Dans l’épisode d’aujourd’hui du podcast “Le Déclic”, j’ai l’immense plaisir de vous présenter Christophe Delaune, un entrepreneur extraordinaire et le visionnaire derrière le domaine d’Ablon, un havre de paix et de luxe dans la tradition normande.
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⏯ Il a perdu des millions pour tout reconstruire : L’incroyable histoire de Christophe Delaune
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Christophe, à 54 ans, a eu une vie entrepreneuriale riche et variée, démarrant sa première entreprise à 21 ans et évoluant dans le monde du Print management pendant près de 30 ans. Il a mené un groupe international avec 27 bureaux mondiaux avant de tout vendre pour se consacrer à la construction et à la rénovation architecturales traditionnelles et éco-responsables.
Dans cet épisode, Christophe partage son parcours, des hauts vertigineux de succès à des moments de cauchemars, illustrant la résilience et l’innovation à chaque étape. Ayant accueilli des personnalités et des célébrités du monde entier dans son domaine, il révèle les coulisses de la gestion d’un tel lieu, tout en restant un mari et père de sept enfants, et grand-père de trois petits-enfants.
Vous découvrirez :
➡️ Comment Christophe a bâti un empire dans le Print management et pourquoi il a choisi de quitter cet univers pour créer le domaine d’Ablon.
➡️ Sa passion pour le jardinage et comment il a transformé une ruine en un lieu de rencontre international pour des amateurs d’art des jardins, avant de faire face à une crise financière et personnelle majeure.
➡️ L’influence de son passé de scout sur son approche de l’entrepreneuriat et son éthique de travail.
➡️ Les défis et les récompenses de la création d’un espace hôtelier unique en son genre, offrant un service personnalisé et discret à une clientèle internationale variée.
➡️ Les leçons apprises de ses échecs et comment elles ont façonné sa vision actuelle du business et de la vie.
Ce récit de Christophe Delaune est une source d’inspiration pour tous ceux qui rêvent de transformer leur vie et de poursuivre leurs passions, malgré les obstacles et les revers.
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👨💻À Propos d’Alec Henry
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Du carton à l’entrepreneuriat.
De zéro à plusieurs millions d’euros.
De transparent à médiatisé.
D’introverti à consultant et coach.
C’est mon histoire. Moi, Alec, enfant transparent, ado introverti, élève moyen, ouvrier sans ferveur.
Et puis un jour, tout a changé.
Je suis passé de figurant à acteur de ma vie.
J’ai décidé que ma vie ne se passerait pas sans moi.
Aujourd’hui, je suis consultant, coach, conférencier, auteur, entrepreneur, investisseur. Je partage à travers certaines des entités que j’ai créées des méthodes fiables, inédites, prouvées et uniques de porter son entreprise vers le succès.
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📱Réseaux Sociaux
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Chapitrage
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00:00 : Intro
02:02 : La première entreprise
11:28 : Les plus gros challenges d’une entreprise internationale
14:01 : Les leçons du recrutement
19:18 : Comment garder la qualité de travail d’une telle entreprise
29:48 : Conflits internes
33:30 : L’histoire des grands jardins
47:48 : L’impact du scoutisme
51:48 : Les solutions après avoir tout perdu
52:48 : La revanche
55:28 : Le concept du domaine d’Ablon
01:07:48 : La puissance de la passion
01:11:48 : L’anecdote du domaine
01:14:28 : Les blocages des collectivités
01:23:33 : La rencontre avec Oussama
01:40:48 : Le dernier déclic
Lien de cette vidéo : https://youtu.be/LeOkVxEPgvk
#LeDéclic #Ablon #ChristopheDelaune
On est allé chercher des duvet puis on a dormi tous les CIN côte à côte par terre sur le sol et là je leur ai dit vous voyez les filles papa il a tout perdu et on est ensemble c’est ça qui compte la pression te dire j’ai quatre gosses pas
Le choix j’avais pris ma revanche je serais beaucoup beaucoup plus riche aujourd’hui si j’avais été beaucoup beaucoup plus raisonnable pendant 10 ans tout ce que je touchais ça fonctionnait chaque fois que j’entreprenais quelque chose ça marchait ça crachait du cash et donc tu deviens un connard cette descente aux enfers
Accompagné de tout ce qui va avec genre ta femme qui qui te balance aux impôts tu te retrouves convoqué à la brigade financière le tribunal de commerce voilà total quoi donc je rencontre ousama et il vient me voir il me fait tu me construirais pas une maison sur le
Domaine je mais attendez vous foutez de ma gueule salut Christophe salut comment tu ça va ça va je su super content de t’avoir ici je disais justement que un jour peut-être il y aura le studio du déclic au domaine ouis pourquoi pas je vais te présenter rapidement donc propriétaire du domaine d’blon
Qu’on peut traduire par un hommage aux traditions normande proposant une expérience hôtelière d’exception et de luxe accueillant une clientelle internationale reconnu figure politique des membres couronnés des têtes couronnées patron de CAC 40 gros patron américain prix Nobel et j’en passe mais avant tout tu es un entrepreneur de 54
Ans qui a connu un parcours remarquable depuis la création de ta première entreprise à 21 ans tu as été entrepreneur dans le print management pendant presque 30 ans tu à la tête d’un groupe international avec 27 bu à travers le monde que tu as vendu il y a
Plus de 10 ans maintenant pour te consacrer sur des projets de construction une vie bien remplie de challenge avec un bon nombre de succès mais aussi des échecs voire même des cauchemars tu as été SCO également pendant plus de 20 ans tu es marié tu as SEP enfants une famille recomposé et
Également grand-père de trois petits- enfants et ça en fait des choses ça en fait des choses une vie bien remplie justement et très heureux de de t’avoir ici face à nous je pense qu’on va faire un bel épisode comme à chaque fois et créer des déclics ma première question
C’est par rapport à ton parcours à 21 ans tu crées ta première entreprise est-ce que tu peux nous parler de ce tout premier projet et quel a été selon toi le déclic qui t’a poussé vers l’entrepreneuriat si jeune alors j’étais pas tout seul sur la première expérience entrepreneuriale
Euh j’avais quitté je vais arrêtter mes études à 19 ans euh mon premier job était dans une agence de com à Paris et pour apprendre le métier qui était un métier d’acheteur et de revendeur sur sur le secteur du print qui était mon mon secteur de de prédilection et puis j’ai rencontré euh
Un un un un jeune entrepreneur donc moi j’avais donc 21 ans lui il en avait 25 euh qui s’appelait Frédéric chevalier était un mec brillant qui était basé a à exentprence et qui euh avait une idée euh vraiment euh excellente qui était de créer euh un nouveau concept une
Nouvelle dynamique dans les dans dans dans la grande distribution d’offres promotionnell qui s’appelait le Trade Marketing à l’époque je même pas si ça existe encore ce ce ce terme euh et puis ben en fait j’avais envie de de prendre des responsabilités de prendre des risques parce que je suis
Quelqu’un qui est un peu joueur euh d’aller à faire face à de nouvell challenges euh ce qui était nouveau pour moi à l’époque c’est qu’en fait on Me On Me On Me on me proposait une un poste que je n’avais pas c’est qu’en fait j’avais je m’étais survendu euh au moment où
J’avais rencontré où j’avais rencontré Fred et euh donc le le risque c’était que je sois pas à la hauteur de de de de de de ce que j’avais avancé savoir et pouvoir faire euh et puis au final je me suis euh jéis dans dans dans le bain HM euh
J’ai réussi à tromper mon monde sur mes capacités mais de par ma mes performances aussi et puis mon invest mon investissement au quotidien ton envie ouais c’est ça et puis le le fait de de d’être euh de faire plus toujours plus enfin je pense que la performance
Aujourd’hui elle tient par le fait que tu la différence entre toi et les autres euh c’est le fait d’avoir ta capacité de travail qui est supérieure aux autres HM euh tant sur ta rigueur dans dans ton [ __ ] travail mais également dans ta capacité en terme de de de distance à
Tenir à la fois la pression à la fois les contraintes voilà donc je suis rentré dans dans dans dans ce il m’avait vendu un groupe mais alors lui c’était le commercial de l’année on dev vait être quoi 7 quand ça comm tu vois le super group néanmoins ça ça bien bien bien
Performé euh donc je suis devenu associé de cette boîte et 5 ans après on on l’ introduisait sur le nouveau marché ok donc avec une croissance phénoménale et et une une une dynamique d’entreprise qui était ultra performante mais où chaque chaque chaque élément chaque individu qui était dans cette entreprise avait un
Niveau de de motivation qui était démultiplié de par la dynamiqueinufflé FRA d’O à cette époque c’est impressionnant vous étiez combien d’associés dans cette entreprise alors ça fait longtemps à l’époque 1 2 3 4 5 on devait être 5 ou 7 dans ces dans ces quoi tout départ ok ok et et et
Comment tu fais pour créer de la cohésion avec autant d’individus alors en fait la cohésion c’était lui qui l’a créé d’accord euh de par son exigence de par son exemplarité ce sont des valeurs qui sont essentielles lorsque tu crées une entreprise enfin la première d’ailleurs c’est l’exemplarité h moi c’est toujours
Comme ça que j’ai j’ai j’ai construit mes mes sociétés j’étais le premier commercial le premier acheteur le premier vendeur euh et j’étais toujours le premier arrivé le dernier parti et c’est ce qui c’est ce qui tire les gens à toi tu peux les emmener au bout du
Monde tu peux les emmener sur des projets totalement fous irréalisa tu te dis on y arrivera jamais mais lorsque tu déploies toute cette énergie justement pour tirer les gens à toi et que tu leur montres que toi tu es investis mais plus que ça sur le sujet
Euh ça ça fonctionne ok ouais c cette exemplarité et ce cette rigueur cette capacité à tenir sur la durée euh tu l’as toujours eu d’où d’où elle te vient alors écoute non je l’ai pas toujours eu jeis un gros bordéque moi très bordélique mauvais élèves voilà
Total quoi tout le le mec qui jamais enfin j’avais le profil du du loser quoiis ok mais quand tu le racontes comme ça c’est difficile à croire pres même ce que tu as fait au domaine c’est juste extraordinaire quand on te voit travailler tous les jours et cetera
Le le détail la rigueur le fait que ça ça c’est alors bon dans le métier où j’étais c’està dire le le print management donc l’impression des supports de communication tu as tout un process de production de suivi de production de quality control de planning HM euh et de respect
Des engagements qui ont été pris bon donc quand dans mes deux premières années j’ai été picousé par un un vieux de la vieille qui s’appelait Jean-Pierre mag euh sur le sujet j’étais dans son bureau à l’époque il fumait deux paquets de club par jour dans le bureau
Euh j’ai j’ai il m’a il m’a donné en fait il m’a il m’a construit en fait cette cette rigueur et après le le problème c’est enfin oui c’est pas le problème c’est c’est une qualité c’est que après tu dupliques donc ce cet exemple qu’on t’a
Donné tu gèes tu génères de plus en plus de volume en terme de nombre de dossiers à traiter qui nécessite que tu sois de plus en plus performant en terme de process en terme de contrôle en terme de rigueur et quand tu fais ça 8h 10h 12h
Par jour tous les jours 6 jours 7 jours sur 7 surtout quand tu crées ta boîte euh ça rentre en fait dans ton ADN quoi c’est qu’en fait quel que soit le projet après et donc tu tu évoquais le domaine quel que soit le projet après que tu entreprends c’est un espèce d’une
Déformation tuis qui est en toi c’est que tu peux pas traiter un sujet même un sujet personnel ENF et c’est d’ailleurs c’est même le problème en fait quand tu te retrouves confronté à à une difficulté dans ta famille dans ton couple ou de santé personnelle et que tu
Traites les choses de la même manière re que tu traites ton boulot ton business parce que tu as des process qui se sont automatiques tu sais c’est une espèce de réflexe en fait voilà c’est ça et ben tu traites les choses de la même manière donc pour le domaine en effet tu as
Raison je procède de la même manière que ce que j’ai fait pendant 30 ans euh c’est-à-dire j’anticipe tout je calcule tout je planifie tout je voilà c’est comme ça tu maîtrises tout ouais c’est ça c’est ça tout doit être sous contrôle parce que lorsque tu as un client qui s’appelle
L’Oréal si tu lui lis sa compagne promotionnelle avec une demi-journée de retard c’est juste la cata quoi tu te fais horis le fait que tu te fais défoncer euh tu risques de perdre le client donc c’est lourd de conséquen pour l’entreprise lorsqu’on parle de comptte comme cela euh donc c’est juste
