoir ces informations ces apports de nos partenaires donc comme j’ai dit nous avons commencé en mars et j’ai commencé avec le développement du produit et pendant la pâqu j’ai créé mon premier prototype pendant la pâqu et j’ai passé par cinq concepts dans 5 semaines 6 semaines et puis le 23 mai j’ai finalisé la conception en juin nous avons protégé notre proprité c’est l’ actctuel et puis nous avons euh publié une communiquée de presse sur le produit et en même temps nous nous nous créons des moules et à la fin de juillet j’ai reçu les premiers échantillons du fabricant des moules et j’ai commencer à tester ces échantillons en octobre une fois que les échantillons étaient testés et approuvés nous avons commencé à les distribuer vers nos partenaires vers nos coéquipiers nous les avons envoyé à la nation des navao la nation dîné qui avait besoin des systèmes pour se laver les mains et nous avons commencé tout cela en août 2020 et puis en septembre nous avons commencer notre travail sur le cadre pour une recherche de terrain poussé en Afrique et en Asie avec l’UNICEF surtout en Afrique de l’Est et en Asie du Sud mais c’était à ce moment-là où notre partenariat avec l’UNICEF a montré son importance et nous a beaucoup aidé à mener ses recherches en même temps il fallait comprendre la taille des bouteilles au niveau mondial donc nous avons lancé une grande é quête de la morphologie des bouteilles en plastique au niveau mondial et quelles étai euh les formes les plus courantes qu’on pouvait utiliser avec le robinet satau nous avons eu les premiers résultats de cette enquête en janvier 2021 et si cela vous intéresse vous pouvez scanner le code QR et vous aurez accès à ces rapports de l’Afrique de l’Est et de l’Asie du Sud un des résultats de ces rapports c’était une évolution du taux de débit du robinet après les rapports nous avons modifié le design pour faire couler un peu pour augmenter le débit pour qu’on puisse se laver les mains dans en moins de temps donc voilà le calendrier de ce projet dans seulement un an nous avons passé du concept et de la recherche à la génération du concept au développement du produit à un produit finalisé diapo et voilà ça c’est une une réponse à la pandémie à la crise de la pandémie mais nous avons continué à développer développer toute une portefeuille du produit nous venons récemment de lancer euh une dalle et et et un un un quelque chose pour protéger les les fosses euh pour les latrine et ces produits vont être euh introduit bientôt sur le marché pour le moment nous sommes toujours en train de les développer aujourd’hui je suis au Kenya j’étais à Kakuma enc de réfugié plutôt cette semaine et c’est un exemple du travail que nous faisons dans des camps de réfugiés avec l’association peace wins nous avons développé nous avons travaillé avec les entrepreneurs qui vend des produits satau dans les petits échopes d’assainissement pour aider les membres de la communauté à mieux se laver les mains et à établir un meilleur niveau d’assainissement donc si cela vous intéresse encore une fois vous pouvez scanner le code QR pour lire toute l’histoire voilà vous pouvez toujours nous contacter nous cherchons toujours de nouveaux partenaires et nous sommes toujours prêts à parler avec vous de ce que nous pouvons faire et de comment nous pouvons collaborer donc s’il vous plaît contactez-nous si vous avez des questions ou des intérêts à nos produits merci beaucoup merci merci beaucoup Daigo j’apprécie beaucoup vos contributions et j’encourage tout le monde à poser vos questions dans la boîte à discussion ou dans la boîte questions-réponse maintenant nous allons passer à la prochaine présentation à vous la parole Timothy de Catholic relief services au nigériia à vous la parole timoth bonjour bonsoir en fonction de là où vous vous trouvez aujourd’hui j’aimerais vous présenter le travail que nous avons fait dans le nord-est du pays avec Catholic relief services au niveau des communautés au cours des 10 dernières années il y a beaucoup de conflits dans le nord-est il y a le Boko Haram et ce conflit a déplacé beaucoup de familles et ces familles ont perdu les moyens de subsistance certains ont même perdu la vie et toute la région a été dévastée par cette crise il y avait d’autres partenaires qui étaient disponibles mais le CRS est venu en 2016 pour appuyer une réponse de crise dans le nord-est avec les financements du achat entre autres et nous fournissions une assistance alimentaire et aussi les assistances pour les moyens de subsistance le Watch et d’autres facteurs aussi bien sûr nous avons travaillé avec le secteur du wash dans le nordest du Nigéria pour renforcer les capacités surtout des partenaires locaux et des partenaires nationaux nous avons revu les documents pour mieux appuyer notre travail nous avons travaillé avec le secteur privé pour promouvoir l’ignne dans la région nord-est du Nigéria Johannes a jeté