👉 Qu’est-ce que le Product Marketing ? – Carlota Güell | @Decathlon Outdoor | Growth Event

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C’est un un métier aujourd’hui qui c’est vrai qui émerge en France en tout cas dans l’écosystème teake il y en a de plus en plus dès qu’on a ce qu’il est dès queil y a besoin voilà de de faire du Run des nouvelles fonctionnalités qui sortent besoin de croissance bah là

Pareil le product marketing bah va prendre de plus en plus de place au sein de l’entreprise et c’est ça qui est super intéressant c’est de voir comment les connexions humaines finalement arrivent à des résultats chifffré je pense que savoir raconter des histoires qui sont captivantes qui permettent

D’attirer notre cible c’est le ner de la guerre aujourd’hui bonjour à tous vous êtes bien sur les grosses skyotes gross skinot propulsé par le gross event pour Rael le gross event c’est le premier salon en France qui vulgarise le grosse pour le rendre accessible à tous peu

Importe votre métier dans un tech les places sont 100 % gratuites mais en quantité limitée donc hésitez pas à vous inscrire dès maintenant si ça vous [Musique] intéresse [Musique] gr bonjour à tous vous êtes sur les grosses kyot gross kinot propulsé par le gross event et aujourd’hui dans notre

Grosse kinot on est avec ota peut-être pour commencer un grand merci Carlotta d’avoir accepté d’être présente aujourd’hui on va parler de pas mal de sujets on va parler forcément du product marketing savoir qu’est-ce qu’il en est aujourd’hui les missions les les le finalement le champ d’action mais savoir

Aussi comment est-ce que toi tu penses que ça va évoluer par la suite pas mal de thématiques qu’on va couvrir peut-être pour t’introduire comment est-ce que tu te présenterais pour les personnes qui connaissent pas forcément ton parcours et et ta carrière oui bien sûr déjà merci beaucoup pour l’invitation euh moi je m’appelle

Carlotta donc j’ai 28 ans je suis francoesagnole et j’ai commencé ma carrière dans le secteur de la grande consommation donc pas du tout dans la tech au sein du Groupe SEB donc c’est là en fait que j’ai fait mes armes en product marketing on en reviendra on en

Reparlera tout à l’heure mais du coup j’ai commencé ma carrière en étant responsable d’un portefeuille de produits pour soins pour hommes pour pour les épilateurs aussi pour femmes euh de la marque alor ou roventa que tout le monde connaît euh donc c’est là où j’ai commencé à faire mes armes et

Ensuite j’ai été responsable aussi des stratégies goto Market pour les produits stratégiques pour les marques Tefal molinex croups et en fait après ces 5 ans d’expérience j’ai eu une volonté de m’orienter vers la tech vers le secteur de la start-up pour commencer un nouveau challenge travailler dans un environnmentement qui soit plus

Dynamique plus stimulant et c’est là où j’ai intégré agicap euh une fintech B2B qui m’a en fait permis de découvrir cet univers de la tech euh comme du coup comme Product Marketing Manager euh donc le product marketing c’est un métier que j’aime beaucoup mais je souhaitais aussi

Me rapprocher de ma passion qui est finalement la randonnée les sport outdoor en général et j’ai eu cette super opportunité de rejoindre les équipes de d’écathlon pour travailler comme première PMM pour l’application de randonné descatin haor c’est là que je suis aujourd’hui du coup depuis novembre

Dernier donc à la fois tech outdoor et produ marketing l’alliance des trois peut-être pour commencer direct dans le dur comment est-ce que tu présenterais le product marketing à à quelqu’un qu’on a jamais entendu parler ouais ben c’est finalement tout est dit dans le titre c’està-dire que le product

Marketing c’est un rôle qui permet de faire le pont entre le produit et le marché euh donc son rôle ça va vraiment être d’articuler la valeur ur du produit euh de manière à ce qu’elle risonne pour un marché cible ouais donc finalement euh l’objectif du product marketing dans

Une entreprise ça va être de garantir le succès commercial et l’impact business euh en proposant le bons produits aux bons utilisateurs sur les bons marchés voilà tout ce que ce que tout le monde veut euh et donc finalement il va travailler vraiment de façon transversal et on en parlera aussi tout à l’heure

Pour assurer queil y ait une cohérence entre le produit qui est développé la proposition de valeur qui est associée et la stratégie de commercialisation donc j’inclus là-dedans tout ce que tout ce qui concerne le pricing euh les canaux de communication les messages le storytelling euh donc pour résumer

Finalement le le product marketing c’est vraiment un rôle d’orchestration pour aligner les objectifs de création de valeur qui vont passer par le produit mais hyper hyper intéressant est-ce que est-ce que c’est c’est représentatif si on dit que le produ marketing doit faire le lien entre les équipes Market et produits je dis ça

Exprès parce que j’ai souvent entendu un peu cette phrase et bah je voulais savoir ce que toi tu en tu en pensais par rapport à ça ouais alors c’est en effet le lien entre le produit et le marketing mais pas que parce que finalement c’est aussi le lien avec les

