Loic Perochon : travaille au sein de La Belle Tech, initiative faisant de la conception et industrialisation d’outils professionnels sobres et résilients.
Lucas Zufic : travaille au sein d’AMERMA sur la réindustrialisation low-tech dans le Sud-Est, et a participé à une étude de l’ADEME à ce sujet.
Tanguy Blavin : ingénieur référent au sein de la direction régionale Normandie de l’ADEME sur les sujets de l’éco-conception, des low-tech et de la bioéconomie.
Cette table ronde est organisée et animée par des membres de l’option low-tech.
Bonjour bonjour à tous bienvenue à nouveau au forum ltech c’est bien le ouais merci d’être là en si grand nombre pour cette deè deuxè table ronde sur le thème de la lotch et de l’industrie alors on va animer cette table ronde avec Émile mon mon camarade
Émile et pour commencer on s’est dit que ce serait intéressant de redéfinir l’industrie parce que on en parle souvent sans savoir précisément de quoi on parle et pour ça de manière très simple on a repris la définition du Larousse qui qui nous dit donc que l’industrie c’est l’ensemble des
Activités économiques qui produisent des biens matériels par la transformation et la mise en œuvre des matières premières c’est donc une définition plutôt large de nos jours en France les politiques parlent de plus en plus de réindustrialisation du pays de ramener l’industrie en France mais pourquoi dans quel contexte aujourd’hui on se rend
Compte qu’avoir désindustrialiser le pays l’a appauvri on y a perdu beaucoup d’emplois et beaucoup de savoir-faire on a délocalisé nos industries par exemple en Asie pour aller chercher une main d’œuvre moins chère des normes sociales et environnementales beaucoup moins contraignantes et en France l’industrie qui reste est maintenant exposée à la compétitivité de
Produits low cost impimporté d’une industrie qui serait illégale en France parce que leur avantage compétitif est dû au fait qu’ils n’ont pas toutes ces normes sociales et environnemental à respecter oui il est bon de le rappeler qu’en France on a pas mal de normes qui sont peut-être insuffisantes mais qui ont le
Mérite d’exister c’est pas forcément par respect pour la nature ou les populations exploitées que les politiques parlent de ramener les Industri en France mais on pourrait y voir un agréable effet secondaire en réalité les arguments avancés sont plutôt de l’ordre économique lié à la création d’emploi la souveraineté industrielle et
Économique on comprend bien que la réindustrialisation de la France est un enjeu majeur aujourd’hui et on peut facilement imaginer que ça doit pas se faire de n’importe quelle manière alors quel rôle pourrait jouer la loteec dans un tel processus est-ce qu’on peut imaginer une industrie loteec est-ce qu’on pourrait réindustrialiser la
France en démarche l’otech alors nous personnellement on pense que oui c’est possible et on chercherait du coup à se demander quelle forme est-ce que cette industrie lotch prendrait en tout cas c’est la question qu’on va chercher à explorer aujourd’hui à travers cette table ronde on a le plaisir d’accueillir avec
Nous d’accueillir pardon Lucas zufic euh d’amerma euh loï perochon de la Beltech et tangy blavin de l’ADEM Normandie vous l’aurez remarqué onatteint pas vraiment la parité aujourd’hui avec cette table ronde euh on sait bien que c’est pas du tout représentatif et on s’en excuse c’est c’est pas volontaire euh mais en tout
Cas au niveau de l’échange du public qu’on aura à la fin euh avec vous euh on on cherchera euh à atteindre la parité en donnant autant la parole aux femmes euh qu’aux hommes et d’ailleurs on vous remercie d’avance pour votre participation à cet échange avant de rentrer pleinement dans
Le vif du sujet on vous rappelle que cette table ronde est enregistrée et qu’elle sera disponible sur la chaîne Youtube de central Nantes on va donc commencer euh merci à vous trois pour être venu aujourd’hui euh pour cette table ronde euh on souhaiterait pour commencer que vous vous présentiez et ainsi que vous
Présentiz également votre activité et le lien qu’elle peut avoir ou qu’elle a avec laaloteec bonjour à tous donc je me présente Lucas zufic je suis un ancien de central Nant j’étais ingénieur naval d’où la photo très professionnelle sur un bateau euh et puis ensuite j’ai eu parcours classique prise de conscience
Écologique je me suis beaucoup informé beaucoup formé et je me suis intéressé forcément ben par ce prisme à la lotech et notamment à la philosophie lotech et son potentiel vraiment profondément transformateur au niveau environnemental économique et et social donc comme vous enfin on en a beaucoup parlé aujourd’hui et et surtout son potentiel
Transformateur dans le sens d’un passage à l’échelle en fait comment on fait pour faire passer à l’échelle des idées loteec euh qui sont vraiment très intéressantes et donc c’est ce dont on va parler aujourd’hui la réindustrialisation dans une démarche lotch et euh c’est ce à quoi on s’intéresse avec amerma donc amerma
C’est une association qui est basée à Marseille qui est assez récente qui date de 2022 et euh pour la promotion et le développement de ce qu’on a appelé des écosystèmes industriels lotech donc notamment sur le territoire de de Marseille et et la Provence donc concrètement en fait ce qu’on fait avec
Cette association c’est qu’on accompagne des projets qui sont vraiment nécessaires à une transition écologique et sociale sur le territoire donc qui sont vraiment d’utilité déjà et en fait on accompagne ces porteurs de projets dans leurs besoins industriels c’està-dire que c’est souvent des porteurs de projets qui sont
Un peu isolés qui ont des très bonnes idées mais qui ont un besoin justement de faire un passage à l’échelle industrielle et donc en fait ce qu’on fait c’est que on crée des communautés d’acteurs donc qui portent ses projets qui ont des besoins industriels communs on essaie d’identifier avec eux des des
Besoins qui sont vraiment communs et d’y répondre avec une démarche lotec donc notamment en passant par la mutualisation de de solution euh donc on voilà des besoins concordants des besoins communs puis ensuite des solutions communes donc on aura l’occasion de revenir sur quelles sont ces solutions mais aujourd’hui c’est ce
Qu’on fait c’est essayer de mutualiser des solutions pour permettre à ces projets de passer à vraiment une échelle qui sonit intéressantes pour la transition du territoire bonjour à toutes et à tous loï de la Beltech je suis également ingénieur avec un parcours industriel en début de carrière dans dans l’industrie automobile
Aéronautique et beaucoup sur les les systèmes de production et systèmes de management et puis je suis aussi un ami de longue date d’Arnaud creto de néoocau et il y a quelques années je je suis passé chez Arnaud à un moment où il venait de lancer son activité de néoloco
Et il avait son son premier four solaire donc pour ceux qui ne connaissent pas néoloco c’est un boulanger thoréfactur en Normandie qui fonctionne avec un four à concentration solaire une light Fire et euh et Arnaud avait un four autoconstruit qui était trop petit et il m’a dit il va falloir que je me
Construise un four plus grand parce que c’est pas suffisant pour pour alimenter une activité économique viable en France donc il me faut un four plus grand et euh et là euh ça touchait aux limites de l’autoconstruction j’ai dit à Arnaud écoute toi tu es pas tu es pas
Chaudronier la mécanique c’est pas ton ton métier concentre-toi sur le développement de néolocau et et puis peut-être confie la réalisation de ton four donc la reconception sur un modèle plus grand et et puis la la réalisation à une PME de chudronerie locale et je lu ai présenté une PME avec laquelle je
Travaillais en tant que consultant qui est CPM industrie à côté du Havre et et c’est c’est là que tout le projet de la Beltech est né euh puisque CPM industrie euh donc représenté par ellisoterce la gérante de de cette PME qui qui fait partie également de de la Beltech euh a
Conçu et euh et industrialisé un four en partenariat avec une société finlandaise qui s’appelle solar fire concentration un four light fire de 11 m² qui est le four euh aujourd’hui utilisé chez onéo locau et euh donc on a fait ça en plein covid pendant le premier confinement et