Pas envisageable donc tu es dans une extrême rigueur de gestion permanente et tout doit être sous contrôle c’estàd que tu dois en permanence rappeler tes fournisseurs tes imprimeurs pour être certain que ça c’est bon ça c’est bon ça ça il y a un check surtout ouais complètement et ce que tu mets en
Évidence c’est que ça vient directement impacter l’identité euh ça change ton identité tu parles d’ADN mais ça change l’identité donc l’identité d’un individu d’un entrepreneur peut être modelé euh au fur et à mesure des années par rapport à ses routines par rapport à ce qu’elle a besoin de faire et après ça
Devient justement quelque chose de naturel quoi un réflexe conditionné tu vois c’est ce que je veux dire c’estàd qu’en fait oui oui c’est ça c’est c’est euh cette répétition euh fait que euh elle elle va modifier ouais tes comportements et c’est elle qui va prendre le dessus sur euh tes tes
Habitudes d’avant bon mais alors moi j’ai commencé jeune donc évidemment euh bon mais à côté de ça aussi comme tu l’ évoqué tout à l’heure j’ai fait 20 années de scouotisme qui est une excellente pour moi école de la vie et qui euh te donne un certain nombre de de
Valeurs qui te parce que ça marche aussi que c’est espèce de micro projet entrepreneurial où tu apprends un peu les choses à monter des projets pour des projets de camp ou des ouou des projets de qui qui vont être tournés vers les autres et et et là donc ça t’apprend un peu
L’organisation le fait de tenir un engagement de le respecter bon c’est des valeurs qui sont fondamentales et qui sont essentielles dans la réussite de n’importe quel business je pense ouais complètement je te rejoins euh ensuite de ça tu as donc créé et géré un groupe international avec 27 bureaux à travers
Le monde euh quels étaient les plus grands challenges auxquels tu as été confronté en gérant une entreprise d’une telle taille euh le recrutement des par exemple des country managers ça c’est enfin et le recrute bon après parce que non le recrutement des country managers qui sont après les gens qui vont aller
Recruter les équipes sur place h euh je crois que c’est ce qui a de plus difficile en plus moi je suis très mauvais pour ça parce que je suis euh un quelqu’un de très confiant en envers la les les les humains je sais pas si c’est une bonne chose mais euh
Très ou trop confiant trop confiant ouais ouaisais non c’est un c’est un défaut ouais ouais ça m’a coûté cher cher cher dans dans beaucoup de pays dans beaucoup de de de situations dans beaucoup d’entreprises tu as une anecdote un exemple à nous partager ah non enfin j’en ai pas une en
Particulière mais qui me vient à l’esprit mais des des des contr manager que tu mets en place qui tiennent pas les objectifs qui se cassent et puis après derrière qui vont aller appeler tes clients pour essayer de reprendre le truc derrière h bon voilà euh j’ai jamais eu de problème de détournement de
Fond c’est déjà ça euh mais non c’est franchement la la ressource humaine c’est c’est quelque chose qui est ultra complexe alors les montages juridiques fiscaux enfin ça ça va quoi c’est pas à partir du moment moi j’avais un directeur financier qui était brillant et qui m’a suivi pendant presque 20 ans
Euh qui avait l’habitude de parce que bon c’est pareil quand tu que tu as une une une forte personnalité comme je suis c’est difficile de bosser avec moi enfin parce que comme je suis très exigeant avec moi-même je suis forcément très exigeant avec les autres ouais et donc
Ce niveau d’exigence que j’impose est parfois compliqué mais néanmoins euh le plus difficile dans ce business c’est pas d’aller signer les contrats c’est pas d’aller faire le commercial c’est pas d’aller produire non c’est la ressources humaines c’est vraiment le plus compliqué avec du recul quelles
Sont les les leçons que tu as acquis à l’égard du recrutement de les ressources humaines parce que ce que tu évoques c’est c’est la réalité hein beaucoup d’entrepreneurs font face à d’énormes problématiques de ressources humaines ne savent pas comment recruter c’est ce qui fait qu’ils ne peuvent pas avancer ou
Aller plus loin alors il recrutent mais la mauvaise personne de la mauvaise façon c’est un grand sujet euh aujourd’hui même même au domaine sans sans être dans 27 bureaux différents tu vois tu tu dois recruter tu dois gérer de l’humain tout le temps c’est quoi les leçons que tu peux partir
Bah mois il y en a mieux c’est c’est je suis désolé mais non non c’est c’est c’est c’est c’est difficile euh mais alors alors en France en plus alors là en France on est on est gâté quoi parce que là on a des lois sociales
Alors bon je je je critique pas ce qu’on a mis en place mais mais c’est encore plus compliqué encore plus compliqué qu’ailleurs tu as zéro flexible ité c’est qu’en fait la grosse problématique de la France c’est que une entreprise elle a elle a un cycle de vie et puis
Elle a des incidents de parcours et il peut arriver une perte d’un client enfin plein de problématiques qui peuvent arriver problème que tu as sur la France c’est que alors sans aller sur un système américain mais je pense qu’il y a un entre deux c’est que le jour où
Tu as un problème dans ta boîte s’il faut dire la voilure tu es mort c’est pas compliqué tu ne peux pas tu tu peux pas y arriver c’est tu n’as pas le le droit du travail français ne te donne pas la possibilité de de d’avoir suffisamment de flexibilité pour réduire
Par exemple ta voilure de 50 % comme ça d’un coup et donc forcément bah tu te retrouves au tribunal de commerce c’est c’est c’est con mais c’est comme ça donc et et comme tu disais donc même au domaine aujourd’hui enfin il y a un vrai problème aussi social en France avec le travail
Hein c’est que les gens sont de moins en moins motivés pour travailler c’est c’est une constatation et je vais me faire jeter en disant le genre de en tenant ce genre de propos mais et et même pour trouver des gens des femmes de chambre par exemple
Tu vois et sachant que nous elles sont très es sont bien payé au domaine travaillent dans des conditions plutôt agréables es ont des contrats de 35 he euh et es en font que 25 tu vois donc et on c’est normal parce que lorsqu’on leur demande de faire un petit effort elles
Sont présentes on trouve pas de monde quoi c’est assez c’est assez assez complexe et et et je me mets à la place euh de tous ces restaurateurs de tous ces hôteliers qui eux ont des structures beaucoup plus importantes que la nôtre et qui font face à à de vraies
Difficultés de recrutement et et être contraint parce que clairement c’est ça aujourd’hui hein ils sont contraints à fermer certains jours à ne pas travailler parce que ils trouvent personne genre on est dans un pays où il y a plus de 3 million et demi de chômeurs ouais qu’est-ce qui explique
Selon toi cette dissonance entre le fait qu’il a 3 millions et demi de chômeur et le fait que on trouve pas de personnel qui a envie de travailler alors euh alors moi c’est mon point de vue c’est je pense qu’on a malheureusement trop dévalorisé le travail alors il y a
Deux effets je pense qu’ y a un il y a le l’effet post covid h les gens ont découvert que il y avait il y avait Netflix et que au final avec 20 30 % de moins sur leur salaire ils étaient mieux à rester chez eux plutôt que à se lever
Le que le matin pour aller bosser ça c’est le premier point euh deuxième point euh on a on a on est un pays j’adore mon pays enfin franchement je suis très très fier de de ce que nous sommes euh de de de tout tout ce que la France représente
Aujourd’hui mais je pense qu’on est allé trop loin sur la partie sociale et on a totalement dévalorisé le travail c’estd que je trouve qu’il est pas normal aujourd’hui que des personnes qui se lèvent tous les matins à 7h et qui vont bosser dans des usines qu’ des travails
Difficiles sont tout autant valorisés ou moins que que des gens qui restent chez eux et qui perçoivent une allocation pourquoi alors aussi parce que un je pense que dans les mentalités françaises euh il y a pas de remise en cause personnelle de se dire bah voilà aujourd’hui je suis Boulangé et demain
Je vais apprendre à être maçon parce que voilà je suis boulanger alors il faut que je sois boulanger ouais mais bon un moment donné il faut aussi évoluer quoi et puis contrairement également euh à par exemple les États-Unis qui est un pays beaucoup beaucoup plus grand euh
Mais la la mobilité chez nous elle est quasi nulle quoi c’estàdire qu’en fait euh la personne qui qui cherche un travail elle va chercher un travail dans un périmètre de 50 km et puis après c’est trop loin quoi donc quand tu cumules un je euh je veux rester dans ma profession
Initiale euh sans remise en cause et de je veux pas bouger du périmètre de là où j’habite à 50 km ben ouais forcément dans l’équation à un moment donné ça déconne quoi ouais complètement revenons justement au moment où tu gères ce groupe à l’international Quand tu es
Dans une telle ampleur justement de de développement de déploiement comment tu fais pour maintenir la cohésion l’organisation et la direction au sein justement de ce groupe et toutes ces entités réussir à garder une certaine linéarité dans le le suivi des process et que tout se passe bien bon alors pour
Les procès c’est pas très compliqué parce que clairement moi je suis un petit peu dictateur monarque donc mais c’est une ancienne école ça il faut le savoir je pense que c’est plus trop comme ça maintenant euh c’est qu’en fait j’imposer les choses c’est en fait il y
Avit des process qui étaient écrits des contrôles qualité qui étaient écrits euh et comme on signer des des contrats transverses sur différents pays sur des zones géographiques complètes par exemple lorsqu’on signe un contrat pour REIT benkisser le process était écrit et déployé sur tous les pays européens
Chacun appliqué à la lettre voilà choses bon après il y a une sensibilité et alors c’est justement lorsque j’ai vendu mon groupe j’ai vendu ça à des Américains et alors le le grand la grosse problématique que j’avais avec eux c’est que les Américains quand ils créent un modèle
Économique et que ce modèle économique fonctionne aux États-Unis dans la grande majorité du des cas ils pensent que c’est duplicable comme ils l’ont créé chez eux et que ça va marcher partout j’avais en face de moi des gens qui pensaient comme ça alors c’est pas le cas dans toutes les entreprises
Américaines he bien entendu hein mais en l’occurrence là c’était le cas et il faut savoir que si on prend simplement l’Europe hein euh l’approche commerciale que tu as en France en Allemagne en Italie ou en Espagne ou en Angleterre elle est totalement différente d’un pays à l’autre voilà
Donc là sur ce process commercial euh c’était le le Country Manager qui euh issu du pays résident et euh étant espagnol anglais ou ou italien et qui avait donc une connaissance de l’environnement sur lequel il travaillait bien entendu parce qu’on prenait des gens qui étaient quand même aguéri
Eu va aller mettre en place ses procès commerciaux bon ensuite pour ce qui était alors malgré le fait qu’on était un groupe de 400 personnes c’était quand même une entreprise très familiale et très alors c’est qu’en fait les country managers avaient une totale euh autonomie de gestion c’est qu’en fait
J’ai toujours eu ce que Frédéric m’avait appris la la la dynamique du du du du de la du management par compétence donc à partir du moment où j’avais un country manager qui était compétent on fixer ensemble les objectifs en début d’année il avait ses process et puis bah il
Avait juste à sortir son résultat et je lui foutais la paix voil OK et donc il y avait une une vraie dynamique de de confiance en fait hein et puis ensuite euh ben je passais je faisais je passais des semaines entières à faire le tour de tous mes pays et sur les contrats
Importants euh c’était moi qui allais les signer avec mon Country Manager ok voilà et puis ensuite bon on organisait une fois par an des un séminaire gros séminaire où là on sait j’essayer de créer des choses un petit peu exceptionnelles un peu dans le mode SCO genre grosse chasse au trésor raid en
Turquie raide en Turquie genre de chose qui va créer une certaine cohésion et les gens vont se retrouver dans un environnement totalement différent où on leur parle pas de business euh la seule chose c’est qu’on leur apprend à communiquer entre eux et à se connaître
Mieux les uns les autres VO ok tu parles du moment où tu revendes ton Grou à des Américains ouais tu peux nous parler de cette phase et du processus justement de la revente est- que la revente passe bien je me suis fait planter justement ça c’est super bien
Passé donc en fait euh donc donc j’étais pas vendeur moi de mon groupe j’étais justement j’étais en pleine levée de fond avec un fond d’investissement pour faire une acquisition en terme de logistique et une société d’objets promotionnel d’un de mes anciens associés qui est toujours dans la partie d’ailleurs il a pas arrêté