les bases pour les processus qu’on peut déployer pour les programmes de bande d’achat électronique donc je vais pas me répéter étant donné le temps limité donc je vais vous parler directement de notre plateforme comment nous l’avons développé comment nous l’utilisons pour appuyer les programmes basés sur le marché et les programme de bande d’achat après l’évaluation du marché dont johannas a parlé nous étudions les vendeurs et nous faisons une formation de préqualification nous fournissons des dispositifs mobiles qui se connectent avec une plateforme nous faisons aussi une évaluation de marché pour déterminer quels sont les quelle est la typologie des marchés où nous sommes présents et comment est-ce que nous pouvons répondre au mieux au besoins des bénéficiaires et tout cela est vérifié avec la disponibilité des produits sur le marché ensuite nous enregistrons les bénéficiaires à base de certains certains critèr de sélection y compris par les participants les personnes locales on utilise les données telles que le score de la fin et les foyers dirigé par les enfants pour enregistrer nos bénéficiaires parce que nous savons que trop souvent ce n’est pas tout le monde qui a besoin de tous ces produits dans cette zone après la sélection et la formation les bénéficiaires sont regroupés par communauté et puisque l’échappe le petit marché est dans le coin ils vont aller recevoir des produits en fonction des besoins chez eux ils vont pas recevoir juste ce qui est disponible non on on évalue les besoins de ces bénéficiaires nous étudions ce qui est disponible sur le marché et en fonction de cette disponibilité en fonction des besoins nous gérons les distributions et comme vous pouvez voir nous distribuons des cartes comme vous voyez en bas et les bénéficiaires utilisent cette carte qui peut suivre qui peut représenter plus de 20 portefeuill mais toutes ces portefeuilles toutes ces informations sont cachées dans la plateforme et nous utilisons aussi la biométrie pour vérifier les bénéficiaires donc ce n’est pas possible d’utiliser la carte de quelqu’un d’autre ils ont aussi la possibilité de négocier les prix donc ils reçoivent les produits nécessaires à un bon prix jusqu’en 2020 nous avons fourni des produits à plus de 15000 foyers cela veut dire à peu près 90000 individus et ça c’est dans l’année et demi passée seulement mais comment est-ce que nous engageons le secteur privé comme j’ai dit les vendeurs les propriétaires des échops ne sonmt pas des bénéficiaires directs mais pour nous assurer que ces vendeurs euh peuvent continuer à vendre au Nigéria nous avons une commission des affaires des entreprises et les entreprises doivent s’enregistrer auprès de ce comité et aussi l’enregistrement avec d’autres organismes et souvent les gens n’ont pas de compte bancaire donc le CRS a aidé les vendeurs à établir des comptes bancaires pour mieux gérer les shop bien sûr nous donons aussi aux vendeurs des opportunités d’apprentissage sur Internet il y a une plateforme et nous les formons dans l’utilisation de cette plateforme on crée aussi des emplois pour les jeunes parce que les vendeurs ont besoin de l’aide avec tout ce travail donc les jeunes sont souvent engagés dans ce travail et cela contribue aussi au moyens de subsistance des jeunes les vendeurs peuvent ensuite aussi développer leur entreprise et augmenter leur chiffre d’affaires certains ont même pu ouvrir une deuxème une troisè échope dans les communautés où nous intervenons et l’engagement avec la plateforme électronique réduit le risque pour les vendeurs de d’avoir trop d’argent en espèce ce qui crée un risque quand on utilise la plateforme électronique il y a un transfert direct sur un compte bancaire donc on n’est pas obligé de de gérer de garder beaucoup d’argent en espèce et ça crée un risque mais on a pu éliminer ce risque avec la plateforme électronique quelles sont les leçons que nous avons apprises avec notre système de bande d’achat électronique cela crée des choix pour les bénéficiaires par le passé on achète des produits et on ensuite on les donne directement au bénéficiaire sans prendre en compte leurs besoins mais notre méthode permet le choix des produits d’hygiène par les bénéficiaires dans des échopes où ils vont sélectionner les produits nécessaires cela évite aussi la revente des produits dont on a pas besoin et le risque est transfert vers les vendeurs puisque les bénéficiaires n’ont plus besoin de de se déplacer avec des espèces et les cartes sont charger avec de l’argent à certains jours seulement et avec ce programme nous avons étudié comment nous pouvons travailler avec le secteur du wash le secteur de la protection et bien sûr les le secteur des moyen de subsistance pour trouver un moyen pour mélanger tout cela avec un de nos projets nous avons créé des espaces sûrs où on organise des formations pour des artisans qui sont formés dans la fourniture des