Puis suite à ça on s’est dit on va aller plus loin maintenant qu’on a un modèle reconçu et qu’on peut répliquer avec des moyens industriels et ben répliquons le modèle économique de néolocau et lançons des artisans torfacteur solaire partout en France et et c’est de là qu’ né ce ce
Projet ensuite avec la btech on a souhaité aller plus loin en se disant prenons d’autres lotech et faisons la même chose on va prendre une lotque on va la dimensionner pour qu’elle puisse alimenter une activité économique viable en France la certifié CE rendre l’équipement assurable par exemple et
Puis et puis inventons les nouveaux savoir-faire autour de cet équipement pour pouvoir le répliquer partout en France et et puis bah lançons des nouveaux modèles économiques réplicable partout en France alors chez la Beltech aujourd’hui on est 5 à ce jour il y a donc Arnaud
Cretau et moi il y a elliso ter dont je vous ai parlé maxense fourneau qui est un coach d’entrepreneur impact et puis Alan Fustec qui nous a rejoint récemment euh voilà je vais passer la parole à à T bonjour tout le monde euh bah du coup moi aussi je suis un ancien école
Centrale de Nantes et ça me fait plaisir de revenir ici même si cet amphithéâtre me rappelle mon Toï que j’avais passé juste là donc voilà aujourd’hui donc je suis ingénieur économie circulaire à l’ADEM Normandie et je suis référent sur les notions d’écoconception euh d’évaluation environnementale de bioéconomie et également du coup les
Lotch et du coup mon rôle bon bah l au lotech c’est un peu pour faire suite en fait à toute la démocratisation qui a pu avoir avec philiip biwix et son âge son livre lâge des lotch qui aa d’ailleurs on aura la chance de pouvoir le le voir
Ce soir également tous les travaux du lotec la pour ne citer qu’un CIT que pardon disons que les pouvoirs publics se sont aussi aré ce sujet-là il y a différents appels à manifestation d’intérêt en Île-de-France en 2020 2021 et donc dans ce cadre là la Normandie a également
Lancé donc un appel à manifestation d’intérêt en 2022 avec plus de 23 projets et donc neu lauréas dont un qui situe à ma droite et et 264000 € de subventions qui ont été accordé et un appel à projet en en 2023 avec cette fois-ci encore 41 projets et et 13
Lauréat donc ça montre vraiment la prise en fait de de de ce genre de projet et qu’il existe des projets en fait qui son sont vraiment concrets et déployables et bien sûr ce genre de démarche continue parce qu’il y a également donc l’île-de-franceche la Normandie mais
Également en Bretagne euh opaca il y a des expérimentations également en Martinique un appel à projet et et bientôt en Bourgogne en Bourgogne frche compé voilà je vais m’arrêter là merci pour ces présentation euh vous aurez sûrement observé à travers ce forum euh que l’approche lotec ne se euh restreint pas
Seulement à traiter de technique ou bien de technologie ça relève plus euh d’une démarche comme on cherche à à vous le faire découvrir à travers cette cette journée et euh donc on voit surtout que euh ça relève euh pas mal de solutions organisationnelles et euh du coup on souhaitait savoir
Euh bah comment est-ce que ça fait écho c’est cette question de la mise en relation d’acteurs comment est-ce que ça fait écho à à vos activités Tanguy si tu veux bien commencer s’il te plaît oui bah du coup dans dans la continuité un petit peu en fait de de de ces
Différents dispositifs qui ont pu faire émerger en fait des des démarches et des projets c’est c’est important en fait de comprendre que l’approche générale on va vraiment avir ce critère systémique des lotech c’est pas uniquement la somme de plein de démarches mais il faut bien sûr créer euh des des relations du réseau
Entre on a vraiment besoin de queotch prennent un une vision plus large de pouvoir professionnaliser les lotech et également les intégrer au au niveau des des gouvernances territoriales euh et vraiment félérer les acteurs et donc dans ce cadre en Normandie on a lancé du coup une mission d’animation régionale
Des loteec où comme vous avez pu voir ce matin donc c’est Ilan vermeren qui était aussi un étudiant d’école centrale option ltech qui qui qui prend ce poste d’animation euh l’idée vraiment c’est de pouvoir identifier les acteurs et puis leurs besoins de créer des synergies entre ces personnes parce que c’est
Important de pas créer non plus des solutions qui sont un peu chez soi hors sol mais qu’ soit de pouvoir les partager de faire en sorte qu’elle soit accepté en fait par par la population et par le le le réseau ce qui est important ce matin aussi j’ai bien aimé une phrase
Que je vais citer c’était d’apprendre à se connaître dans l’incertitude pour moi m’a marqué parce qu’aujourd’hui c’est vrai que les élèves on ont rencontré ça dans l’quip lotch peut-être avec vos projets disons qu’ c’est un débat les lotech aujourd’hui sont encore plus ou moins défini on on sait à quoi les
Opposer mais il y a encore des des débats en tout cas sur la définition précise et et je pense que c’est important de de pouvoir justement se se serrer les coups de dans dans dans ce niveau-là et ensuite l’échelle régionale est également intéressante parce que bah ça pe peut paraître petit au niveau
National mais c’est également grand au au niveau du du maillage territorial pardon et et ça a vraiment un rôle aussi de pouvoir d’intermédiaire pour pouvoir accompagner en fait les pôles plus territoriaux des pôles qui son sont encore plus petits au niveau des communes au niveau des EPCI et vraiment
Faire faire ce lien et créer un un maillage et un réseau qui sera intéressant parce que bien sûr qui dit accessible dans les lottech il y a un côté aussi très local et rapproché en fait du du du public et et de leurs besoins alors chez chez la Beltech on a
On commence puisque c’est c’est une entreprise jeune he mais on développe un savoir-faire pour mettre sur le marché des des nouvelles technologies Lech avec un modèle économique approprié et pour ça on s’appuie systématiquement sur une expérimentation locale donc on va identifier des partenaire alors pour illustrer ça que ce soit très concret
Pour vous je vais prendre l’exemple de du projet l’urea de laemi 2023 pour le coup de de l’ADEM en Normandie qui est un pyrolyseur de biochar qu’on est en train de de développer alors pour ceux qui ne connaissent pas le le biochar je vous invite à regarder sur internet un
Petit peu plus tard ben car le biochar et donc ce ce pyoliseur de de biochar un des points clés avant de se dire bah on se lance dans la dans la conception du pyrolyseur de biochard c’était bah trouvant un un modèle économique qui va marcher avec ce
Pyrolyseur de biochard et pour ça on a cherché autour de nous sur notre territoire et on a identifié plusieurs partenaires sur le le projet on a identifié carlotch que vous retrouverez sur un un stand du du forum aujourd’hui qui qui a commencé à travailler sur le biochard avant nous et qui va pouvoir
Accompagner les utilisateurs du pyrolyser sur la certification du produit biochar pour pouvoir vendre des crédits carbon ce qui est un enjeu essentiel pour la réussite du projet et puis on a identifié rapidement que le biochard en fait se vendait pas si cher qu’il faudrait fabriquer des des grandes
Enfin produire des grandes quantités de biochar pour que le modèle économique soit viable en France alors on a essayé de prendre les choses sous un autre angle on s’est dit ok quel déchet on peut transformer pour faire du biochar et on a cherché des déchets de biomasse
Qu’on pourrait transformer et en fait le gain économique se trouvait plus là et la la vraie poche était là puisque on a décidé de s’attaquer aux taillees de haie en particulier c’est-à-dire au déchets vert de taille intermédiaire trop gros pour être composté mais trop petit pour être valorisé en bois de
Chauffage donc à partir de là on a com comm à tirer le fil ok qui génère des déchets de taille de haie on est arrivé près de chez nous rapidement sur les zates donc les établissements de santé et d’êtes par le travail de la métropole de rouan qui ont dont l’activité espace
Vert est la première activité de cette ESAT et c’est également d’ailleurs la première activité des zates en France en règle générale il y en a 1500 sur le territoire des zates et et en travaillant avec eux on s’est rendu compte que le coût de de mise en déchetterie de ces déchets verts dans
Les a c’était de l’ordre de 60000 € par an et donc bingo la clé du modèle économique elle était là c’était plus économisé sur les cûps de mise en déchetie plutôt que le prix de vente du du biochar en lui-même et on a commencé à travailler avec les zates pour pour