Qui me permettait de multiplier ma taille par deux et de maîtriser deux axes complémentaires à mon expertise et puis débarque un groupe américain qui était dans le même business que moi avec des des des clients identiques et même des clients qui étaient les mêmes enfin quand je dis
Identique c’est sur le même secteur d’activité mais il avant les mêmes noms de clients par exemple ils avaient pernicard et nous on avait pernicard ou psycho et il viennent me voir il me disent Christophe voilà intéressé parce que nous en fait ils avaient lesat ils avaient les États-Unis il venaient de racheter l’Amérique
Latine un petit groupe qui avait si pays en Amérique latine ils avaient un point d’ancrage en Angleterre au UK mais ils arrivaient pas à traverser la Manche et à s’implanté sur l’Europe et moi j’avais donc toute l’Europe euh j’avais l’Afrique du Sud euh le Moyen-Orient la
Russie et l’Asie et puis le Canada mais cas là ils avaient déjà un bureau et donc avec mon acquisition il devenait worldwide c’est qu’en fait ils étaient capable d’aller voir un client comme L’Oréal qu’il avaient que j’avais et de leur dire voilà aujourd’hui on est capable de vous proposer une offre
Transverse sur l’ensemble du monde avec les mêmes process les mêm contrôle qualité les engagements de saving enfin tout ce que tu veux donc bon ils arrivent ils me font leur show ils me disent ah viens nous voir il à Chicago j’aurais dû me méfier et alors donc je vais là-bas et puis je
Leur dis bah ouais ouais intéressant on peut signer un partenaire d’accord ensemble non non mais non nous on pas un partenariat on va te racheter moi je suis pas vendeur d attends attends bouge pas on va faire une offre bon et puis donc il se pointent avec leur offre 90 millions de
Dollars c’était pas mal quoi euh donc ce qui faisait à peu près 70 millions d’euros à peu près euh et puis donc on avance dans le dans le process donc due diligent audit enfin la totale et euh on finit par finaliser un accord et de fait je suis obligé de
Laisser tomber mon acquisition euh pour me concentrer sur le sujet et dans le protocole donc j’avais un cabinet d’avocat hein j’ai 500000 € d’honoraire quand même sur le dossier hein il y avait des Nout alors ça ne jamais signne avec des mais moi je savais pas enfin
Puis j’avais j’avis vendu ma boîte la fois précédente où j’avais vendu ma boîte jeavais vendu à mon pote donc bon il y a pas de souci quoi làdessus et donc il y avait des out sur 4 ans ok voilà donc un ticket d’entrée et puis des grosout et un additionnal
Earout à la fin si tu performes encore plus OK on signe je et donc excuse-moi je te coupe les 70 millions c’était le Global décomposé ouais c’est ça exactement exactement grosse grosse grosse connerie n’importe quoi j’aurais mieux fait de prendre la moitié de me casser bon et
Puis en plus tu dois rester encore 4 ans quoi et tu sais pas avec qui tu restes parce que bon bon bon mais comme je tenais quand même pas mal mon groupe mes équipes B j’étais assez sin sur le sujet quoi et puis donc bon il paye Pr chance
Nickel voilà première année on performe dans les clous machin il payent leurnout et [Musique] euh 2e année à cause d’eux je suis un peu en retard euh parce que dans les investissements ils m’ont il m’avait promis plein de choses et notamment le cash flow qui permettait de d’ouvrir les
Nouveaux bureaux dans notamment il y avait l’Ukraine il y avait parce qu’on avait mosc on avait la Russie avec Moscou je devis ouvrir Saint-Pétersbourg bon bref il y av on était sur la Thaïlande l’Inde enfin il y avait pas mal de trucs euh et en fait ils avaient pas ce ce
Cachfl en fait ce qui se passe ce que j’ai découvert à postériori CIT une boîte qui était côté au Nasdaq lorsqu’ils ont fait euh l’annonce de l’acquisition de mon groupe et et que ils annoncé donc qu’il devenait worldwide ce qui n’était pas le le le
Titre il a explosé ils ont tous pris un max d’oseil euh mais moi j’étais pas branché tout ça bon voilà euh mais l’oseil il est pas resté dans la boîte tu vois ce que je veux dire euh et donc euh on commence à à donc là ça commençait à à avir quelques quelques
Frictions et puis euh à l’américaine euh ah je sais pas çaêre au moin de septembre ouais c’est ça septembre je sais plus c’était avant les vacances non septembre peut-être euh ils me disent bon voà on a une réunion on a un bord machin bon donc ils descendent en France
Et euh et puis il y avait tout le monde il y avait donc le CEO le CFO l’avocat enfin c’est gros truc et donc je pendant cette réunion là je faisais ma projection sur l’année suivante euh au niveau de mes mes mes objectifs h et puis à la fin de la réunion d’un
Coup il y en a un qui se lève il dit bon bien nous allons tu sais tout était en anglais alors bon moi bon un certain niveau mais je pas j’is pas au top non plus il dit bon on va procéder au vote de la révocation du
Président donc devant toi c’est ça ouais après ton oui j’ai mon truc le mec qui croit qui voilà et donc je la regarde dis mais attendez vous faites quoi puis puis il continue alors qui est pour les mecs lèvent la main à l’unanimité bon
Alors on note que en ce jour machin on a révoqué donc il parlait de moi voilà donc là je me lève et je leur dis mais attendez et vous croyez où les cowboys là genre vous êtes en France vous êtes pas aux États-Unis là donc il y a des
Procédures il y a une convocation préalable vous l’avez pas faite donc vous allez juste vous faire [ __ ] et je me casse donc je suis parti bon le lendemain je reçois le recommandé de la convocation pour refaire la de une vois la deuxième réunion et donc là ça a
Commencé donc j’ai appelé mes avocats et et donc ils m’ont ils m’ont dégagé en tant que président alors j’étais toujours donc ils avaient toujours ce ce ce comment ce turnout qui devait continuer encore sur 4 3 ans mais le problème c’est que quand tu es plus au
Commande sur un groupe en plus c’est c’est des des cétait des filou c’estd qu’en fait il faisait des décalages de tréseau de machin tout ça pour parce qu’en fait dans dans dans leur système ce que j’ai appris après à mes dépend hein c’est que dans leur système de de
Cotation Nasdaq la seule chose qui compte pour eux c’est le niveau du Cher le reste ils en ont rien à [ __ ] et euh leur objectif c’était de faire gonfler le Cher le Cher le Cher le faire monter le faire monter mais ça il le faisait en en annonçant des effets d’annonce et
Lorsqu’ils sortaiit des résultats ils étaient prêts à tout pour que cette dynamique de croissance elle se elle se génère donc n’étant plus moi euh aux commandes de de de de ma boîte euh donc j’appelle mes avocats et je leur dis bon ben voilà je viens de me faire débarquer
Ils doivent me payer 15 millions d’euros là au mois de décembre on fait quoi et mon cabinet d’avocat me dit ah mais vous savez monsieur Delone dans dans les dans les contrats comme ça ils sont signés avec des horout avec des sociétés américaines dans 80 %
Des cas ça se termine mal je mais attendez vous vous foutez de ma gueule j’ai pouviez pas dire pouvez pas dire ça il y a 24 mois au quel cas je leur dis bah voilà le prix de ventere c’est c’est 30 ou 40 moi je me casse et puis vous
Prenez la boîte et vous vous démerdez j’ai bon voilà bon donc après on est parti dans les procédures les machin je les ai attaqué aux États-Unis mais après au bout d’un moment tu sais le problème c’est que les en fait les procédures en France ils en ont strictement rien à
[ __ ] ça les ça les perturbe pas c’est tant que c’est pas sur leur territoire il s ils s’en tapent et puis lorsqu’on est allé attaquer là-bas à un moment donné bah j’avais plus les moyens de de de de financer parce que attends tu sais prix des avocat là-bas c’est c’est un
Truc de ouf quoi donc c’est 50 60 70000 balles par mois bon je suis pas je suis pas de famille moi j’ai pas les moyens de de mettre 3 millions et demi comme ça donc donc bah j’ai laissé tomber et puis ils ont pas payé les hornout de décembre
Euh et ben je me suis assis sur un peu plus de 40 millions quoi waouh écoute euh j’ai l’argent pour moi n’a jamais été un le principal moteur c’est en fait ça a toujours été un moyen pour moi un moyen de faire les choses un moyen consé
Ouais voilà un moyen de de voyager un moyen de de me faire plaisir un moyen de faire plaisir aux gens qui sont autour de moi mais l’accumulation de la richesse ça a jamais été é mon light motive donc oui évidemment ça fait mal au cul je suis d’accord
Mais c’est pas comme si on t’annonçait que tu avais un cancer et que ton av si mois vif quoi tu vois ce que je veux dire complètement ce genre de chose tu avais quel âge à ce moment-là euh attends que je dis pas de bêtisse c’était en
2012 donc ça fait quoi c’est ça fait 11 ans 11 ans donc j’avais 40 ouais 40 ballet 42 Balet et ça tombe justement au au moment où tu tu te lances dans le projet de du grand jardin oui enin de de non de tu parles de du
Domaine d’blon non ah non c’était avant ça avant ah oui non non alors ça c’est encore une autre histoire ok ouais ouais non non alors non non mon jardin CIT lors de ma deuxème en fait ce qui s’est passé c’est que donc la première société ça aussi c’est une histoire de fou ouais
Je fais que des conneries non mais le truc c’est que je réfléchis enfin en fait dans le business moi je suis pas je suis pas un joueur d’échec tu vois ce que je veux dire je suis pas un mec qui calcule les cûts je suis pas
Un mec qui je suis quelqu’un qui la joue au feeling h un peu un peu à l’ancienne tu vois lorsque je signais des contrats avec ou des des deal avec mes imprimeurs on se taper dans la main et on se dit voilà ok c’est bon on est d’accord sur
Ça le prix du papier c’est ça le prix du Mille de tour c’est ça et puis ça roulait tu vois ouais c’est une autre c’est une autre époque enfin je et donc selon ce que tu évoques tout à l’heure oui en fait ce qui s passé c’est que donc euh
Aiko donc de de 21 ans à à 25 ans je suis chez Aiko avec mon associé et ami Frédéric chevalier et et ensuite à la fin après l’introduction en bourge je quitte le groupe et je monte ma première boîte tout seul ouais donc à 25 ans et
Il se trouve que 4 ans après je suis au même niveau qu’iko c’estàd que en terme de chiffr en terme de Chi d’affaires voilà et euh à ce moment-là Fred m’appelle et il me dit écoute Christophe j’ai une petite opération sympa à te proposer je te
Rachète 10 fois je te valorise 10 fois euh parce que moi je revends après tout le groupe derrière et je vais refaire une plusvalue sur la consolidation de toi plus moi voilà donc bon bon deal je dis ok donc là à l’époque je prends pareil quelques dizaines de millions de d’euros
Euh et donc je vivais à Saint-Étienne OK et puis mon mon mon ami Frédéric me dit ah Christophe euh viens t’installer parce que j’avais vécu précédemment 10 ans euh non 5 ans à aentprence et donc il ah mais viens te rinstaller à côté à
Côté à côté de chez moi on sera côte à côte on pourra faire des trucs ça va être fun et tout machin donc je descends je redescends a en Provence et de fait je me rapproche de mes de de deux de mes filles qui vivait à à ex euh parce que
Je faisais les voyages les weekends pour aller les chercher les ramener voilà et euh et donc j’achète une une Bastille de 18e avec 17 hectares de de terrain qui était une exploitation horticole et je je je j’ai la bonne idée de de lui redonner donc là je me
Suis pris pour le Roi Soleil hein j’avais 29 ans avec euh plusieurs dizaines de millions d’euros sur mon compte bancaire et donc je je je je remets en état euh cette cette bastile pour lui donner c’était une des plus belles Bast enfin le parc était le un
Des plus beaux parcs paysagers au 19e siècle de d’ex en Provence OK et donc je me remets à faire euh à à rénover la Bastide et puis je recrée sur les 17 hectares euh un jardin romantique 19e d’inspiration italienne voà du jardinier à temp plein enfin ouà du grand
N’importe quoi non mais bon enfin du grand n’importe quoi non aujourd’hui je regrette pas ce que j’ai fait parce que c’est une expérience qui était assez exceptionnelle bon voilà alors entre-temps euh je recrée à nouveau une boîte ouais que je lance qui marche super bien euh où j’étais euh toujours premier
Commercial et dans la dynamique avec avec des petites équipes et puis des équipes un peu dans toute la France bon et puis à un moment donné je me dis que j’ai envie de de créer un salon sur l’art des jardins parce que je voyageais pas mal j’allais voir le Chelsea Flower Show
Htom court différentes manifestations en Europe et je me dis tiens il y a rien en France d’équivalent sur le sujet c’est con et donc comme ma propriété est terminé et que elle a la capacité d’accueir ce genre d’événement je conf F la gestion de ma boîte euh mon directeur financier mon directeur
Général ma directrice de production et puis je suis plus du tout dans le l’opérationnel sauf que je pèse 60 % de la marge brute et du chiffre d’affaires tu vois donc genre n’importe quoi en me disant ouais ça va ça va ça va fonctionner quoi puis puis c’est un