services pour les communautés t que les réparations on les a formé aussi sur la production locale des pièces détachées et les leaders de ces espaces sûr ouvre un compte bancaire au nom de l’espace sû et l’espace s est enregistré comme vendeur et cela garantit la durabilité les produits les pièces détachées produit dans cet espace S au lieu d’aller au marché pour acheter ses produits on peut aller dans un espace sûr et utiliser la carte et les pièces détachées qui sont produits et vendu euh vous pouvez voir il y a une collaboration entre les moyens de subsistance et l’hygiène et les autres secteurs donc voilà ce que nous faisons auj aujourd’hui c’est une approche très intéressante nous en avons déjà vu les résultats et ces espacures sont organisés en dehors d’autres activités financé par les recettes de ces espacures merci beaucoup c’est tout pour moi je voulais juste partager l’expérience du CRS dans le nord-est du nigériia merci beaucoup merci à vousie et si vous avez des questions pour Timothy vous pouvez les mettre dans la boîte questions-réponse je vais maintenant présenter les derniers présentateurs pour aujourd’hui qui se connectent euh du ripan North un projet de résilience dans les zones pastoralistes solution basée sur le marché pour un accès durable au produits d’hygiène et d’assaainissement bonjour à toutes et à tous Merci de m’ir invité je suis la conseillère Seigneur pour le développement des marchés et pour les opportunités du marché du programme Ripa nor j’ai ici avec moi mon collègue zemen et nous allons partager notre travail avec vous je vais commencer et puis mon collègue zen va continuer si vous voulez savoir davantage sur ce que nous faisons avec nor en Éthiopie nous avons mis le lien pour notre site web dans la boîte à discussion où nous allons le faire et en suivant ce lien vous pouvez apprendre davantage sur notre travail je vais pas euh gaspier mon temps en en en vous donnant tout ce contexte je vais commencer directement avec la présentation pour vous donner un peu de contexte nous mettant ce programme dans la région des terres basses du pays et il y a beaucoup de foyers qui n’arrivent pas à répondre au besoin du foyer au niveau des produits alimentaires et non alimentaires il y a aussi des problèmes d’infrastructure la plupart de nos sites sont d’un accès limité ou on un accès limité à certaines uctur teles que les routes les écoles les magasins et cetera il y a aussi une présence très limitée une absence de fournisseur de euh serviette hygiénique non réutilisable il est très difficile donc pour les femmes et les filles d’avoir accès à ces produits puisque sont des zones très reculées il y a aussi un problème d’abordabilité les produits coûtent trop cher et il est difficile pour ces femmes et ces filles d’avoir accès à ces produits à cause du prix les femmes et les filles sont obligé de s’absentir de l’école pendant la période monstruelle et c’est un problème environnemental et un problème psychologique pour les filles qui subissent une honte de la part de la communauté et même les acteurs humanitaires qui interviennent dans ce domaine ont du mal à avoir accès à toute la zone pour répondre à ces problème nous avons mis en uvre les activités suivantes nous avons commencé avec une évaluation et nous avons déterminé que nos population ciblé les femmes et les filles faisaient face à des problèmes d’abordabilité de coût et ces produits on pouvait les avoir seulement dans les marchés cans trop ensuite nous avons analyser notre réponse des réponses possibles nous avons travaillé avec des parties prenantes gouvernemental et nous avons sélectionné des marchés avec les producteurs locaux et nous avons identifié des acteur du secteur privé qui sont des qui étaient des partenaires potentiels et nous avons conçu la mise en œuvre avec les producteurs les fournisseurs pour établir une bonne modèle d’affaires et merci corore à financer à cette étape là l’établissement des liens entre les acteurs du marché pour améliorer la chaîne d’approvisionnement surtout pour le dernier kilomètre et puis nous avons passé à la mise en uvre et au suivi nous avons vérifié la qualité et nous avons collectionné les données de de soutien comme j’ai déjà dit nous avons identifié des acteurs de marché impliqués dans ce processus donc au-delà de ce que je vous ai déjà dit nous avons aussi des institutions financières pour garantir la durabilité financière les les pharmacies comme acheteurs potentiel et les organisations humanitaires comme source d’appui et aussi les utilisateurs finaux donc nous avons renforcé les capacités du côté de l’offre merciore a formé 14 producteurs locaux cet homme et cette femme de la région nous les avons identifié et nous les avons formé pendant 10 jours cinq de ces personnes étaient des producteurs locaux qui ont démarré la production nous avons aussi établi des liens du marché avec ur des matières