Développer un modèle économique qui permette d’économiser sur les coûts de mise en déchetterie de vendre du biochar plutôt que de produire un déchet de vendre du crédit carbone et en plus de récupérer la chaleur de pyois pour chauffer les ateliers donc en maximisant les gains comme ça on arrive à un modèle
Économique rentable en France donc voilà un exemple très concret de de modèle économique loteec à partir d’un équipement lotec oui pardon merci oui alors nous la chez amerma la solution organisationnelle et la mise en réseau elle est vraiment au cœur de notre approche l’ADEM d’ailleurs a publié une étude qu’on a rédigé qui
S’appelle étude d’opportunité de déploiement d’écosystème industriel lotech à nouveau on parle d’écosystème donc vraiment ça signifie queon va mettre en commun euh des compétences et des besoins et des solutions portées par des acteurs qui sont très diversifiés euh aujourd’hui du coup nous on travaille sur des secteurs donc si je
Prends un exemple aussi en en particulier notamment un exemple qui est qui est présent au Forum lotec sur le réemploi de matériaux de construction euh sur l’écoonstruction euh évidemment c’est un besoin énorme aujourd’hui la rénovation énergétique des bâtiments et ce genre de choses on a des acteurs des
Porteurs de projets qui ont des idées qui sont très intéressantes et qui aujourd’hui ont besoin d’équipement industriel d’espace industriel pour faire un passage à l’échelle de leurs solutions nous par exemple en en Provence il y en a pas mal et ils ont besoin de ces espaces industriel on peut
Citer notamment une scope qui s’est monté sur ce sujet qui s’appelle Tetris qui est dans le Var et nous l’idée c’est de faire un peu pareil c’est-à-dire que en fait de ces multiples acteurs comment on peut faire pour identifier des besoins communs et ensuite y répondre donc l’idée nous l’objectif à terme
C’est de concevoir et de développer des manufactures productives mutualisées entre les différents industriels du même secteur qui auraient du coup accès à des équipements auquels ils auraient pas accès s’il rester tout seul dans leur coin donc en fait cette mise en réseau et cette mise en commun l’étude des synergies possibles elle est
Vraiment vraiment au cœur de notre approche et avant de pouvoir développer ces manufactures productives il faut d’abord que on mette en réseau ces acteurs parce que cette identification de besoins communs elle va permettre de développer après des solutions loteec parce qu’elles seront résolument utiles elles répondront expressément aux
Besoins qui ont été vraiment identifiés donc ça c’est c’est une première chose ensuite forcément on va parler de solution tion organisationnelle parce que dès qu’on parle d’un espace mutualisé avec des machines mutualisées il va falloir parler de de gouvernance il va falloir parler potentiellement d’intérêts différents et donc forcément
On va se confronter à des problématiques qui vont être plus d’ordre organisationnel que d’ordre technique à terme euh voilà à peu près donc sur sur cette synergie ah oui ce que je voulais dire aussi c’est que dans ce terme écosystème forcément c’est-à-dire qu’on va pas parler uniquement à des acteurs
Économiques et des acteurs industriels mais que on va se confronter à des problématiques qui ont notamment été traitées dans la table ronde précédente des problématiques au niveau de la formation donc aujourd’hui on va travailler aussi avec des instituts de formation qui sont présents sur le territoire donc nous on a la chance avec
Exmarseille université on a Polytech Marseille on a une école être donc c’est les écoles de la transition écologique on va travailler aussi avec des instituts de recherche parce que forcément il va y avoir des des thématiques de recherche qui vont émerger et euh et qui vont pouvoir être
Traité par des des labor laboratoire de recherche donc voilà on travaille avec évidemment les institutions publiques aussi donc comme laadm mais d’autres aussi donc les laadz la CCI voilà pas mal d’acteurs publics puisque on parle de projets territoriaux et puis évidemment les collectivités puisque dès qu’on va s’intéresser à un problème d’espace
Industriel à développer on va toucher à des problématiques foncières et donc on a besoin aussi d’avoir les enjeux politiques des des différentes collectivités pour qu’il puisse nous aider sur sur ces questions et pour développer ces manufactures donc forcément dès qu’on va parler de développement de de potentiell solutions
Lotech on va devoir toucher à une mise en commun à un réseau voilà donc forcément c’est des solutions organisationnelles qu’il faut traiter avec énormément d’acteurs je complète un petit peu juste le le propos de Lucas là on parle vraiment d’expérimentation territoriale et donc du réseau local pour arriver à
Faire émerger ses solutions lotec et ses modèles économiques lotec mais l’enjeu pour répondre à la table ronde industrie ensuite ça va être un fort potentiel de réplicabilité sur l’ensemble de de la France et et donc si je reprends cet exemple de de biochard une fois qu’on a
Réussi à créer le modèle avec un ESAT de ESAT en Normandie puisqueil y en a 1500 en France il va falloir s’organiser pour répliquer ce modèle donc là l’approche industrielle en tout cas sur la sur le le déploiement massif d’équipement lottech c’est on a identifié un besoin
Sur un territoire on a su y répondre bah il y a des besoins similaires sur d’autres territoires on va pouvoir y répondre de la même façon ou avec des petites adaptations et on reviendra ensuite sur le mode de production des équipements Lech qui lui aussi touche beaucoup à l’industrie ben merci merci à
Tous pour pour ces témoignage si on voulait développer une activité qui soit plus lthch euh mais quelle stratégie adopter où où chercher de l’aide de l’inspiration est-ce que loï par exemple tu peux nous parler de de la démarche que vous avez développé avec la Beltech ça tombe bien j’ai amené
Une petite diapo tu peux appuyer sur le bouton donc chez la Beltech il y a des ingénieurs formés encore une fois dans dans l’industrie avec un parcours d’ingénieur donc nous on a on a on a théorisé un peu notre savoir-faire après l’avoir mis en pratique euh pour pour en faire un processus de
Professionnalisation des des lotech avec des outils à chaque étape en face et on a même repris alors pas forcément de la provoque mais on a repris le terme de Google de design sprint qui permet de de designer des modèles économiques rapidement avant de se se lancer et
D’ailleurs pour faire le lien avec la table ronde précédente là sur le l’enseignement supérieur euh j’anime un module de 3 jours à l’école à l’École des Mines Paris Tech qui est qui s’inscrit dans un un apprentissage par projet les les étudiants ont plusieurs plusieurs mois pour produire du verre
Par concentration solaire et moi j’interviens au milieu de leur projet sur un module de 3 jours pour que au-delà de la technique ils puissent réfléchir au modèles économique qui vont réussir à créer à partir de cette lotque pour produire du verre et donc c’est un design sprint sur 3 jours où on dévoile
Une ligne en gros du processus en utilisant l’outil et puis ben je leur laisse 2 heures pour le pour le mettre en œuvre ligne suivante ils ont de nouveau 2 heures pour mettre en œuvre et cetera ils apprennent tout un tout un ensemble d’outils que vous voyez sur la
Droite là et puis et puis bah ça leur permet de de structurer leur démarche de professionnalisation d’une loteec en oubliant en oubliant rien euh alors vous retrouvez ici des des outils assez commun déjà déjà communément enseigné du type l’étude de marché donc nous on fait des études de marché avant de mettre une
Loteque sur le sur le marché pour être sûr qu’elle sera qu’elle sera viable et puis il y a des outils un peu moins communs comme l’outil Ted qu’on a qu’on a développé avec avec Arnaud creto Ted pour tâche énergivore lorsque l’énergie est disponible et vous pourrez en voir
Plus sur telet.fr euh qui est un outil dimensionné pour adapter les organisations face à une intermittence de l’énergie les énergies aujourd’hui sont de plus en plus discontinu alors les énergies renouvelables en général sont intermittentes par nature mais même les énergie fossile peuvent s’avérer discontinu euh bah en période de en