Puissant fond en fait ce ce ce truc là ça pompe ça pompe ça pompe il y a pas de revenu tu vois ce que je veux dire c’est c’est quel est avant qu’on continue l’histoire quel est élement fait que tu prends cette décision rationnellement à
Te dire c’est une bonne idée non mais il y a pas de rationnel làdedans mais c’est émotionnel débile non non non non mais c’est complètement stupide et et d’ailleurs ce qui m’est arrivé derrière était totalement mérité mais dans l’absolu mais non non non on comprenne en fait ce qui se passe non c’est
Juste à un moment donné tu sais c’est une espèce de passion qui prend le le pas sur la raison ok en fait c’est ça l’histoire donc purement émotionnelle mais complètement débile tu perds complètement la raison et tu te dis ouais je dis tiens je vais faire un
Salon sur le machin alors bon on on ouvre ce salon al évidemment on fait un carton hein ça marche du feu de dieu en l’espace de 6 mois on devient le deè deuxè événement sur ex en Provence après le festival d’art lyrique 250 exposants 25000 visiteurs on draîne toute la toute
La côte sud en fait et on devient le deuxème écoute bien en 6 mois le deuxème événement sur l’art des jardins en France ah ouais après Courçon ouais non non c’est un truc de fou donc et puis tout le monde mon pote Fredo me dit mais arrête tes conneries tu vas prendre le
Mur mais qu’est-ce que tu mon directeur financier qui tire la sonnette d’alarme j’écoute personne je continue dans mes conneries puis là ben j’ai pris le mur quoi en fait hein donc la boîte à la périclité en 6 mois enfin on a perdu des chifr on a perdu des clients du chiffre
D’affaires on arrêé pas de me dire ouais Christophe o tu reviennesch je dis ouais mais non ça va aller machin et puis ben on a pris on a pris le mur on a pris le bouillon et j’étais CCI en solidaire sur parce qu’à l’époque c’était comme ça sur les lignes
Bancaires et les lignes de factor bah ils m’ont tout pris je me suis retrouvé à poil zéro reset et avec le recul aujourd’hui c’est quoi les leçon que tu retires d’avoir tout perdu parce que gag beaucoup d’argent tu as tout perdu tu as gagné beaucoup d’argent
Alors écoute euh tu vois de c’est c’est ça prouve une fois de plus que c’était pas ma ma motivation enfin céit ça a jamais été le je je pense que euh si j’aurais je serais beaucoup beaucoup beaucoup plus riche aujourd’hui si j’avais été beaucoup beaucoup plus raisonnable h mais c’est pas le cas
Euh alors le truc c’est que ce qui s’est passé c’est que tu vois c’est qu’entre pendant 10 ans euh dans une dynamique entrepreneuriale tout ce que je touche ça fonctionnait chaque fois que j’entreprenais quelque chose ça marchait ça crachait du du cach et donc tu deviens un connard quoi il y a pas
D’autres mots c’est qu’en fait tu es tellement ancré sur la certitude cette confiance ouais c’est ça c’est ça tu dis ouais je suis un dieu quoi tout ce que je fais ça marche ça crée ça sort du cash donc que tu es un vrai con tu
Deviens un con quoi donc au final ce cette descente aux enfers accompagné de tout ce qui va avec genre ta femme qui se casse qui te balance aux impôts tu te retrouves convoqué à la brigade financière le tribunal de commerce voilà total quoi euh elle te remet les pieds sur terre
Vraiment alors bon c’est un petit peu excessif mais comme je suis un personnage excessif de toute façon pour remettre pour pour redevenir moins con il fallait ça quoi OK et et très honnêtement hein euh bon je souhaite à personne ce genre de de galère he parce
Que je tu te retrouves avec plus rien hein c’est Al puis tu sais c’est là où tu t’aperçois que au final tu as pas beaucoup d’amis quoi tu te retrouves assez seul quand même et mais néanmoins euh c’est c’est une bonne traversée du désert enfin je c’est
Que je dois être Mazo hein mais c’est une bonne remise en en cause euh sur euh les sur ce qui est essentiel VO euh et puis après après comme je te le disais tu as la capacité moi j’avais à l’époque quatre quatre enfants à charge je me suis remonté les manches je
Me suis remis au taf quoi et j’ai recréé de la richesse tu as peut-être partagé quelques éléments de réponse ici mais qu’est-ce qui fait que psychologiquement justement tu rebondis et tu te dis bah je dois continuer à avancer dans tous les cas et même si j’ai l’impression à
D’être au fond du trou je continue à avancer je tourne alors tu sais on n’est pas tous égaux par rapport à ça ouais je je c’est que c’est je pense que c’est une une capacité que tu as en toi ou que tu n’as pas enfin une espèce de force
Intérieure euh et ça c’est le premier point deuxième point c’est le le fait de de relativiser les choses euh c’est de de de remettre l’importance euh de de de de la situation face à des choses qui sont euh plus importante c’estd que bon par exemple la maladie c’est quelque
Chose qui est plus important que de te retrouver ruiné tu vois ce que je veux dire parce que pour le coup c’est quelque chose sur lequel tu n’as pas de tu tu tu tu peux rien faire voilà bon lorsque tu te retrouves dans ce type de situation je veux dire que quelque part
Tu es maître de ton destin bon donc moi j’ai croisé he des des des potes entrepreneurs qui me disaient [ __ ] Christophe moi un truc comme ça ça m’arrive je m’accroche au lampadire je mais c’est complètement stupide je dire je peux comprendre que c’est enfin c’est des périodes de désespoir enfin de de de
Remise en cause bon mais alors ça c’est le premier point et puis dernier deuxième point pour moi qui est essentiel moi c’était la la famille c’est que j’avais quatre gosses ouais bon quatre gosses et deux pensions alimentaires donc déjà ça te colle un peu la pression quoi parce que c’est
Vrai que aujourd’hui dans notre système et et c’est là où il faut saluer tous les entrepreneurs aujourd’hui en France quel qu’il soit c’est que et et c’est dommage d’ailleurs que euh euh parfois les salariés ne comprennent pas ça c’est c’est c’est une espèce de tu sais c espèce de lutte de classe à
Deux balles qui est complètement décalé mais euh on devrait on devrait plus expliquer aux gens que euh un entrepreneur euh il il a mis ses couilles sur la table tu vois ce que je veux dire il passe ses jours il passe ses nuits euh il rentre chez lui il
Rentre avec chez lui avec ses problèmes il des problèmes avec la TVA avec l’URSAF euh comment il va payer ses salaires est-ce qu’il va être payé de ce fourn de ce client enfin c’est c’est full time quoi voilà le salarié rentre chez lui bon ça va enfin il retrouve sa femme ses gosses
Euh il va regarder son son match de foot à la télé enfin c’est c’est tranquille enfin tranquille dans l’absolu tu vois ce que je veux dire la la pression que tous les chefs d’entreprise ont sur leur responsabilité sur le fait que à chaque choix et ils jouent avec leur vie
Quelque part ouais parce que tu peux te retrouver demain SDF quoi enfin genre si tout le monde te lâche autour de toi tu perds ta femme tu perds ton appart tu perds enfin ça va vite quoi ça ça peut aller très très vite donc voilà donc
Après cette énergie donc voilà moi je te dis c’est c’est C espèce de résilience qui est attaché à ma personnalité la pression te dire j’ai quatre gosses j’ai pas le choix donc là il que je continue à assumer mon mon rôle de chef de famille quoi voilà
Auprès de mes enfants et puis et puis leur montrer également c’est c’est une fois de plus dans l’éducation d’un enfant je pense que ce qui compte aussi c’est l’exemplarité tout comme dans une entreprise donc si tu montre pas à ton gosse que bah d’ailleurs c’est ce qui s’était passé avec mes enfants
Euh on s’était retrouvé tous les quatre après qu’ils avent vidé la baraque de tous les meubles les res d’art enfin total euh et ils avaient même pris lit bon pourquoi pas euh donc on est allé chercher des duvets et puis on a dormi tous les cinq côte à côte par terre sur
Le sol dans nos duvet et et là je leur ai dit je leur ai dit voyez les filles papa il a tout perdu mais on est ensemble c’est ça qui compte c’est pas ce qu’on avait et ce qu’on a plus c’est ce qu’on est bon voilà c’est c’est un peu ça en
Fait la la dynamique qui qui et je peux comprendre hein le le lorsqu’un entrepreneur parce parce que pour l’avoir vécu par G tu es interdit bancaire tu as les huiss au cul tu as le tribunal de commerce qui est plus ou moins sympa en fonction de la où tu es
Et de ce qui s’est passé tu as et puis tu dis bah comment je fais pour bouffer comment je fais enfin tu vois c’est c’est compliqué quoi ouais surtout que tu passes de tout à rien mais c’est ça quasi instantanément ouais non mais en plus de tout alors moi
J’étais dans le tout d’excès tu vois donc voilà à rien bon puis sans compter après les emmerdent les gens qui te jugent enfin bon c’est non faut faut vraiment avoir une une sacrée carapace hein lorsque euh tu te retrouves dans ces situations et encore et je pense très honnêtement que ça dépend également
À quel âge ça t’arrive parce que je pense que la capacité que tu peux avoir à faire face à ce genre de situation euh elle est différente en fonction de l’âge que tu as ouais je veux rebondir sur un un élément de ta vie qui certainement t’a influencé aussi en tant
Qu’entrepreneur mais dans ton état d’esprit c’est que tu as été scoutot de l’âge de 8 ans à 28 ans ouais en quoi cette expérience elle t’a elle a construit ta personnalité elle a construit la vision que tu as de la vie et ton mindset ton état d’esprit que ce
Soit perso ouou d’entrepreneur est-ce qu’il y a un lien avec tout ça finalement ouais non clairement j’aurais jamais été entrepreneur si j’avais pas fait de scootisme c’est très structurant en terme de valeur tu vois le la l’article 1 de la loi SCO c’est le SCO mais son honneur a mérité confiance
Euh donc c’est un certain nombre de valeur qui te ou l’article 7 ou 8 je sais plus c’est le SCO chante et sourit dans les difficultés tu vois voilà et donc ce sont des choses qui te construisent et qui te structurent de la même manière la progression dans le
Scootisme quand tu es tout jeune elle t’apprend à prendre des postes d’action des postes de responsabilité de compétences que tu vas allerend que tu vas aller gagner je dis n’importe quoi cuistau cuisinier donc tu vas apprendre à faire le feu faire à Bou Bou sur le feu fabriquer un four faire
Faire des gâteaux dans une gamelle voilà ce genre de chos et et donc et tu as une fonction tu dois assumer tes fonctions cette fonction au sein de ta patrouille de ta cisè puce que c’est toi qui est responsable de de cette expertise en fait hein et les autres comptent sur toi
Pour que tu assumes correctement cette fonction voilà donc ça c’est et puis ensuite après quand tu grandis tu prends c’est toi qui devient le responsable d’une patrouille de 6 ou se garçons et donc c’est toi qui dois euh apprendre à ce que les autres apprennent et c’est
Toi qui doit les guider qui doit les orienter sur les différents chemins à la fois technique à la fois sur le plan de de leur vie dans le scouotisme donc ça c’est voilà et puis enfin la dernière étape euh c’est passé euh 19 ans où tu encadres complètement et donc tu vas
Aller organiser la vie de 30 40 gamins euh euh les activités les camps les avant aventure que tu vas leur faire vivre voilà et donc toutes ces étapes en fait pendant toutes ces années tuapprennent à à à avoir une une responsabilité à l’assumer euh à avoir
Des valeurs à avoir une parole la tenir h euh savoir que dans l’amitié il y a des choses qui sont essentielles et quelle que soit la situation tu lâches pas ton ami c’est si tu tombes je tombe tu vois voilà c’est c’est c’est ouais pour moi essentiel des choses qui sont importante c’est
Extrêmement intéressant finalement par on remarque que ça t’a forgé même si tu avais des prédispositions ça t’a forgé au fur et à mesure des années à avoir justement ce cet état d’esprit où quand tu énonces ses règles typiquement le scout reste souriant etis dans les difficultés dans les difficultés c’est
Enfin moi je t’imagine au milieu de ces difficultés et je te connais maintenant et je te vois vraiment comme ça quoi voilà tu tu oui oui mais c’est mais c’est ça en fait c’est c’est il y a il y a un po un poème de de de Kling que tout
Le monde connaît enfin beaucoup de gens connaissent qui s’appelle si et qui t’explique que lorsque tu perds tout lorsque tu et ben il faut te battre et te et reconstruire les choses c’est c’est c’est ouais c’est ça c’est rigolo parce que dans l’absolu tu es jamais prédestiné à savoir qu’un jour tu vas
Tout perdre et que tu vas te retrouver dans une merde noire quoi bon ça ça te per peut-être que ça te donne des armes pour faire face à l’adversité et puis à te comporter également euh dans certains cas de manière exemplaire en amitié c’est essentiel pour moi ça aussi h
Ouais eu avant qu’on passe à la suite j’ai envie de de qu’on parle du domaine qu’on parle encore de plein de choses là donc tu es dans cette pièce avec tes tes duvet tes fill h tu leur dis ça justement et bah comme tu dis tu es dans