premières à adisabeba nous avons travaillé avec T agents du dernier kilomètre du côté de la demande nous avons démontré l’utilisation le nettoyage et comment euh jeter les produits nous avons remboursé le coût de 3500 kit et pour l’environnement du marché de nous avons créé un modèle que les autres acteurs humanitaires peuvent suivre merci beaucoup merci comme mon collègue l’a déjà dit cette intervention a déjà été mis en exerg donc j’aimerais vous parler des résultats et des défis un des résultats clés on vous a déjà parlé mais je suis là pour vous parler des documents qui sont disponibles nous avons formé des producteurs locaux et les ont mis en contact avec des agents du dernier kilomètre pour augmenter l’accessibilité dans les zones rurales surtout dans les zones très difficiles d’accès après cette formation et les connexions avec des agents du dernier kilomètre les producteurs locaux ont démarré la production des serviettes hygiéniques avec l’appui de meror nous avons essayé de vérifier la qualité avec tous les producteurs locaux pour nous nous assurer que les produits ont les qualités nécessaires pour les femmes et les adolescentes nous avons Forni des serviettes hygiénique réutilisa pendant 2 mois pour des femmes et des filles pour plus de 6000 participants qui ont reçu cette ce soutien direct il y a d’autres indices de la réussite de ce modèle nos partenaires gouvernementaux et partenaires de mise en œuvre encourager des autres à adopter ce modèle dans d’autres zones d’intervention et avec les part de mise en œuvre et les gouvernement nous avons généré plus d’ 1,7 milliards en devise locale c’est une un résultat très prometteur au-delà de la production et la distribution de ces produits ces producteurs locaux ont été formés par mercore comme point focal pour d’autres producteurs locaux avec l’appui de l’UNICEF et des acteurs gouvernementaux mais quels étaient les défis auxquels nous avons été confrontés tout d’abord l’accès aux matières premières nous avons un nombre de fournisseurs limité des matières premières ça c’est un grand défi aussi la capacité financière des producteurs locaux a été très limitée il est donc difficile de passer à l’échelle supérieure et aussi euh il était difficile de trouver des agents fiables du dernier kilomètre les producteurs sont parfois loin des communautés et ça c’est très important pour la question d’accès il y a manque de confiance des fournisseurs locaux en matière de rentabilité nous avons formé 14 producteurs locaux mais seulement la moitié on fait une demande auprès du merci cor pour un un un prê d’amorcement en financement d’amorcement aussi le pouvoir d’achachat des ménages pauvres c’est un autre grand défi mais quelle est la voie à suivre à partir d’ici nous voulons améliorer l’accès au financement pour les producteurs locaux pour qu’il puissent se connecter avec les institutions financières et développer leur entreprise augmenter le taux de production nous voulons aussi renforcer les liens avec le marché entre les producteurs et les agents du dernier kilomètre il faut y prêter attention et il faut travailler sur le développement du marché et la et pour renforcer la confiance de ses acteurs les fournisseurs dans la capitale ne sont pas proches du producteur locaux donc l’accès au marché au marché plus grand est difficile pour les producteurs locaux donc il faut trouver des fournisseurs à ce niveau et au niveau régional cela va contribu à la réduction des prix et rendre les producteurs locaux plus compétitifs il est aussi important de travailler avec les médias locaux avec les réseaux sociaux voilà c’est tout pour notre présentation et nous sommes prêts à répondre à vos questions éventuelles merci beaucoup merci j’apprécie beaucoup vos présentations je vois que nous avons des questions dans la boîte questions-réponsse on va répondre à vos questions euh par voix écrite mais pour le moment on va conclure la séance je vais lancer un petit sondage à la fin de ce webinaire nous aimerions avoir vos commentaires vos vos retours sur le webinaire d’aujourd’hui je tiens aussi à vous remercier je sais que nous avons dépassé l’heure par quelques minutes donc merci à tous nos présentateurs euh voir de s’être connecté aujourd’hui d’avoir partagé votre expertise nous allons partager toutes les présentations après le webinaire et aussi d’autres ressources dont nos présentateurs ont parlé tout pour vous dire que cette ce webinaire on l’organise une fois tous les quelques mois donc s’il vous plaît euh veillez dans votre boîte mail pour la prochaine le prochain webinaire nous recherchons toujours des présentateurs et des idées pour que nous puissions renforcer ce que nous faisons au sein du secteur du wash un grand merci encore une fois merci à nos présentateurs merci aux 70 participants qui se sont connectés au webinaire aujourd’hui bonne continuation bon fin de semaine bonne fin de semaine