Période de crise on a failli le connaître l’hiver dernier chez nous mais mais ça a eu lieu en Pologne en Allemagne où ça a eu lieu en Chine où il y a eu des des délestages tournants sur le réseau électrique en 2021 donc même l’énergie d’origine fossile peut-être
Discontinue et on peut adapter des organisations y compris des organisations industrielles euh en utilisant des principes inspirés de la loteec mais simplement qu’on va théoriser et traduire en langage industriel c’est ce qu’on a fait avec avec Ted et aujourd’hui on se rend compte que ça permet d’adresser des
Structures de toute taille puisque des industriels comme comme nutri àan qui est une entreprise implantée un peu partout dans le monde s’intéresse à la méthode pour à ce stade le répliquer sur l’ensemble des sites nutriet dans le monde et il y en a plusieurs dizaines on parle d’une dizaine d’usines qui qui
Pourrait fonctionner en en mode Ted et évidemment des industriels du verre qui s’y intéressent aussi voilà je vais peut-être passer la la parole un petit peu ouais merci louck pour pour cette réponse h du coup on sait maintenant quelle démarche les structures peuvent appliquer pour pour appliquer donc intégrer la
Loteec dans leur activité mais ça pose maintenant aussi la question du modèle économique en gros comment est-ce qu’on peut allier la viabilité économique sans tomber dans une approche consumériste voilà la question que que j’aimerais poser à à Lucas tangy Lucas est-ce que tu pourrais commencer s’il te
Plaîtoui oui oui ben j’ai j’ai quelques quelques exemples en effet euh donc sur notamment aussi ça va répondre d’une certaine façon à à la question précédente sur comment on peut transiter vers une activité loteec nous on on a l’exemple en Provence d’un d’une boîte qui fait de la stérilisation et
Pasteurisation alimentaire euh tout ce qu’il y a de plus classique on va dire dans dans l’industrie agroalimentaire et ils avaient une machine qui était euh concept dont le concept était fait en Italie et la réalisation en Suisse il me semble et en fait cette machine quand ils avaient des problèmes de maintenance
Dessus il fallait faire venir un technicien ils avaient pas du tout une maintenance qui était internalisée euh et ça leur coûtait très cher parce que la machine était arrêtée et cetera et en fait au bout d’un moment ils en ont eu marre ils ont voulu changer la machine
Quand ils ont regardé les prix pour changer la machine ils ont dit en fait c’est un investissement énorme euh pour une machine qui va arriver et qui est pas spécifiquement designée pour répondre à nos besoins à nous mais elle va être bardé de capteurs d’options différentes et cetera donc ils se sont
Intéressés à la possibilité de designer eux-mêmes leurs machines qui répondrai à leur propres besoins et ils se sont entourés pour ça euh bah de partenaires locaux en fait qui qui avaient les compétences donc ils ont identifié d’abord des partenaires locaux qui avaient les compétences pour pour répondre à la demande et ils ont
Travaillé avec ses partenaires locaux et finalement ils ont designé eux-mêmes leur machine et ils l’ont fabriqué eux-mêmes avec les partenaires et aujourd’hui ils ont une machine du coup coup qui leur a coûté beaucoup moins cher qui répond beaucoup mieux euh à leurs propres besoins et aussi ils ont réinternaliser la maintenance
C’est-à-dire que en fait ils ont euh ils sont passés d’une machine euh bah pas lotech à une machine qui a été plutôt conçu et fabriqué dans une démarche lotch et euh ils ont pu grâce à ça euh ben créer de l’emploi qualifié donc c’est-à-dire que je crois qu’ils ont
Créé trois emplois de techniciens et de maintenance pour euh cette machine donc en fait ils ont on travaille avec un économiste qui aime bien dire queils ont rééquilibré la fonction capital travail c’est-à-dire que le travail a pris plus d’importance que le capital dans leur modèle économique et c’est quelque chose
Qui est assez intéressant on voit que aujourd’hui cette boîte a développé finalement leur propre technologie et ont trouvé une viabilité économique en en juste en implantant pardon en appliquant une démarche loteec pour pour pour monter leur voilà le leur machine leur équipement industriel un deuxième exemple qui rejoint aussi ce que nous on
Veut faire avec amerma mais à une autre échelle c’est peut-être vous connaissez les fabriques make ici on a une fabrique ici Marseille à Marseille du coup et en fait l’idée c’était de mettre à disposition d’artisans des équipement industriel que des artisans seuls pourraient pas se payer et donc du coup
Ce qu’il ont enfin ce que les gestionnaires et fondateurs de ici Marseille ont fait c’est que ils ont euh ils ont acheté des machines qui étaient obsolètes ou inutilisé ils les ont retapé avec les les compétences notamment des artisans qui étaient hébergés sur le site et tous les
Artisans qui sont hébergés contre un loyer ils ont ils ont un espace privé où ils peuvent mettre leurs outils mais dans les espaces communs ils ont accès à des machines euh qui sont ben finalement hors de leur gamme de prix s’ils étaient restés tout seul quoi donc là aussi
C’est une viabilité économique pour les artisans et aussi pour la structure qui du coup héberge ses artisans chacun il retrouve son compte et finalement on arrive à développer une activité artisanale là pour le coup nous ce qu’on aimerait faire c’est à peu près la même chose mais à une échelle
Industrielle donc finalement en réfléchissant à à des démarches lotech on arrive à trouver une viabilité économique aussi dans ce sens-là et parfois l’approche loteec elle arrive parce que il y a un besoin plutôt économique et financier et en fait on on peut on peut arriver à implanter des démarches comme ça quoi
Oui ben pour compléter un petit peu cette partie voilà de la viabilité économique ça dépend aussi dans la situation dans laquelle on est aussi aujourd’hui c’est vrai que l’écosystème loteec on va avoir différents metteurs d’action enfin ceux qui mettent en œuvre on va avoir cert des des acteurs plutôt
Traditionnels qui sont liés on va dire à l’artisanat qui sont liés également au milieu associatif avec un côté beaucoup plus un ancrage vraiment local mais on a également des acteurs plus économiques qui vont vraiment toucher au monde industriel avec un marché qui va être national voire international donc c’est
Important aussi de de comprendre cette notion d’agilité on voit bien avec l’exemple donc de de de loï sur l’aspect la possibilité de d’ouvrir de nouveaux marché et de réfléchir au modèles économique de nouveaux modèles économiques mais on va avoir également euh bah les grands les grands groupes les grand les grandes entreprises qui
Vont également faire faire les démarches j’aime bien citer l’exemple de de Décathlon qui qui lancé un appel un un comment dire une recherche de projet de d’innovation avec son son réchaud lotech et donc au fonctionnement à charbon ou également terraayon qui va plutôt faire des des balances non plus électrique
Mais à base de de dynamo et donc vraiment se se dissocier ENF dire de de de toute la partie énergétique et et cetera donc dans tous les cas dans la transition je pense que c’est important d’ d’avoir plusieurs éléments c’est premier point c’est une ouverture d’esprit je pense que c’est important
Que les les porteurs de projets les ou les chefs de projet en entreprise et cette et cette notion là il faut bien sûr également pouvoir soutiller il faut se faire accompagner pour avoir une méthodologie parce queaujourd’hui en fonction des situations on a on a besoin
En fait de de pour all il allit pas à pas je reprendrai un petit peu ce que ce que a pu dire tout à l’heure Damien dans dans la table ronde aujourd’hui les loteec sont sont bien sûr un des leviers mais il y en a d’autres pour essayer de
Pouvoir faire prendre en compte les impacts environnementaux au niveau des des entreprise et et mais ça se passe également avec de l’écoconception qu’on appelle peut-être un peu plus aussi avancé on va commencer à remettre en question le niveau des des besoins et pour le modèle d’affaires les modèles
Économique c’est vrai que parfois faut réinventer parfois bah je reprends un peu l’exemple de de de néoloc de noéolocau pardon aujourd’hui bah il vend il vend du pain en fait il a toujours cette valeur ajoutée de de de de nourrir en tout cas les personnes par contre il