Une mer de noir pour reprendre tes propos eu combien de temps et qu’est-ce que tu mets en place pour pouvoir t’en sortir alors ça a été hyper rapide bon d’abord parce que je sais pas rester dans l’inaction et puis alors là pour le coup au vu du du niveau d’emmerde que
J’avais entre ma femme euh c’est c’est tout ce qu’elle faisait et et et derrière tout ce que j’avais au cul il fallait trouver une solution donc euh bon j’étais pas trop mauvais dans dans mon dans mon secteur d’activité et puis il y a une boîte irlandaise en fait qui
Est venue me voir pour me demander de de de leur créer euh from scratch euh une une plateforme de print management en France ils étaient pas implantés sur la France enfin ils avaient des bureaux commerciaux mais ils voulaient s’étendre et avoir une activité print management on a décidé on a on a convenu
D’un accord avec des gros honoraires mensuel pour moi et en 8 mois j’avais je m’étais refait une santé financière et qui m’a permis euh de me remettre au au au au à cheval quoi voilà et puis le hasard de la vie m’a fait rencontrer quelqu’un que j’avais rencontré il y a
Il y a très très très longtemps qui avait une petite boîte qui était basée à Saint-Étienne à l’époque où je vais là-bas et qui en avait marre qui qui avançait pas enfin qui voulait pas qui pas qui avançait pas cé une petite société qui avait qui g un million
D’euros de chiffre d’affaires qui avait un petit entrepôt et et donc je lui dis écoute bah c’est pas compliqué moi je te propose un truc je te prends 50 % de la boîte tout de suite on monte des bureaux à Paris et puis je te développe le truc 3 ans après on
Avait 27 bureaux dans le monde et on avait voilà j’avais j’avais bouclé le truc et j’avais pris ma revanche c’est ça parce que il y a il y a aussi ça aussi qui est une une source d’énergie importante enfin pour moi ouais c’est ça quand tu as échoué le fait de dire
Attends je v leur montrer de quoi je suis capable h et de d’aller jusqu’au bout pour et de rien lâcher pour pouvoir sortir de la galère dans laquelle tu es c’est c’est c’est intéressant justement ce ce déclic de la revanche ce ce truc de je vais leur prouver je vais avancer
Et je vais à tous leur donner tort c’est ça c’est ça oui parce que tu sais lorsque tu es lorsque tu es en position d’échec c’est rigolo parce que c’est c’est exactement ce qui s’est passé avec avec Ousama avec the family lorsque tu es dans la dans la réussite tu as tout
Le monde autour de toi qui t’applaudit que tu es tu es un Dieu quoi tu vois ce que je dis enfin entre guillemets dans dans dans ton microcosme et tout le monde te te félicite enfin tu as que des potes quoi voilà quand tu es dans la
Merde et que tu as tu as échoué d’un coup euh tu deviens un un loser tu vois tout le monde te te critique c’est c’est plus tes qualités qui sont mis en avant c’est tes défauts c’est tes travers euh c’est euh euh des erreurs que tu as pu
Faire tu vois ce que je veux dire donc le fait de dire bon écoutez les mecs pas de problème je prends je prends note de tout ce que vous me dites là vous allez me laisser un petit peu de temps là je vais m’y remettre vous allez voir ce
Dont je suis capable voil et ça c’est et ça c’est jouissif sans déconner c’est c’est rigolo parce que au-delà de la la réussite financière tu vois ce que je veux dire ou du rebond c’est jouissif que de se dire regarde regardez d’où je suis d’où je suis parti et tout le monde
M’avait enterré regardez je suis arrivé ouais c’est pas mal belle revanche sur la vie quoi je te rejoins je te rejoins complètement et justement tu parles de ousama ou euh il y a un sujet qui vous rally en particulier c’est aussi le domaine ouais euh le domaine d’blon moi
J’ai eu l’occasion d’y passer du coup plusieurs fois plusieurs joursou c’est une expérience juste incroyable c’est vraiment un endroit magique euh la première fois juste avant d’y arriver ousama m’avait dit je peux pas te montrer des photos je peux pas te montrer des vidéos je peux pas
T’expliquer il faut que tu le vois il faut que tu le vois pour te rendre compte bien sûr c’est vrai donc je vais te demander un exercice assez euh assez compliqué peut-être c’est euh est-ce que toi euh qui l’a créé finalement qui l’a pensé imaginé créé est-ce que tu saurais
Expliquer l’âme qu’il y a dans ce domaine et comment l’idée de chaque détail chaque suite chaque endroit chaque espace euh a été justement pensé pour avir sa propre identité sa propre âme telle qu’elle l’a aujourd’hui alors euh donc de par de la vie d’avant le domaine donc bon déjà je voyageais
Beaucoup de par mes activités professionnelles h et puis pendant plusieurs années avec Véronique ma femme la femme de ma vie euh on a fait des safaris photos à travers le monde sur les grands félins donc une dizaine de pays en Afrique pour le le Lyon le léopard et le
Guépard euh l’Inde le Népal l’Indonésie pour le tigre et puis le pantana le Brésil et le Bellis pour le Jaguar et donc on a beaucoup beaucoup VoyaG j’ai dû j’ai dû faire un petit peu plus de 80 pays à travers le monde voilà bon puis à chaque fois comme j’en a j’ai
La chance d’en avoir les moyens tu vois je un éepicurien moi j’aime bien les beaux endroits j’aime bien la bonne bouffe on se faisait plaisir euh et on allait dans des endroits sympas bon le truc c’est que quand je quand tu as une activité professionnelle euh on va dire
Intense où tu es connecté euh aux autres et à ton entreprise H24 quand tu prends des vacances c’est un peu égoïste de dire ça mais tu as pas envie d’être avec les autres alors moi je je je l’avoue clairement euh et euh euh c’est rigolo parce que euh aujourd’hui mes clients euh ont
L’honnêteté de le dire eux aussi c’estàd qu’en fait ils aiment bien être dans des endroits où il y a pas les autres bon le truc c’est que euh sur un niveau de standing élevé de type 5 étoiles euh le le concept de la villa à part avec le service hôtelier ta piscine
Privative et et et tout ce qui va avec en France ça existe pas VO quasiment pas VO euh et ce concept existe par contre en en Asie en [Musique] Indonésie euh j’ai pas trouvé aux États-Unis un tout petit peu au Moyen-Orient pas trop bon voilà alors donc l’idée bon donc j’avais vendu mon
Mon groupe là et puis tu sais la question qui se pose passer la quarantaine sais quand tu quand tu pars de de nulle part comme moi c’est moi je suis issu d’un d’un milieu alors j’ai été élevé déjà par mes grands-parents mon mon grand-père était commercial dans une
Brasserie et ma maman elle elle elle elle travaillait pas elle s’occupait de ses enfants enfant donc on était issu d’une famille très très très modeste donc quand tu commences et que tu commences à gagner un peu d’argent tu es une espèce de toutliste tu sais c’est genre alors moi je me rappellerai
Toujours le haut de maouist c’était m’acheter une paire de parabuts à l’époque ça coûtait 900 balles une paire de pompe à 900 balles cétait et et donc alors c’est les voyage les bagnoles les montres les costards enfin tu voisme une wish list finalement voilà c’est ça voilà bon mais quand tu
Arrives à 30 35 Balet et que tu as rempli toutes tes cases tu fais quoi c’est que il y a des gens qui aiment l’accumulation de la richesse bon moi c’est pas mon truc ENF je en plus j’ai j’ai l’exemple de de premier associé Frédéric chevalier qui
Était blindé à millions il a eu un accident de moto à 52 ballet c’est le plus du cimetière de cabriess je c’est c’est triste tu vois ce que je veux dire alors c’est bien pour pour pour ce pour la génération d’après mais donc donc l’accumulation de la
Richesse pour moi n’a jamais été une motivation donc quand tu as fait tu as rempli toutes tes petites cases là puis tu dis bon bah doit me rester une dizaine de pays à voir il y a des de trucs que j’ai pas vu bon ok mais bon je
Pas jouer au golf tous les jours c’est pas mon truc tu fais quoi et alors ça c’est le premier élément de de la réflexion le deè c’est que moi je suis un gros mégalo donc non il faut savoir ce qu’on est quand il faut assumer voilà et je suis
Partiunun d’un concept enfin d’un principe qui dit que j’aimerais bien quand avant de partir de laisser une espèce de trace de de mon passage tu vois euh parce que quand tu te limites à à à à à entrepreneur ok bon alors il y en a certains qui vont
Rester dans les anales comme Bernard Arnaud comme Steve Jobs mais bon dans un siècle Steve Jobs et Bernard Arnaud va pas en rester grand-chose hein mais tu vois on est déjà un sacré niveau donc même un entrepreneur qui a réussi normalement enfin il va passer dans la
Dans dans dans l’histoire en revanche ce qui va pas passer c’est ce qu’il aura construit ce qu’ aura bâti mais de manière physique tu vois ce que je veux dire je regarde un mec comme le facteur Cheval bah c’est c’est son ouvrage il est il est il traverse le
Tempson alors après je vais prendre un exemple qui m’aurait correspondu à une époque tu prends Louis XIV Versailles dans 200 ans versaill sera toujours là tu vois ce que je veux dire bon donc partant de ce principe je dis bah voilà l’idée c’est de créer un endroit un lieu d’hospitality
Ou le le on va prendre en charge le client de manière très personnalisée on va le mettre dans un environnement stéréotypé donc alors nous on est en Normandie donc maison à colombage toit de chaôe jardin angl-ormand cheminée fux matériaux bois tu vois déco un peu un peu British
Anglo-normande et on va lui donner le sentiment euh qu’il est comme si c’était dans sa résidence secondaire et on va lui apporter tout le service toute la disponibilité d’un 5 étoiles HM euh et ça ça n’existait pas enfin ça existe toujours pas trop quoi voilà en France
En l’occurrence et en Europe bon je l’ai trouvé deux trois mais pas enfin à are niveau bon donc euh donc on part de zéro et puis alors l’autre élément euh moi je trouve qu’on vit aujourd’hui dans un monde qui est triste dans un monde qui a qui qui ne rêve plus dans un
Monde qui a de moins en moins de passion euh et pourtant ma dernière fille elle a 9 ans tu vois ben j’aimerais pas grandir à cette époque si j’étais à sa place c’est triste de dire ça hein mais je sais pas moi je suis la génération des années 80 c’était les l’insouciance
C’était tout était possible on avait des modèles on avait des héros on avait mais vivant tu vois c’est on avait encore des aventuriers on av voilà et tout ça je je le trouve plus moi autour de moi mais parce que je suis un vieux con hein aussi c’est peut-être ça aussi hein bon
Et donc je me suis dit bah en plus de ça on va forcer le trait et on va faire comme si enfin on va on va on va donner l’impression aux gens qu’il sont dans une bulle un petit peu hors du temps tu tu vois un peu je pense que le le le
Voyage dans le temps ça c’est une une véritable nouvelle dynamique touristique c’est qu’en plus d’aller dans un endroit qui va être soigné qui sera authentique tu donnes le le le le le sentiment aux gens qui vont venir dans un endroit qui vont être coupés de de l’extérieur voilà et aujourd’hui on a
Beaucoup de nos clients qui viennent se ressourcer chez nous et qui viennent se poser et qui viennent qui viennent passer quelques jours en se disant on est déconnecté ils vont prendre soin de nous et on est dans un endroit qui est magique voilà et alors ensuite pour
Répondre à ta question sur le La partie des détails bah ça c’est mon côté maniaque voilà qui est lié au boulot quoi c’est qu’en fait et puis alors quand tu vas dans un hôtel aussi beau soit-il par exemple tu prends l’exemple de la chaîne Haman que j’adore et que tu
Arrives dans un établissement am Man ou qu’il soit il y a une standardisation des des chambres tu vois ce que je dire c’est les mêmes lit c’est les mêmes avviers c’est les même baignoir c’est voilà il y a pas de rupture mais bon c’est normal ils sont sur une dynamique
De volume d’économie d’échelle enfin bon nous c’est pas ça nous c’est tout le contraire c’estd qu’en fait chaque suite est différente chaque salle de bain est différent d’une suite à l’autre c’est différent les lits sont pas les mêmes les les marbres sont pas les mêmes la
Déco est pas la même et on part sur quelque chose qui va être intemporel c’est-à-dire qu’en fait on n pas dans le contemporain bon Hori le fait que j’aime pas ça du tout mais après c’est voilà mais ce que je veux dire c’est que un Chesterfield dans cuir euh
Aujourd’hui il est neuf euh dans 10 ans il sera moins neuf mais il sera encore plus beau que il était aujourd’hui et il sera pas asbine h euh bon donc voilà c’est ça et puis d’être dans le détail surtout c’est que comme comme si c’était à chaque fois ma
Maison euh et la grande difficulté c’est que à chaque nouvelle suite ou à chaque nouvelle maison il faut se remettre en cause complètement refracasser alors on est évidemment sur la même même schéma architectural pour créer une ligne l’idée c’est de créer en fait un un écovillage complet et de ressortir quelque chose