Y a tout un fonctionnement au niveau de de l’organisation ces fameuses énergie intermittente comment je m’organise pour que et c’est un peu ce qu’il avait présenté aussi l’année dernière au forum Comment je m’organise mon travail pour justement rajouter cette contrainte dans dans mon fonctionnement euh un autre
Exemple qui est peut-être un petit peu plus limite mais c’est c’est kil kids qui aujourd’hui entreprise qui va plutôt faire des des des produits pour enfants pour animer et puis les les faire des jeux avec des tablettes un peu interactives aujourd’hui bon ça je crois que c’est un projet qui est encore en
Cours de déploiement mais il propose aussi une tablette totalement déconnectée et indépendante donc l’idée aussi c’est qu’on est en fait sur un fonctionnement où aujourd’hui on a la la le le la même la même pas la même valeur ajoutée mais le même système de vente mais qui avec un fonctionnement beaucoup
Plus lotec une approche beaucoup plus beaucoup plus lotque donc voilà c’est après ce que je voulais indiquer ben merci euh est-ce que pour finir avec les démarches vers une industrie plus lotech loï on voyait dans ta slide tout à l’heure tout en bas à droite le le mot
Usine distribué euh c’est un point qui est assez important dans la démarche leotch accessibilité des savoirs et dans l’industrie il y a aussi le concept de propriété industrielle alors quel est votre approche au niveau de l’open source et des usines distribuées en effet il y a il y a deux lignes là qui
Sont encadrées en en orange parce que je voulais revenir dessus aujourd’hui parce que les autres outils que vous voyez sont assez assez communs assez connus en particulier lesécoconception mais que j’en ai pas parlé mais c’est un point central pour développer un équipement Lech comme on a parlé dans la table
Ronde d’avant on fait systématiquement une une analyse de cycle de vie pour s’assurer que les les impacts sont limités alors pour aller sur la dernière ligne là il s’agit de de produire et de répliquer cet équipement lotteec qui euh je vous le rappelle que ce soit pour le
Pyrolyser ou le four solaire dont j’ai parlé ou le le Rocket stove de la Beltech sont de de conception industriell et produit avec des équipement industriel alors ce sont des équipements industriels assez communs dans la chaudrondererie il s’agit découpe laser de presse plieuse de choses comme ça mais en tout cas ça
N’est pas de l’autoconstruction alors nous pour mettre en œuvre le le le projet d’usine distribué on est parti de deux constats le premier c’est que l’autoconstruction a ses limites puisque quand on veut s’appuyer sur un outil pour pour bâtir son activité économique que ce soit un
Artisan ou une PME et ben c’est quand même mieux d’avoir un équipement certifié c’est bien de pouvoir assurer l’équipement et aujourd’hui amusez-vous pour trouver un assureur qui va assurer quelque chose d’autoconstruit euh donc c’est c’est ça assz limite l’autoconstruction le deuxième constat c’est que les sous-traitants
Industriels et ça rejoint un peu ce que ce que dit Lucas on est dans un dans un pays qui est industrialisé donc il faut aussi s’appuyer sur l’industrie qui existe pour transitionner et les sous-traitants industriels aujourd’hui donc les PME de chudronerie CPM industrie avec laquelle on travaille
Mais mais il y en a des centaines sur le territoire français savent produire des pièces à partir de plans plan que leur transmettent des grands donur d’ord industriel parce qu’ils ont la propriété intellectuelle sur ce plan et ils vont leur dire fabrique-moi ça sur plan et nos entreprises de chronerie savent
Produire des pièces de très bonne qualité sur plan quand on va un peu un peu plus loin qu’on regarde d’autres modèles économiques et industriels dans le monde allons en Inde euh les chaudroniers en Inde ne vont pas savoir produire sur plan quelque chose avec un niveau de qualité tel qu’on connaît en
France en revanche les chaudroners en Inde vont être CAPAES de produire des objets et c’est-à-dire qu’on peut aller demander un chaudrenier en Inde peux-tu me faire un hachoir par exemple il va vous faire un hachoir alors ça va être avec un un niveau de qualité de fonctionnalité qui ne sera pas
Acceptable en France on voudra pas travailler avec un hachoir fabriqué en Inde parce que niveau de qualité répondra pas à notre à notre attente en revanche il y a peut-être un entre deux entre notre sous-traitant à nous qui ne sait que travailler sur plan mais qui ne
Sait pas faire un objet et puis le le chaudronnier en Inde qui ne sait pas lire un plan mais qui sait faire des objets il y a peut-être un entre deux qui est de se réapproprier des savoir faire chez les sous-traitants industriels pour qu’ils soi capable de
Produire des des objets qui répondent à des besoins réels et concrets de leur territoire et d’où le le modèle d’usine distribuée alors encore une fois pour être très concret je vais prendre un dernier projet comme exemple sur lequel on travaille avec la Beltech c’est le projet velo euh peut-être que certains
Certaines d’entre vous connaissent le le velo c’est un moyen de mobilité intermédiaire qui a été développé par une une association à côté d’Orléan qui s’appelle vélo solaire pour tous et qui est un un produit totalement open source c’est-à-dire que vous allez sur velio.org vous pouvez télécharger la nomenclature les PL et autoconstruire
Votre vello vous achetez vos pièces à droite à gauche et vous le faites et vous avez un moyen de de locomotion de de bonne qualité et qui a gagné d’ailleurs l’extrême défi de la mobilité de laadem et ce vélio aujourd’hui n’est disponible qu’en autoconstruction alors on travaille avec l’association
Vélolaire pour tous pour proposer deux nouveaux modèles de distribution au-delà de ce modèle d’autoconstruction on voudrait un modèle clé en main du véo donc qui puisse sortir des usines distrib mais aussi un modèle qui puisse être entre l’autoconstruction et la production en usine c’est-à-dire un industriel qui met à disposition le
Vélio en kit et puis un des stages d’une semaine pour les gens qui veulent acquérir le vélio qui viennent chez l’industriel et qui vont assembler eux-mêmes pendant une semaine avec l’industriel et avec les moyens industriels sur place qui vont assembler leur véo et à la fin de la semaine ils
Repartent avec leur véo et ils sont capables évidemment durant toute la vie de leur produit de le réparer à volonté puisqu’ils l’ont assemblé au départ donc c’est c’est une solution encore assez intermédiaire de d’usine distribuée alors ce qui est intéressant avec l’usine distribuée c’est que on veut pas
Recréer le modèle industriel actuel donc quelqu’un qui voudrait un VO à Marseille pour aller près de chez Lucas il va pas s’adresser à CPM Industri qui est à côté du Havre même si on est on va être les enfin avec la Beltech et CPM industrie le premier partenaire de Velot pour
Démontrer le le modèle économique il va plutôt s’adresser à un chaudronier de Marseille et l’intérêt de ce modèle de d’usine distribuée c’est qu’on va créer un réseau de sous-traitants en chaudronnerie qui sont habitués à travailler pour des grandes honneur d’ort comme safran et et autres on va
Créer un réseau entre eux on va mettre en commun des propriétés intellectuelles open source et puis n’importe quel de ces chaudronniers pouroudra pourra aller produire des solutions complètes localement pour les besoins local du territoire et même y apporter des petites adaptations pour les besoins directs de son client ça ça apporte
Énormément de résilience sur les territoires et en période de crise ce sera précieux d’avoir à côté de chez nous différents corps de métiers qui sont capables de produire des objets qui aujourd’hui sont des objets mondialisés clairement dans leur production je suis peut-être un peu long he faut que je
Donne la parole ouais je je voulais dire deux mots sur les usines distribuées en effet nous l’idée euh quand on parle d’écosystème industriel lotch c’est de sortir du modèle des gigausines et de développer des usines là où il y a enfin où en tout cas des équipements
Industriels là où il y a des réels besoins donc on peut prendre un un exemple qui est très bien euh sur des manufactures productive sur le textile il y a un très bon exemple par exemple qui s’appelle fashion green hub qui est vers roubé donc ils ont ils ont monté un
Projet qui est hyper intéressant et dont on s’inspire beaucoup maintenant est-ce que tous ceux qui veulent faire du réemploi du textile dans le sud de l’OP cycling et tout ça est-ce que ils doivent travailler avec roubé parce que là-bas ils ont déjà réussi à réindustrialiser ou est-ce que on doit
S’inspirer de leur modèle pour développer une usine qui fasse sens pour le bassin de population de Marseille par exemple on est plutôt sur ces considérations là et eux aussi et j’ai l’impression qu’on est un peu en train de changer justement ses manières de faire en parlant d’industrie lotech on
Sort un peu de de de ce modèle de gigausine pour essayer de développer des des des plus petits des des voilà des plus petits équipements industriels qui soient mieux adaptés et ça c’est vrai sur beaucoup de secteurs on le voit aussi quand on s’intéresse à la consigne
Du verre qui est en train de réapparaître euh aujourd’hui il y a un peu une opposition entre certains centres de lavage énorme qui se bâtissent avec des investissements qui sont très conséquents et d’autres plus petits qui essayent de voir le jour pour qu’il soit mieux réparti et ainsi
Limiter aussi les effets sur enfin les effets du transport par exemple du vert bref en tout cas le modèle d’usine distribuée est en effet hyper important je pense pour pour le développement d’une industrie lotch merci pour ces éléments avant de passer aux questions du public Tangui on
Souhaiterait en savoir un petit peu plus sur ce que serait une industrie sous la démarche leotch en reprenant peut-être la définition de de l’ADEM ou des éléments que sur lesquels vous travaillez au sein de de l’organisation ou bon je pourrais reprendre la définition de de laadem sur la démarche
Ltech et puis vous on échangera tout à l’heure ensemble sur ce point moi il y a un des éléments qui était intéressant parce qu’on peir sur la question du besoin planétaire et cetera c’est aussi ce côté voilà l’entretien avant et le remplacement avant pardon l’entretien la réparation avant le fait
De de remplaceritude qu’on a un peu prise un peu prise aujourd’hui II euh ça fait du coup un un lien également avec la baisse de la complexité technologique mais c’est vrai qu’aujourd’hui au niveau des entreprises si on reprend un peu le le scénario génération frugale justement de laadem pour transition 2050 on parle
Et on voit bien avec les discussions avec avec lck et Lucas on a des entreprises qui seront beaucoup plus locales il y a la taille de l’entreprise qui est peut-être également l’industrie à à se poser en question et on aimerait tendre de plus en plus vers le le 100 %
En méine France euh un des points clés je pense qu’il faut égalementf un des points clés que j’aimerais aussi un peu soulever c’est aussi ce besoin derrière de de de réparateur aujourd’hui on voit bien il y a des études qui montrent que à horizon horizon 2030 on va manquer
Peut-être 10000 réparateurs sur le secteur ee le secteur pardon équipement électronique et électrique électronique donc je pense qu’aujourd’hui alors bon je voulais faire une ouverture pour la table formation mais en fait c’est plutôt pour compléter un peu également le discours qui a pu avoir tout à l’heure c’est
Aussi c’est important de réfléchir au métiers qu’on va avoir besoin demain et commencer aussi déjà aussi à à à mettre en place des formations ou inculquer en en tout cas cet état d’esprit au niveau des personnes parce que bon l’autoconstruction l’autoréparation c’est c’est c’est bien mais on aura aussi besoin de professionnel pour
Pouvoir nous accompagner à ce niveau-là ben merci Tanguy on va pouvoir passer aux questions du du public donc on vous rappelle comme on a dit en début de table ronde on aimerait bien pouvoir respecter la parité au moins pour cette partie-là donc merci pour votre participation d’avance s’il vous plaît
Aussi préparez vos questions pour qu’elles soient assez clair et concises et et on vous demande aussi de vous présenter enfin donner votre nom et d’où vous venez aussi comme ça on on se connaît un peu mieux euh donc ben s y a une questionoute un petit mot pendant
Que tu pendant que tu vas apporter le micro j’ajoute juste un petit mot et Ben et ben profites-en euh en attendant ben je j’apporte le micro là-bas je voulais juste dire que ce qu’on ce qu’on voit à travers la présentation de Lucas et et le modèle qu’on développe chez la
Beltech on voit que le la lotec c’est une opportunité qu’on enfin qui offre plusieurs angles d’attaque pour réindustrialiser en France puisque Lucas a parlé de textile à roubet et là on parle de de moyen de production qui répondent à des besoins sur des marchés complètement saturés très très fortement
Soumis à la concurrence donc la loteec permet d’y répondre et puis d’un autre côté nous la belltech on est plutôt en train d’inventer des métiers et donc de créer des nouveaux marchés et la collaboration l’approche collaborative et et la la mutualisation des biens qui soient intellectuels ou qui soient
Matériel bah ça permet à la fois d’adresser des marchés saturés et à la fois d’ouvrir des nouveaux marchés beaucoup plus vite qu’avec une approche concurrentielle donc c’est c’est très complémentaire voilà question j ouais bonjour moi c’est Michel Foata prestavoan je suis un salarié EDF mais
En mescena en ce moment au sein du 93 pour essayer de fonder un incubateur de la transition l’otec territoriale avec toute cette question de comment tu fais le lien entre des types d’acteurs très différents ceux que je côtoie dans l’écosystème loteec avec mon association oséon depuis longtemps des interlocuteurs plus industriels comme
EDF il y a le réseau EoSD qui anime avec Orange aussi donc on a l’occasion de discuter avec eux et sur cette question de comment on fait une transition lotec qui peut permettre de réunir les moyens de tous ces gens-là ben je voudrais illustrer par exemple que chez DF ils on
Des technologies sous dans les placards qui qui correspondent à de la lotque ils ont même parfois de la des gars qui se chauffent dans les territoires d’autre m et se disent on va arrêter d’envoyer nos pièces à réparer en av en France on va on va monter un petit
Atelier puis on va bricoler nous-même et puis ça marche et en fait il y a une question qui est fondamentale pour moi pour embarquer tout le monde c’est de créer un cadre sécurisant juridique ù alors c’est un cadre juridique avec des modèles contractuels et c’est aussi derrière des moyens opérationnels parce
Que bon moi je fais un usage massif de du Creative Commons c’est c’est BAA mais quand tu peux pas faire respecter un certain nombre de chose qu’il y a en théorie derrière cette licence tu es pas tu es pas tu es pas rendu quoi donc
C’est un peu un appel que que je veux faire ici moi la proposition que je fais à des acteurs comme ça bah c’est enfin à tout le monde c’està-dire à la fois l’artisanat des gens qui sont dans l’écosystème lotch et qui sont super innovants qui ont trois longueurs
D’avance en terme de conception de de choses rationnelles par rapport au monde dans lequel an est en ressources contraintte et tout ça des des des questions que se sur lequel sont pas en avance les industriels mais en par contre en regard on a des industriels qui ont des puissances de Red qui sont
Fait én et qui si les mettait au service de l’alotque pourrait faire des choses géniales c’est comment on s’assoit autour d’une table pour faire pour inventer ensemble d’un commun accord un cadre juridique qui respecte tout le monde et qui donne les moyens à chacun de valoriser son son apport quoi donc
Voilà c’est quel cadre contractuel pour opérationnaliser un certain nombre de licences aujourd’hui alors non j’avais prier élément de réponse mais je suis pas sûr de répondre complètement nous ce qu’on voit là quand on commence à faire de la mise en commun de besoins identifiés par des acteurs
C’est que en effet il y a une réticence peut-être au début à partager des enjeux industriels avec certains qui peuvent être vus comme des compétiteurs quoi l’idée c’est vraiment de passer de cette philosophie de la compétition à une philosophie de la collaboration notamment comme comme disait loï sur des
Marchés qui aujourd’hui sont saturés donc si je reprends l’exemple du textile c’est quelque chose qui est vraiment très présent c’est euh en fait comment on fait pour faire collaborer ces acteurs et en effet même s’ils comprennent l’intérêt qu’ils ont à collaborer il y a des freins et donc