Qui sera nouveau et qui va créer l’étonnement h voilà et l’objectif de tout ça quand on aura fini quand on aura trouvé euh les fonds qui nous manquent pour terminer euh c’est qu’en fait on est on est créé un un un lieu un espèce de petit village euh qui va rassembler
Euh la qui sera on va dire un un un échomusée de ce qu’est le l’architecture traditionnelle normande du pays d’uge avec ses savoir-faires de de de d’artisans euh et dans un esprit bucolique léger hors du temps voilà et bon pour l’instant ça ça fonctionne pour l’instant ça fonctionne bien ouais
Effectivement euh j’invite d’ailleurs ceux qui ont pas encore eu la chance d’aller au domaine d’blon de d’y aller de découvrir ça parce que même si tu l’as si bien expliqué faut le vivre faut le vivre vraiment mais un autre point aussi que j’identifie chez toi par rapport à à
Tout ce que tu nous racontes ici c’est euh finalement tu as eu beaucoup de métiers dans ta vie euh tu as eu le métier justement avec tout ce qui est le print tu as le métier de la construction tu as le métier de l’hôtellerie euh et dans
Chacun de ces métiers tu vas pas avec le dos de la cuillère quoi tu vas vraiment tu tu pousses le la discipline l’art à son paroxisme c’est vraiment un trait de personnalité que tu as finalement d’aller au bout des choses d’aller à fond dans le truc euh qu’est-ce qui qu’est-ce qui
Caractérise ça qu’est-ce qui fait ça selon toi chez toi spécifiquement ou chez d’autres entrepreneurs que tu as pu identifier parce qu’il y a beaucoup de gens qui justement n’arrivent pas à à être aussi intense ou aussi focus dans ça est-ce que c’est la passion est-ce que c’est iné est-ce que c’est l’énergie
Est-ce que c’est quelque chose que qu’on peut développer ou ou pas alors oui oui je pense que alors il y a plusieurs alors déjà euh malheureusement je suis freiné parce que je je voudrais aller encore plus loin et plus vite mais bon il faut que les finance suivent c’est
Toujours le nerf de la guerre euh néanmoins euh oui alors je pense que l’énergie la passion sont des facteurs qui sont essentiels je pense que je pense que tous les entrepreneurs aujourd’hui qui qui se lancent dans un projet sont pasion par ce qu’ils font parce que sinon il serait pas entrepreneur tout
Simplement et puis après on a différents degrés de perfection et mais ça je dirais qu’en fait alors oui ça se travaille ça c’est clair c’est quef à la porté de n’importe qui mais c’est ce cette recherche permanente de la perfection et la la remise en cause permanente de ce que tu
As fait en te disant que les choses peuvent être amélioré en permanence sur tous les sujets que soit pour le jardin que soit pour la déco que soit pour le service et une espèce de de veille alors je je le fais moins en ce moment mais je
Le faisais beaucoup à une époque où j’adore tu sais continuer d’aller dans les hôtels à droite à gauche où je trouve des petites idées tu vois par exemple j’étais à Marrakech quoi début d’année je crois dans un hôtel euh dans un palace et puis alors ils avaient un petit truc
Qui est génial là que je vais lancer en en fabrication euh qui est un truc à la con mais que j’avais jamais vu euh tu sais quand quand tu vas dans dans un hôtel tu tu as ton ordinateur avec tous tes câbles il y a les câbles dans tous les sens et puis
Quand tu euh euh tu tu quittes ta chambre tu as ton ordi qui est posé quelque part avec tous tes câbles al ton des fois tu as des câbles qui sont ceux qui te permettent de charger ton téléphone sous ton bon bref et donc il
C’est un truc tout con ils ont fait un petit morceau de cuir avec un bouton pression puis il te roule ton il te roule tous tes câbles puis te mettent ce petit truc là P avec le petit logo du logo du truc HM et ça c’est un petit
Détail que j’avais jamais vu et que donc ben je dis tiens bonne idée ça on va le faire chez nous donc voilà et en fait c’est toujours une espèce de de recherche de ce qui dans parce qu’on est dans dans l’hospitality donc il y a hospitalité euh de quelque chose qui euh
Va faire plaisir au client va lui montrer que on accorde beaucoup d’importance au détail et d’ailleurs nos clients le le voient ils nous disent on a jamais vu quand on leur on leur fait un dîner dans une serre et qu’on illumine la serre avec une centaine de
Bougies ils ont jamais dîner dans tell condition quoi c’est un truc waouh tu vois voilà et de d’aller créer sur cette accumulation de détails une différence et je pense que dans tout projet entrepreneurial je pense que ceux qui vont vraiment au fond au fond et au bout
Des choses c’est ceux d’ailleurs tu le vois bien c’est ceux qui qui qui vont dans le détail surtout les meilleurs pâtissiers les meilleurs restaurateur tu vois bien comment il se il se lève le cul pour innover créer être toujours au top du truc c’est un niveau d’exigence permanent c’est vrai alors c’est c’est
C’est quelque chose je pense qui se qui se se construit qui peut se construire mais c’est une vraie discipline en fait c’est c’est c’est pas quelque chose qui est inné je crois pas et quand à justement aussi un tel niveau d’exigence de la part des clients une telle diversité de la part des
Clients des fois il y a des il y a des a des trucs assez dingues qui peuvent être mis en place c’est quoi l’anecdote la plus folle que tu peux nous partager ou que tu as le plus marqué euh au domaine depuis le début du domaine par rapport à
Une requête client une demande client ou quoi que ce soit euh on a pas trop de de de délire tu sais en fait la clientèle qu’on a elle vient au domaine parce que elle veut pas que on sache qu’elle est là h tu vois déjà c’est c’est un
Profil assez particulier c’estàd que si tu veux qu’on te voit tu tu tu descends au Normandie tu gardes ta caisse devant et puis tout le monde sait que tu es là euh donc j’ai pas trop de de de de fantasme non mais on a eu un un chef
D’État qui a qui a fêté son son anniversaire au domaine euh et eu euh ses amis voulaient lui faire une surprise pour lui projeter un un film sur sa sur sa vie donc on avait installé un un super écran géant gonflable au bord de la piscine et
Créé toute une ambiance de salon mais salon salon hein à dehors euh pour que tout le monde soit voilà bon je dirais que c’est bon ça rien d’exceptionnel dans l’absolu mais c’est le genre de truc qui qui en fait on s’adapte à tout tu vois c’est ça c’est c’est c’est c’est
En fait la grande capacité qu’on a que que d’autres lieux ne ne ne font pas en fait hein ne pas envie de faire parce que c’est c’est trop chronophage c’est que nous on va aller s’adapter à la demande de nos clients c’est que s’il y a un client qui
Me dit voilà je vous privatis le domaine et je veux une ambiance chinoise parce que ma femme est chinoise et que je veux fêter je dis n’importe quoi une nouv l chinois bah on leur fait ça quoi et on va mettre tout en œuvre et dans les
Détails pour que ce soit le plus théatralisé possible l’idée c’est vraiment d’aller créer des environnements qui vont transporter les gens dans dans dans dans un un endroit sur un moment qui vont le qui vont les déconnecter de de de leur quotidien ouais et justement dans dans dans différents
Échanges tu as mentionné être confronté à des obstacles de la part des collectivités ou du système de l’expansion notamment pour pour le domaine par rapport à à tes projets tes envies on en avait même parlé justement bah comment gères-tu cette problématique et quelles sont les actions que tu mets
En place pour pouvoir quand même avancer ou contrer ça d’une façon différente alors comment je le gère mal euh comment je non c’est le bordel j’ai je t’avoue que là je suis un un petit peu désemparé euh et je me retrouve confronté à des comportements que je je je comprends pas
En fait c’est ça le truc tu sais quand tu es un entrepreneur que tu as ton entreprise privée tu as pas besoin forcément enfin si après il y a des industriels qui ont besoin des collectivités pour monter leur structure pour voilà bon euh moi j’ai jamais eu besoin de ces
Gens-là enfin c’est j’ai toujours été autonome sur mon business modèle et seul on va dire acteur à aller implanter des bureaux à droite à gauche à générer une dynamique à embauchcher des gens bon et tout ça a contribué à une à un ensemble à une dynamique globale en France je je suis un
Entrepreneur parmi tant d’autres mais tout ça cumulé crée de la richesse dans notre pays quoi et une dynamique positive on va dire voilà euh lorsque j’ai euh eu l’idée de ce pro projet j’ai été le présenter à la communauté de commune et je crois qu’ils m’ont pris pour un fou
En fait l’autre il vu la Vierge n’importe quoi c’est quoi ce délire donc je leur demandais pas rien en fait parce que je leur demandais juste de de de de m’accompagner mais de m’aider à pouvoir sur le plan administratif par rapport au PLU par rapport au permis de construire
Et puis bah donc j’ai pas eu ce soutien et cette aide Mo ok donc au alors comme je suis un mauvais élève euh parfois un peu rebelle j’ai quand même fait comme je voulaison mais évidemment je me suis mis en infraction et donc on tente de régulariser mais je dirais
Qu’aujourd’hui je t’avoue que je je comprends pas bien parce que on a on a créé quelque chose qui aujourd’hui est une représentation du luxe à la française en Normandie qui est une représentation du patrimoine architectural normand dans la région il y a aucune équivalence aujourd’hui à notre projet à notre projet et au
Service qu’on donne c’est qu’on est très complémentaire de ce qui existe aujourd’hui sur le marché mais sans comparaison aucune par rapport à à ce qui se fait bon on a des emplois c’est quand même un élément qui est pas qui est pas neutre hein on a injecté aujourd’hui 12
Millions d’euros qui ont été réinjectés dans la l’économie locale puisque je ne travaille qu’avec des fournisseurs qui sont dans un périmètre de 80 km autour du domaine donc toute cet argent a été réinvesti dans des entreprises local qui elles-même embauch ont des gens ont des salariés donc on a réin voilà bon
Euh on reçoit aujourd’hui plus de 49 nationalités différentes et comme tu l’as dit dans ton introduction des personnes prestigieuses politique enfin bref donc ce qui donne un un rayonnement hormis de notre établissement mais à la région puisque les gens qui viennent chez nous ils vont visiter hfleur être Tage il Vern le
Montsmichel les plages enfin il y a il y a il y a un vrai sujet quoi là-dessus HM donc tu te dis que les collectivités qui sont autour de toi en voyant euh toute cette dynamique on va dire qui est positive à un moment donné ils vont ils
Vont t’aider enfin ou te soutenir ou pas te mettre des bâtons dans les roues ben non c’est pas ça comme ça que ça se passe donc là bah écoute bah on gère le on gère les procédures qu’est-ce qui explique ça selon toi parce que ça va c’est ça fait c’est un nonsens quoi
Ouais je mais je mais j’ai pas de réponse je suis d’accord avec toi c’est un non sens et alors en plus j’en ai parlé à des politiques qui sont venus au domaine j’ai mec il comprennent pas ils me disent mais non mais comment ça se fait Christophe et un projet comme ça il
Devrait être soutenu euh je me suis déplacé en France dans deux trois communes pour d’autres raisons professionnelles et puis j’ai j’ai rencontré des élus je leur ai dit bah voilà moi voilà les problèm que j’ai il me disent mais euh mais monsieur Delone vous vous auriez un projet comme ça sur
Commune on vous suit quoi je ce dont vous me parlez c’est ça nous semble être totalement en décalage voilà donc donc j’ai pas d’explication à donner alors oui vraisemblablement peut-être que ma ma dynamique impulsive euh qui a été de de dire et de faire bon ben non benah
Vous me donnez pas les autorisations je les prends et je le fais ça ça a pas plu c’est certain ça peut se comprendre h en revanche je pense que si j’avais pas forcé un peu on en serait pas où on aujourd’hui tu vois ce que je veux dire enfin alors je suis très
Rebelle moi face à ce genre de situation ce qui est pas une bonne chose ouais euh parce qu’au final quand tu as ce comportement tu braques les gens qui sont en face de toi puis tu passes pour le le connard qui tu sais parce que c’est quand même
Enfin il y a une chose qu’il faut pas qu’on oublie quand même c’est que on est en France hein et la réussite en France elle est elle est elle est pas elle est pas elle est pas supportée elle est pas elle est pas elle pas encouragé elle est
Pas aidé enfin je dire c’est compliqué pour un entrepreneur aujourd’hui dans notre pays de réussir et et de voir que les gens bah vont vont vont plus te tirer dessus plutôt que t’applaudir ENF sais c’est c’est un comportement anglosaxon ça qu’on a pas chez nous je
Dire enfin moi un truc qui m’a choqué récemment dans les dans les dans les dans l’actualité mais bon c’était quand notre- dame a brûlé tu vois genre il y a Bernard Arnaud et François Pinot qui donnent du Onon pour pouvoir reconstruire notre Dame et puis tout le