Nous ce qu’on a décidé de faire pour l’instant c’était secteur par secteur avec les acteurs avec lesquels on travaille d’établir des charts mais euh sauf que ces chartes elles restent elles restent extrêmement euh eu avec des avocats et tout hein mais euh elle reste forcément isolée à un certain nombre
D’acteurs qui auront signé cette charte et qui auront été à l’initiative et cetera euh pour l’instant c’est la la première réponse à laquelle on a pensé mais en effet ça va demander une évolution des cadres juridiques des normes de énormément de choses euh qu’il va falloir accompagner donc ça va être
Aussi du lobbying et et pour ça il y a il y a quand même euh des acteurs qui doivent faire ce lobbying et on le voit dans à peu près tout par par exemple si on parle du vrac et de la consigne il y a des des acteurs des réseaux qui sont
Là spécialement pour faire du lobbying pour faire évoluer les lois au niveau du vrac et ce genre de choses donc c’est quelque chose aussi qu’il faut envisager et qu’il va falloir largement étudier pour pour la loteque c’est sûr moi je vais je vais répondre sur toute forme d’innovation technologique
Pour expérimenter il y a besoin d’un cadre juridique et euh et il faut s’encadrer de différentes enfin s’entourer pardon de différentes compétences chez la Beltech on travaille beaucoup avec l’ADEM qui va nous appuyer financièrement qui va ouvrir son réseau qui va apporter des des compéten aussi on travaille avec la région Normandie
Qui qui s’engage quand même fortement avec le l’embauche d’yan c’est aussi appuyé par laadem mais sur la région mais pour l’expérimentation pure un acteur qu’il faut avoir dans son écosystème c’est la préfecture parce que le préfet peut fonctionner par arrêtés préfectoraux pour en gros contourner la loi localement dans le cadre d’une
Expérimentation et euh et donc c’est un c’est un acteur important dès qu’il s’agit d’expérimenter des des technologies maintenant pour répondre à ta question sur une structure pour collaborer avec un un organe beaucoup plus gros comme EDF nous chez la Beltech on est dans une démarche totale de transparence et de
Transmission d’ailleurs le le Rocket stove qu’on a développé vous trouverez enfin on a plusé sur Linkedin je crois sur Linkedin on a on a a publié les premiers rapports de d’éessès qu’on a fait euh euh il y a des résultats qui sont euh qui peuvent faire peur mais
C’est parce que c’était un prototype on a fait des essais donc oui on a faillli mettre le feu mais on a appris on a appris et euh on va jusqu’à la certification CE et et demain il y a un assureur qui va assurer cet équipement mais on a aucun problème à dire que
Pendant nos expérimentations on a failli mettre le feu mais puisqu’on a eu cette expérience- làà les professionnels qui l’utiliseront ne vivront pas ça et tant mieux et et donc on est dans une démarche de de transparence et quand je parle de transmission tu vois le design sprint qui été affiché juste avant c’est
Pas la peine de le remettre le le design sprint qui était affiché là on le dévoile complètement librement parce que si EDF qui a des moyens de Red veut lancer des ltech que vous avez dans les tiroirs comme comme tu dis et ben euh on peut on peut vous aider on peut vous
Aider à enfin à animer un design sprint de design sprint et cetera et vous rendre autonome pour que EDF lance dotch mais on a plus le temps d’attendre donc collaborons nous on on donne tout il y a pas de problème oui je voulais compléter un peu sur ce
Rapport que que j’ai lu c’est vrai que c’est une belle preuve je trouve d’humilité et de de franchise et de de partage qui est quand même extrêmement nécessaire en tout cas dans cette communauté de laalotque et donc on a besoin bien sûr de personnes qui qui réglementent tout à l’heure j’ai parlé
De personnes qui mettaient en œuvre he que ça soit plutôt artisanal ou industriel mais on a besoin aussi de personnes qui ont influencer au niveau de l’aloteque des personnes qui vont enseigner l’alotque on est quand même bien placé ici pour pour en parler on va aussi avoir des cabinets de conseil qui
Vont plutôt accompagner conseiller les personnes on va également avoir besoin un peu de financeur de l’alotque moi je je me rassoie et mais aussi voilà de la d’animation de Communauté en fait c’est l’ensemble de ces personnesl donc chacun a son rôle à trouver en fait dans cette belle histoire qui est laalotque
Bonjour Anne Charlotte bonjan je suis référente l’tech pour laadem au siège àranger j’ai une question pour loï par rapport au à la méthodologie du design sprint j’ai cru comprendre que vous l’avez développé alors c’est une question qui est double c’est la première c’est est-ce qu’on peut avoir un petit retour d’expérience de
Globalement combien d’entreprises ont été accompagnées quelle est l’ampleur la taille de l’entreprise que je pense que c’est important de voir qu’on peut toucher différents tailles d’entreprises et puis les les secteurs d’activité aussi pour voir le la la la diversité des lthqu et la deuxième question c’est cette méthodologie elle est elle est
Ouverte de ce que je comprends euh est-ce que vous êtes prêts à partager et à construire une méthodologie plutôt nationale et si oui on en discutera à la fin alors je je me suis peut-être mal exprimé on n’a pas accompagné d’entreprise avec cette méthodologie nous on l’a déployé trois fois chez la
Beltech et donc on l’a mise par écrit et puis voilà vous avez une approche enfin vous aviez quand c’était affiché peu importe une approche relativement scolaire avec l’outil systématique en face donc comme tout ce qu’on apprend en école d’ingénieur on le met pas forcément en œuvre au pied de la lettre
Une fois qu’on est en entreprise mais on a dans la réalité utilisé quand même tous ces outils chez la Beltech trois fois de suite et euh et c’est une méthodologie qui doit marcher donc on n pas accompagné d’entreprise à ce stade mais on est prêt à le faire puisque moi
Je suis consultant en échoconception puisque c’est l’ademme Normandie qui m’a formé d’ailleurs ave le pôle écoconception et euh et puis j’ai 9 ans de consulting derrière moi donc donc ça ça peut se se faire et euh et donc on est totalement ouvert à ce que ce soit
Dé voiler à l’échelle nationale et et euh et puis que ça bénéficie au au plus grand nombre professionnalisons les lotch allons-y euh oui euh merci beaucoup c’est M Rusek de lion enseignant chercheur de alinsa c’est un pe enquier quand même par rapport à ces réglementation que vous connaissez sans
Doute mieux que moi je me demande que ces réglementation que maintenant contraint différentes aspects de l’industrie sont arrivé au même moment que la technologie de 20e siècle plastique euh l’usage de produit unique et du coup c’est comme quelque chose qui est en symbiose et maintenant on aimerait arrêter une partie mais garder
L’autre en fait on veut garder même réglementation mais euh je trouve sil y a quelque chose qui va pas ensemble qu-ce que vous pourvez peut-être en parler je je répond oui vas-y alors il est clair que la réglementation c’est un frein à l’innovation maintenant la réglementation sert aussi à sécuriser
Les usages en règle générale donc c’est bien de pouvoir la contourner pour une expérimentation c’est pas bien de pouvoir la contourner à grande échelle la réglementation et et c’est pour ça que que je parlais de du du préfet comme comme acteur important et d’ailleurs l’ADEM doit bien connaître le sujet avec
Le le avec l’extrême défi de la mobilité parce que mettre un véhicule sur la route qui ne qui ne répond pas au à la réglementation qui a été complètement construite par l’automobile et les lobby de l’automobile bah aujourd’hui quand on veut mettre un engin à qu’on
Aimerait le prop c’est à un peu plus de 25 km 25 km/h par exemple c’est un vrai casse-tête et euh et donc même laadem se se heurte à ce ce problème de réglementation d’où le besoin de travailler en écosystème avec l’ensemble des des acteurs du territoire le maire d’une commune peut faire aussi
Énormément pour expérimenter sur son territoire et une fois qu’on l’ prouvé sur un territoire avec l’accord du maire et du préfet et ben on va pouvoir étendre un petit peu le champ d’action et puis répliquer et puis puis voilà une fois que ça devient acceptable socialement bah la réglementation doit suivre via les
Députés euh bah du coup je voulais rebondir un peu sur la partie aussi également mobilité c’est vrai qu’on a un des projets euh donc le premier ami 2022 qui a qui un des lauréat qui s’appelle du coup euh l’entreprise human mob avec son projet whilibus donc justement avait avait ces ces questions aussi
Réglementaires au niveau de de de de la route donc euh son projet pour ceux qui ne sont pas au courant hein c’est un un véhicule euh à à plusieurs personnes euh justement pour pouvoir faire de la mobilité douce bon ils sont en train de revoir suite à leur analyse
Cycle de vie pour le fonctionnement et que plutôt les pédales alimentent justement une batterie mais aujourd’hui ils sont également dans dans le pôle de compétitivité next move et donc ils vont aussi travailler et donc ça fait le lien avec ces fameux acteurs plutôt artisanaux plus petits locaux et puis
Les acteurs industriels bah en fait le le lien il y a une passerelle également qui peut se faire entre les deux mais c’est vrai que la réglementation aujourd’hui euh bon je suis moins le spécialiste sur ce sujet là mais mais pe mettre du temps justement à évoluer et c’est important que c’est ces
Deuxacteurs puissent se rencontrer échanger et et et s’inspirer euh l’un l’un et l’autre hein c’est-à-dire que les solutions lotech et des projets intéressants puissent être récupérer ou en tout cas l’idée prise par des des plus grandes entreprises et à l’inverse les plus petits entreprise vont essayer aussi de de s’industrialiser et comment
Gagner un petit peu en économie d’échelle à son à son niveau territorial ouou local bonjour euh moi j’avais une question pour les élèves ingénieurs justement je pense qu’on est des générations où enfin du coup je serais intéressé aussi d’avoir peut-être un peu chacun vos parcours euh mais donc j’ai
Compris qu’il y a eu des réorientations professionnelles nous je pense qu’on est quand même on a un peu cette chance maintenant de enfin cette chance ou pas mais d’être très sensibilisé au souciis du changement climatique et donc de débuter des des carrières là-dedans et du coup moi je me demandais quels
Seraient vos conseils justement pour des futurs diplômés dans quel enin s’il faut faut plutôt aller travailler dans du Conseil quelle boîte ou à laadm ou enfin comment se former avoir un impact dans laalotque et l’économie circulaire le plus efficacement possible pour des des jeunes diplômés euh vas-y je je vais enchaîner
Alors moi mon parcours il est assez je sais pas s’il faut le reproduire parce que j’ai enfin j’ai vécu 10 ans en poésie française en fait moi je reviens tout juste de de l’autre bout du monde donc bon c’était quand même très intéressant mais voilà j’ai un un un
Parcours où c’est vrai que donc moi je suis promo alors que je me trompe pas 2011 ou 2012 par là et c’est vrai que à l’époque j’avais un peu des paettes dans les yeux au niveau des nouvelles technologies c’était à l’époque de l’iPhone AVC quandme quelques années on cherchait la la nouvelle application
Donc c’est un peu ça qui me faisait malheureusement entre guillemets rêver et et cette claque écologique énergétique comme vous l’appelez je l’ai prise un peu plus tard par le bout du plastique d’ailleurs j’ai commencé à à commencer à tirer un peu cette pelotte de laine donc le conseil
Que j’ai envie de dire c’est foncer en fait foncer dans ce que vous ressentez un peu au fond de vous votre raison d’être parce que moi aujourd’hui j’ai cette chance de pouvoir travailler à à laadème je suis rentré en France notamment pour pouvoir être plus en accord également avec mes
Orientations énergétique de de vie en fait c’est-à-dire que quand on prône quelque chose c’est important aussi de pouvoir le vivre et c’est par par le vécu qu’on va pouvoir se rendre compte en fait des des difficultés mais du du bien-être également que ça apporte cette cette sobriété cette simplicité donc
Aujourd’hui moi je suis en casre de de laadème mais voilà c’est peut être en fonction un peu et là c’est plutôt attrait à votre personnalité si vous êtes plutôt amené à vouloir vous êtes une alors j’aime pas les mots anglais une faiseuse c’est-à-dire bon moi j’ai
Envie de faire les choses j’ai envie de d’expérimenter parce que j’ai besoin de ce contact là si on a plutôt une intelligence on va dire sociale et donc je vais vouloir créer des changements de comportement je vais vouloir un petit peu relier les gens créer ses communautés les supporter on a parlé
Aussi dans la formation au niveau de de l’écoanxiété je pense qu’ on a tous c’est une phase plus ou moins longue est-ce que d’ailleurs j’y suis pas encore de de d’assumer en fait certaines parties il y a des débats de famille à Noël que qu’on a envie d’éviter parfois
Donc et après il y en a certains qui sont plus sur l’aspect technique l’aspect donc ça dép un peu a différents acteurs il y a également une plateforme qui s’appelle shift your job qui était aussi assez intéressant qui permet en tout cas relativement de de repérer certaines entreprises qui ont des des
Des accords en tout cas avec les valeurs qu’on peut qu’on peut retrouver voilà je sais pas si c’est une bonne réponse mais moi je j’en parle un petit peu parce que j’interviens dans six écoles d’ingénieur et et bah peut-être central Nant ça pourrait intéresser d’ailleurs mais mais euh enfin pour les les
Ingénieurs c’est faites-vous plaisir avant tout enfin trouver le le job qui vous qui vous motive donc que ce soit consultant ou autre faites-vous plaisir après sur le sur le parcours bah tous les parcours sont bons tant que à la fin euh ils sont là pour aller dans le bon
Sens surtout donc euh moi je suis un bien pire exemple que que Tangi euh j’ai travaillé dans l’aéroportuaire en Arabie Saoudite comme chef de projet pendant 2 ans euh et euh je me suis arrêté quand euh j’ai eu recours à des travailleurs forcés donc c’est c’est vraiment pour
Vous dire euh jusqu’où je suis allé donc moi ma claque était plus sociale que qu’environnementale euh au départ mais euh bon il y a pas de il y a pas de mauvais parcours euh l’important c’est à la afin de trouver la bonne direction quoi ouais je je suis assez d’accord
Euh je pense que c’est donc moi pardon mon parcours donc central Nant classique ingénierie navale classique j’ai travaillé je vouis travaillé dans la voile j’ai travaillé dans la voile un petit peu et puis après bah grosse prise de conscience pareil une claque et puis et puis après j’ai expérimenté plein de
Plein de choses j’ai écrit une BD je pensais pas que j’écrirais une BD j’ai écrit une BD sur convention citoyenne pour le climat voilà j’ai j’ai fait plusieurs choses j’ai fait de la formation de l’accompagnement de dans l’enseignement supérieur pour changer les formations là aujourd’hui je m’intéresse à laalottech euh c’est et je
Pense que je suis à ma place en fait et au moment où je suis plus à ma place bah je change et je pense que en fait c’est important de se poser des questions quand on prend cette claque euh et je pense que c’est mieux de le faire quand
On est encore en école parce que il y a plus de euh on a plus de marge euh de choix pour euh et ensuite une fois que vous rentrez dans la vie active ce qui arrive quand même assez rapidement hein euh je pense que en effet il y a euh de
Plus en plus de choix pour quelqu’un qui a envie de d’avoir un impact positif donc euh il y a énormément de structures il faut pas avoir peur d’expérimenter donc euh par exemple en effet travailler à laadème Ben travailler à laad ça a des avantages et ça a des inconvénients forcément travailler en entreprise
Privée ça a des avantages ça a des inconvénients si vous voulez travailler dans un petit groupe vous allez pouvoir mettre en place plus de choses mais par contre l’impact que vous aurez bah peut-être qu’il sera minime en revanche si vous travaillez dans un grand groupe ben peut-être que en fait faire évoluer
Ce grand groupe ça aura plus d’impact mais ce sera beaucoup plus compliqué donc en fait il y a énormément de choses à faire il y a énormément de voies à découvrir nous aujourd’hui bah on travaille avec une association voilà moi c’est j’ai l’impression que je suis à ma place
Aujourd’hui en travaillant avec cette association donc vraiment faut expérimenter faut pas avoir trop peur je pense de toute façon quand vous sortez d’une école d’ingénieur comme centrale bon vous retombez sur vos pattesin après quoi qu’il arrive j’imagine vous êtes bien outillé souvent à la sortie bien merci à tous pour pour votre
Participation on va s’arrêter là pour les questions du public oui on [Applaudissements] [Musique] arrive