Monde leur crache à la gueule quoi mais on marche sur la tête quoi je les mecs ils viennent ils viennent pas pour se faire de la pub je je vois pas en quoiin ce que ça va leur apporter au niveau où ils en sont aujourd’hui donc c’est c’est une dynamique plutôt qui est
Bienveillante ben non ça plaît pas enfin je c’est c’est ça ça me r ça me rend dingue quoi et donc ben voilà donc on est dans un système aujourd’hui où l’argent c’est un problème en France c’est un tabou c’est toujours un tabou d’ailleurs euh les gens se cachent
Lorsqu’ils en gagnent de trop les gens ne veulent pas trop s’afficher quand ils réussissent parfois il y en a même qui se barrent parce qu’ils en ont r le bol et il y a une une vraie enfin je pense que sur un plan politique il y aurait il y aurait de
Vraies questions enfin je pense que les G enfin ils sont au courant mais il il y a un vrai sujet là-dessus quoi alors évidemment on va pas changer les mentalités mais enfin ce que je dire c’est c’est que quand tu vois qu’aujourd’hui il y a des d’entrepreneurs qui se cassent à Dubaï
Qui se cassent en Suisse qui se cassent en Angleterre qui se cassent euh tu te dis merde tous ces gens-là ils vont consommer ailleurs ils vont construire leur baraque ailleurs ils vont dépenser ailleurs ils vont embaucher des des des femmes de ménage ailleurs des jardiniers ailleurs enfin je à quel moment on se
Pose la question de de de trouver quelque chose qui vont faire qui qui fait que on va les faire rester pour investir tu sais en Angleterre moi je suis je suis un amoureux du patrimoine en France on a un patrimoine exceptionnel qui d’ailleurs est unique
Au monde il y a pas il y a pas d’équivalence et on a la chance d’avoir un patrimoine bien entretenu ce qui est pas le cas par exemple de de l’Italie qui a qui a beaucoup de mal euh mais en Angleterre ils ont été plus intelligents
Que nous ils ont créé des des systèmes de Trust qui permet que lorsque un patrimoine architectural en Angleterre est entre retenu sauvé rénové il est c’est entièrement défiscalisé benah je dire pourquoi on fait pas ça chez nous tu vois c’est ça c’est c’est C espèce de
De nonsens euh où euh on est assis sur sur un trésor et puis euh on laisse les gens ou les compétences s’en aller ailleurs parce que on a un système qui qui ne permet pas euh de de de de de les garder chez nous enfin j’ai un truc qui
Va pas quoi ouais complètement c’est c’est un sujet hyper intéressant mais on va changer de de sujet pour cette une de ces dernières parties euh tu en as parlé un petit peu de ousama ouais et bah on s’est rencontré grâce à lui ouais et on a fait en plus récemment le Mastermind
Domaine et sypa c’était incroyable merci pour tout ce que vous avez fa puis les rencontres des des de tous les entrepreneurs qui venaient de d’environnements différents alors bon c’est tous des pour pour moi c’est tous des mecs de la tech un peu des geeks c’est pas mon univers tu sais mais
Par contre le truc est super super intéressant c’est que ce sont des gens qui ont tous une une motivation de performance qui croi en ce qu’ils font et ça c’est hyper important et et et qui qui ont une dynamique ultra positif ça c’est c’est c’est fun ça ouais non mais
Complètement complètement et euh j’ai envie de te poser la question je suis sûr que les personnes qui nous écoutent se posent la question également c’est comment tu as rencontré ousama et dans quelle mesure il s’intègre justement dans la vision et la dimension de déploiement du domaine alors comment
J’ai rencontré d’abord c’était un client il était venu sur la recommandation de Fanny pchoda qui était tu sais le My Little par My Little Paris voilà c’est ça que je salue fanille au passage et et donc bah je le connaissais pas du tout du tout tu sais moi c’était pas du
Tout du tout du tout mon environnement bon et puis donc il s’intéresse au projet il me dit mais tu as fait ça tout seul tu as tout construit il y avait rien c’est un truc de fou je ouais et puis je dis bah je suis en pleine
Recherche de Lev de fond c’est une vraie galère bon puis dans les échanges il me dit mais de toute façon sur la levée de fond tu arrives pas parce que c’est toi je ouais d’accord merci mais euh je lui dis bah ouais bah écoute
Si tu veux hein moi il y a pas de problème tu vas me chercher ce dont j’ai besoin et puis ben je te fais rentrer au capital de de maolding quoi aucun problème parce que tu sembles être la personne plus compétente que moi et dans la mesure où je respecte les compétences
Des uns et des autres moi cette compétence là je l’ai pas j’ai en plus j’ai j’ai j’ai pas le le bon discours avec les banques avec enfin bon je suis pas bon pour ça je les effrais plus qu’autre chose c’estàd que en fait ma passion déborde ordante leur fait penser que je suis
Incontrôlable et ils se disent mais ce mec là il va où quoi c’est c’est c’est ça ça va pas s’arrêter donc je rencontre Oussama et puis il me dit bah ok d’accord bon puis à cette époque là il était encore family hein puisque Alice daguy et comment il s’appelle Nicolas Nicolas CIN venait
Aussi au domaine donc dans la joie et la bonne humeur euh de de l’époque et euh et donc me dit bah ok d’accord pas de souci on y va comme ça donc je suis theilier est rentré en participation dans dans ma holding euh et puis on a commencé à avancer comme ça
Et puis quelques mois passe euh il il avait organisé quelques réunions de travail au domaine avec toujours Alice et Nicolas Collin et il vient me voir il me fait tu tu me construirais pas une maison pour moi sur le domaine je dis bah ouais c’est quoi ton cahier des charges euh il
Me dit voà je enfin son cahier des charges cétait assez succ voilà une baraque de 3 400 m²r une piscine carrée une grande baignoire tu vois c’est ça une très grande cuisine pour pouvoir faire à manger et puis je lui dis bah écoute ouais il y a il y a une maison il
Y a y a un terrain à côté à vendre je pense que ça peut être réalisé là et je dis puis à ce moment-là on peut réfléchir sur un business modèle ou lorsque tu l’occupes pas on la loue ça devient un élément de location du
Domaine et puis ça ça ça ça génère du revenu euh il me dit bah ouais bah écoute allez donc je lui fais un petit dossier je fais un projet de protocole machin ça et c’est comme ça qu’on a lancé le la fabrication du manoir OK voilà et donc alors ousama a continué de
De de de de d’aller nous chercher des des fonds puis bon ensuite après s déclenché cette histoire the [Musique] family tu veux mon point de vue sur le sujet ou jeévoque pas si tu désires le partager donc non non donc donc là il y a une espèce de rupture entre ousama et
Ses associés ouais à un moment donné Nicolas m’ pour essayer de de de de me faire basculer euh dans son sens et je lui ai euh clairement expliqué que leur comportement était pas acceptable et que après après avoir passé 10 ans avec leur associés euh euh qui les avait fait
Progresser socialement économiquement et qui euh pour le dire franchement les a fait bouffer euh le le comportement qu’ils avaient était pas enfin était pas correct quoi voilà euh donc c’est le le dossier s’est en venimé euh oouama m’a donc continué à nous trouver des fonds puis à un moment
Donné bon ça a tellement pris d’ampleur sur le plan médiatique euh que bah il a été en incapacité parce qu’ils ont pas arrêté de de lui mettre des bâtons dans les roues euh sachant qu’ils étaient actionnaires du domaine alors de que dal hein ils sont à 0,05 % je crois ou
Donc rien du tout euh mais une dynamique de de de revanche de nuisance très malsine en fait et euh ils nous ont impliqué dans leur procédurees c’estd qu’en fait on était les complices présumé euh d’Ousama dans dans dans ses agissements et euh bah on a tenu euh c’est ce que je t’expliquais
Tout à l’heure lorsque tu crées une amitié euh avec quelqu’un euh enfin moi lorsque je crée une amitié avec quelqu’un elle est entière et et et complète donc euh il était pas question que je lâche ousama même si on m’a impliqué en terme de responsabilité sur quelque chose qui nous concerne pas du
Tout mais qui est fait néanmoins pour l’atteindre euh et d’aller euh donc ben simplement tenir une ligne de conduite qui est de dire ben non nous euh j’ai un ami j’ai un associé euh je je lui suis euh fidèle voilà c’est tout h ce qui est ce qui est dommageable dans cette
Situation ben c’est que euh ils ont on va dire fait beaucoup de de de de de publicité autour de toute cette de toute cette affaire de bruit ouais euh très honnêtement ils sont pas blanc donc je pense que si demain il devait y avoir une procédure alors même concernant
Osama sur le sur sur le territoire français leur responsabilité je pense serait impliqué de fait parce que enin je Nicolas Collin ancien contrôleur des impôt directeur financier il voit pas passer les flux enfin ça ça me paraît mais totalement délirant enfin tu vois moi qui ai géré
Un groupe sur 27 pays j’avais un directeur financier je peux te garantir qu’à 1000 balles près sur les notes de frais il savait qui quoi comment quand tu vois pourquoi tu vois enfin donc là on parle de millions et personne n’ rien vu enfin c’est des grandes enfin je tu
Tu peux faire avaler ça à quelqu’un qui qui connaît pas le business ou qui est pas dans le truc mais pas à quelqu’un qui qui est dans le milieu des affaires ouou même un juge qui est spécialisé sur le sujet il va vous dire mais attendez
Vous me prenez pour un con enfin c’est n’importe quoi bon enfin voilà et et on est arrivé à une situation aujourd’hui où les mecs ont dépensé plus d’argent que en frais d’avocat que ce qu’ lui réclame enfin c’est c’est c’est c’est là où tu vois en fait une espèce de passion inversée à
Quel moment ouais euh le le côté destructeur de de de de d’un acharnement qui n’a où la la raison n’a plus du tout sa place d’ailleurs je suis très étonné qu’il y ait pas un seul des actionnaires aujourd’hui de famille de the family qui bougeent face à la situation c’est une
Truc de fou quoi c’est c’est c’est c’est même pas limite c’est de la faute de gestion les mecs il dépensent plus d’argent que ce qu’ils vont potentiellement récupérer et pas un actionnaire qui dit ça va pas qu’est-ce que vous faites donc et et et où tu vois la déraison la déraison complète parce
Que les mecs sont aveuglés par la haine par la colère par la déception par tout ce que tu veux d’une rupture en fait de relation qui était une espèce de tu sais c’est comme un couple en fait ils ont divorcé papa est parti ils en veulent à papa ils
Vont faire la poau à papa quoi c’est dans le cadre de the family ça marche bien ça ouais euh bon voilà et donc bah oui ousama a traversé une période de de désert importante et je suis très content aujourd’hui qu’il rebondisse sur beaucoup de choses où beaucoup de personnes lui ont tourné le
Dos et c’est ce que je t’expliquais tout à l’heure en fait c’est que quand tu es dans la lumière que tout va bien que tu réussis tout le monde t’en sens tout le monde est là pour toi tuas tu as 200000 potes machin et puis le jour où tu as
Des merdes où les médias s’en mêlent et et tout le monde et que tout le monde te traîne dans la boue bah après tu es potte tu les comptes sur les do une mains quoi h et c’est là où je te disais bah voilà les les valeurs du scoutisme
Euh sont importantes ù bah c’est tu tombes je tombe bah puis on tombera ensemble rien rien à [ __ ] c’est pas grave alors oui c’est vrai et et et et d’ailleurs tu le vois parce que en fait ce qui réagit ce qui fait réagir à un moment donné les gens autour de lui
C’est la peur la peur de se dire oh [ __ ] ça va trop loin cette histoire je vais être éclabousser je vais y aller je vais aller avec avec lui dans le bain et et et et c’est ça en fait c’est à ce moment tu vois c’est tu sais c’est c’est
La le moment où tu testes en fait tu as la capacité à tester les gens qui sont à côté de toi ouais complètement de la rupture de se dire oh [ __ ] le mec il sait qu’il va perdre quelque chose ça avoir une implication dans sa vie
Personnel et c’est là qui te lâche ouais c’est toute la différence entre les vrais potes et les autres quoi non mais c’est c’est très vrai ce que tu dis parce que tant euh sur des on dit ou autes du domaine que des gens qui m’ont dit mais pourquoi tu fais des choses
Avec lui pourquoi tu ceci pourquoi et pourquoi tu lis ton image aussi lisse aussi maîtrisée aussi cadré à lui qui a des casserole à gauche à droite et cetera de gens qui sont ignorants pour la plupart et qui juste entendent des c’est ça on dit à gauche à droite et et
C’est vrai que c’est c’est triste donc là en l’occurrence bon bah ça touche quelqu’un qu’on connaît ça touche un ami mais la réalité si on zoom out sur sur la vie et sur l’entrepreneuriat en général ça touche énormément de gens énormément de situations et les gens euh bah sont un
Peu je v pas dire des lâches mais en tout cas c’est ça ouais c’est non non mais c’est non mais c’est clairement ça c’est c’est le le le le oui c’est c’est c’est la lâcheté mais tu sais un manque de courage en tout cas ouais la lâcheté
Un manque de courage et puis la peur mais je vais être extrême dans dans dans dans mes propos mais dans des situations euh que que notre pays a connu pendant la guerre c’est ce qui fait la différence entre les cololl laabo et et et les résistants voilà c’est tout c’est
Qu’en fait alors c’est un peu brutal comme comparaison hein je je mais mais néanmoins dans sa dans la façon de de de comporter c’est exactement ça c’est voilà bah moi écoute moi j’ai envie de survivre alors ben écoute je te lâche et puis tu te démerdes avec tes problèmes
Quoi ouais et puis les autres qui ceux qui vont rester qui diront bah non ben moi je te tiens moi jusqu’au bout je serai avec toi voilà juste justement avec toutes les expériences que tu as eu dans ta vie personnelle professionnelle celle que tu as vu aussi dans ton
Entourage quels seraient les conseils que tu donnerais aux entrepreneurs qui sonent bloqués dans leur vie par rapport à leurs problèmes et qui pensent tu vois souvent quand tu as des discussions avec certaines personnes ils t’évoquent leurs problème et ils ont l’impression quand ils te l’expriment que c’est la fin du
Monde c’est les problèmes les plus dingues du monde et cetera et ils vont jamais pouvoir s’en sortir et toi quand tu les écoutes moi ça m’arrive souvent je pense ça tu es déjà arrivé ou alors d’un angle extérieur tu vois le truc et tu te dis mais c’est
Pas la fin du monde c’est pas la fin du monde quoi tout va bien tu peux voir ça comme ça comme ça comme ça en fait alors il y a il y a deux il y a enfin le premier point qui te permet de de de de déjà de poursuivre ta vie normalement
C’est le cloisonnement c’està-dire qu’il faut avoir une capacité à cloisonner les situation c’est comme tu vois c’est comme quand tu es malade moi j’ai eu une une grave maladie il y a y a il y a quelques mois euh si tu te focalises sur euh sur ta maladie et sur tes
Traitements tu je pense que tu t’en sors pas tu t’en sors pas terrible alors que si à un moment donné tu te dis voilà bon ok là c’est fait ça ce traitement il est fait je passe à autre chose et que tu tu fermes le tiroir
Euh et que tu avances sur autre chose à côté euh ça te permet de de t’en sortir bon là c’est pareil c’estàd qu’en fait dans une situation de crise comme ça le quotidien de du bordel dans lequel tu es il te submerge il te submerge parce que
Tu penses le matin quand tu te réveilles tu penses pendant la nuit tu penses dans la journée bon donc si à un moment donné euh tu tu cloisonnes pas les problèmes euh tu te fais déborder et tu te nois sous tes problèmes ça c’est le premier
Élément et puis après je pense que oui il faut relativiser parce que alors c’est facile de dire il faut rel relativisé bien sûr je je je je peux le comprendre mais l’ayant vécu euh tu sais c’est ce que je te disais tout à l’heure
Enfin je le mec il a des problèmes il a il est au tribunal de commerce il est en redressement il sait pas comment il va s’en sortir ok mais il est toujours vivant on lui a pas annoncé que ses analyses étaient mauvaises et que il il
Lui en resté plus que pour 8 mois tu vois ce que je veux dire sa femme l’a pas largué j’espère pour lui euh il a ses enfants enfin tu vois quelqu’un qui a une famille il est entouré donc faut se concentrer sur la partie positive de la situation et puis
Prendre les sujets les uns après les autres tout en les cloisonnant euh pour essayer de trouver des solutions problème après problème step by step c’est tu peux pas tout régler d’un coup donc faut y aller morceau par morceau petit bout par petit bout et tu avances
Tu poses un genou tu avances tu reposes un genou tu voilà alors c’est facile de donner des conseille comme ça quand tu es non mais c’est vrai c’est c’est quand tu es quand tu es derrière un micro et puis tu dis attendez les mecs relativisé c’est quand même pas la fin
Du monde de ce qui vous arrive mais bon comme comme on le disait tout à l’heure un entrepreneur il peut perdre sa famille il peut perdre sa baraque il peut perdre ses amis il peut perdre sa famille euh donc donc c’est c’est beaucoup de choses
Il peut perdre sa vie enfin tu vois ce que je veux dire enfin c’est c’est beaucoup beaucoup de choses mais et et d’ailleurs tu le vois je je je je j’ai une grande admiration pour nos agriculteur et quand tu vois à quel point il y en a
Certains qui sont désespérés au point de mettre fin à leur jour c’est que véritablement il y a rien autour d’eux qui qui qui qui leur a donné une lueur d’espoir qu’ils allaient s’en sortir c’est et ça c’est c’est tragique aujourd’hui ce qui se passe enfin ce que on devrait on devrait
Créer pour eux quelque chose qui leur permette de les aider et qui leur permette de passer ils sont tous surendettés g à un moment donné où il y a une mauvaise récolte en Monot truc ça dérape c’est bon il y a tout qui part en
Live et les mecs ils perdent tout et ils perdent et et en plus de ça là où c’est encore plus difficile c’est que lorsque c’est la deuxè ou la trè génération tu imagines le poids du le poids de de l’héritage que c’est de te dire c’est moi qui a été le maillon
Faible c’est moi qui c’est pas possible mais de là en arrivver à l’extrémité de mettre fin à séjour c’estfin c’est c’est pas concevable enin je dire la vie elle est trop précieuse elle est trop courte enfin il faut il faut en profiter et ça c’est c’est c’est c’est vraiment dur
Ouais ouais complètement merci Christophe de rien un vrai plaisir cet échange on a passé près de 2 heures ensemble mais j’ai une dernière question pour toi c’est pas terminé encore avant ça pour celles et ceux qui nous écoutent si vous avez eu autant de plaisir à nous
Écouter que j’ai eu à animer cet épisode éode bah faites-le nous savoir on le on leur demande de commenter de liker de partager la vidéo un maximum également mettez les C étoiles sur la plateforme de streaming préféré sur laquelle vous nous écoutez Apple podcast Spotify ou peu importe et pour toi Christophe la
Dernière question que j’ai à te poser c’est la même que je pose à chaque personne qui passe sur le plateau du déclic c’est quel a été l’élément qui dans ta vie que tu n’as pas encore partagé dans cette interview et que peut-être tu n’as partagé dans aucune a littéralement créé une transformation
Identitaire chez toi un vrai déclic que tu auras envie de nous partager ici que ce soit sur le plan professionnel comme personnel ça peut être une situation une citation une réussite un échec peu importe tu as vraiment carte blanche pour le mot de la fin ben
Écoute j’ai eu un cancer il y a 18 mois et donc le traitement a été lourd parce que le cancer était très virulent euh donc c’était une épreuve auquel j’étais pas préparé euh pourtant les épreuves j’en ai eu hein dans ma dans ma prof dans ma dans ma vie dans ma carrière professionnelle
Et euh cette cette épreuve que que que j’ai passé avec la même combativité que que mes épreuves professionnelles m’a fait lâcher prise euh et encore plus relativisé par rapport à ce qu’on vient de te ce qu’on vient de se dire sur l’importance euh des choses et des situations euh et euh
J’étais un j’étais on va dire un un excité tu vois par exemple sur le projet du domaine il nous reste 20 millions à trouver pour finir le domaine et et moi j’ai j’ai ce projet dans la tête finalisé complètement tout est dans les cartons est prêt c’est un truc qui qui
Serait juste exceptionnel et sans aucune équivalence je pense qu’on ferait partie des 10 plus beaux petits hôtels à travers le monde et donc et lorsque on avait on a des retards et que je mets la pression à ousama pour trouver des fonds et pour trouver des solutions ben j’ai
Lâché tout ça en fait j’ai j’ai pas lâché le projet mais j’ai lâché la la dynamique de pression que je me collais moi-même en me disant attends aujourd’hui parce que ce ce cancer en fait est est toujours en moi en fait hein c’est en fait il y a un traitement
Mais c’est c’est c’est c’est pas un cancer que tu que que tu fais disparaître donc c’est une véritable épé d’amoclè qui peut du jour au lendemain redémarrer sous une forme encore plus virulente que ce qu’elle était et donc ça te ça m’a permis de dire attends là
Il faut que tu relativises où sont les priorités et et qu’est-ce qui est important réellement aujourd’hui dans ta vie euh l’entrepreneuriat c’est c’est une chose mais la vie s’en est une autre quoi voilà donc voilà donc c’est c’est c’est ça c’est c’est vraiment le point essentiel mais tu vois c’est très récent
En fait hein euh qui m’a fait changer ma ma dynamique pour pouvoir prendre la vie de manière un petit peu plus légère on va dire même face à des problèmes parce que attention c’est pas parce que euh tu as une maladie que tes problèmes ou tues ton
Quotidien est plus léger c’est pas le cas mais euh intellectuellement euh d’aller d’avoir un peu plus de recul sur les situations c’est ça je crois que tu tu ne peux le comprendre que lorsque à un moment donné de ta vie tu t’aperçois que au final ce qu’il y a de plus
Précieux c’est la vie et rien d’autre pas ce que tu as pas ta boîte pas tu vois ce que je veux dire ouais VO voilà c’est ça le mot merci merci à toi salut
33 Comments
Quelle leçon de vie de Christophe Delaune vous a le plus marqué dans cet épisode ? Un grand merci à Christophe pour ce partage de qualité ! Retrouvez également le format audio sur le podcast Le Déclic, sur toutes les plateformes, avec de nombreux épisodes qui peuvent changer votre vie : https://smartlink.ausha.co/le-declic-podcast-par-alec-henry
Ayant eu la chance de visiter le domaine d’Ablon, c’est une véritable merveille du patrimoine.
Christophe est une personne extrêmement passionné par ce qu’il fait et c’est vraiment très cool de pouvoir découvrir l’intégralité de son parcours.
Fière de toi Papa ❤
Ah Christophe Dejaune genial ! Découvert dans l’interview d’Oussama, chouette gars 💪💪
Cela promet 😉
Un super épisode ! J’ai appris pleins de choses 🔥🙌
On a vraiment des gars incroyables dans ce pays, si seulement on savait valoriser cette excellence…
Les gens ne veulent plus travailler… il faut peut-être bien les payer et ne pas les traiter comme des merdes…
Un grand monsieur ! Merci pour cet épisode.
Merci beaucoup pour cet interview, étant Multi-entrepreneure moi même j’ai traversé des moments difficiles, je comprends parfaitement Monsieur Delaune! La résilience est la première ressource de tout entrepreneur qui veut réussir.
Excellent podcast comme d'habitude.
🙏❤
Christophe est une personne unique, un mélange de génie, passion et d'audace. Quel parcours !
A L'international terme impressionnant dont tout le monde qui se rencontre que le monde est devenu trop grand pour eux se gargarise mais on est deja a l'international avant d'etre a l'international!Comme on dit un clou chasse l'autre et le mec devient simplement l"architect durable dans son monde détraqué par la peur mauvaise conseillere
Bel exemple de résilience, de loyauté et d'amitié… Force, foi & courage à Christophe et longue vie au Domaine d'Ablon! 🔥🚀💫
J’ai eu la chance de le rencontrer plusieurs fois mais merci Alec, à travers tes Podcasts et tes vidéos de donner la chance à d’autres de découvrir ce personnage incroyable ! 😍
Top épisode ! Merci Christophe d’avoir dit ce que je n’ai jamais entendu depuis le début de cette histoire : Nicolas Colin ancien inspecteur des finances et impôts , des holdings aux caymans : mais personne n’a rien vu 🧐🧐
Magnifique ❤
C’était un plaisir d’être reçu par Christophe au domaine d’Ablon et génial de vous écouter tous les deux !
Top très inspirant
J’ai adoré
Ptite pique à the family OKLM 👌
Il ne faut pas faire affaire avec les américains, ce sont des prédateurs sans foi ni loi.
Captivant cet épisode. Bravo Christophe Delaune pour le partage de toutes ces vies. Merci Alec encore une fois pour la qualité des échanges✨️ Nb : Je ne suis pas encore assez aisée financièrement pour passer un moment au Domaine d Ablon mais j y viendrai ! Ce projet inspire à tous les niveaux et donne envie de soulever des montagnes.
Ça a mal vieilli quand même sur les soucis de oussama. C’est quand même marrant que un mec qui construit sans permis se retrouve lié à un mec condamné pour fraude. Je ne vois pas grand chose à garder comme exemple de cet interview. C’est échec après échec, et maintenant un prochain échec car il pense être au dessus des lois. En rien un exemple
Un homme rare, généreux et qui sait mettre en valeur les artisans et les métiers oubliés ! La France devrait le remercier!
La personne est intéressante, mais l'interviewer est faiblard, manque de préparation, questions floues ou à côté de la plaque.
Super parcours et quel personnage ce Christophe 👏👌
Vidéo top. Très beau rappel de fin 👌
la ou l'expliction manque, chaque complotiste digne de ce nom à une ecxlication 🙂
👌🏾👍🏾
Interview de qualité. J'ai pris 2 heures de bouchons et j'en suis sorti grandi grâce à ce podcast de qualité
Je n'ai pas vu passer ces 2 h d une exceptionnelle qualité..merci