Équipes commerciales sales qui vont aussi vendre le produit soit des prospects oui il y a des prospects les équipes customer success qui vont aussi finalement onborder des clients sur le produit donc en fait le le product marketing va être vraiment à la croisée de chemin sur tous les métiers

Transverse qui vont être côté produit et customer facing si je peux dire ça comme ça pour s’assurer que finalement on va parler du produit de la même manière qu’on s’adresse au à l’audience qu’on veut cibler et qu’on utilise les bons messages les bons arguments qui vont

Permettre de vendre et de faire en sorte qu’il reste et donc de maximiser l’adoption du produit sur le long terme ok ben hyper intéressant deuxième question pareil que enfin j’ai souvent entendu mais c’est quoi la différence justement entre un product marketer et un rôle de de PM de

Product manager et aussi peut-être quels sont les liens entre les deux qui peut exister ouais c’est vrai que c’est une une question qui revient souvent et c’est normal les questions les plus entendu pour commencer non non mais c’est normal et et et la question fait sens parce que c’est vrai que par

Rapport au métier de de PM qui est on va dire beaucoup plus qui est là depuis beaucoup plus longtemps en France en tout cas et le le métier de PMM qui qui arrive qui émerge bah la question fait sens parce que ce qui est super important de

D’avoir en tête c’est que ça peut fonctionner uniquement si le PM et le PMM travaille main dans la main depuis le depuis le début du cycle de vie du produit donc si je si je si je schématise qui fait quoi et comment est-ce qu’on crée les liens finalement le le Product Manager

Va avoir comme objectif de construire la solution le produit adéquat selon un cahier des charges pour répondre aux besoins aux problématiques des utilisateurs ouis donc il va vraiment être focalisé sur l’usage du produit la connaissance de l’utilisateur pour construire le produit idéal donc il va lui vraiment travailler

Au quotidien avec les équipes tech développeur euh engeneers et cetera pour vraiment bah construire de zéro le produit quoi euh le PMM lui il va être il va être là pour définir la stratégie adéquate pour mettre le produit sur le marché et définir la bonne proposition de valeur

Ok donc finalement il va être de 1 plus axé sur la compréhension du buyur Personna donc finalement la personne qui va acheter le produit euh par parce que c’est elle qu’il faut convaincre finalement euh et apporter la connaissance marché et client au à l’équipe produit au Product Manager pour

Qu’ils aient aussi en tête bah qu’est-ce qui se passe au niveau de la concurrence au-delà de est-ce qu’on est ISO fonctionnalité comment est-ce que les concurrents se vendent qu’est-ce qu’ils disent à qui à qui à qui ils vendent euh et donc le principe euh c’est pas euh

C’est pas que le produit le PM va construire son produit de son côté et quand c’est prêt il va appeler le Product Marketing Manager en disant eh ben voilà le produit est prêt vas-y lance c’est ça ça souvent bah c’est c’est pas ce qui fonctionne le mieux euh

Ce qui fonctionne c’est d’avoir une collaboration comme je disais tout à l’heure sur tout le cycle de vie de produit donc en fait avant même de d’avoir la solution prête euh euh ais d’avoir la solution prête on va déjà travailler avec le product avec le product manager euh sur bah qu’est-ce

Qui se passe sur le marché qui sont nos utilisateurs qui sont nos clients euh de quoi ils ont besoin et quelle serait la proposition de valeur du coup qu’on pourrait leur vendre et c’est ça qui va permettre de au PM de construire le bon produit à nous de définir la bonne

Proposition de valeur et queiler du lien entre les deux ouis sinon le risque c’est d’avoir un produit d’un côté un besoin client un besoin client de l’autre et que quand le produit est prêt finalement on sait pas le vendre et on peut pas le vendre ouais ouais donc en

Fait il y a bon cert toute la partie à la fin pendant et à la fin pour pour le commercialiser mais ce que tu dis c’est que dès le début pendant et même avant tout ce qui va être Discovery vous allez être présent aussi exactement en fait

Sur la Discovery euh le PMM est est présent parce que déjà il a on a besoin de d’écouter ce que disent les utilisateurs les clients parce que c’est des verbatam que nous on va pouvoir ensuite réinjecter dans les message euh le storytelling parce que finalement on

Veut parler à ce type de à ces à ces personnes-là ouais euh et ça va aussi nous permettre de de définir la la proposition de valeur les euh finalement comment est-ce qu’on veut vendre le produit euh au-delà de d’avoir un produit prêt qu’est-ce qu’on en dit

Parce que selon la cible à qui on s’adresse on va pas forcément o au problème on va pas forcément s’adresser euh de la même manière dire les mêmes messages et il va falloir le savoir en fait dès le début et pas à la fin ou ne

Pas le savoir du tout ok ben hyper hyper intéressant est-ce que le métier de de PM même c’est un nouveau métier est-ce que ça existait auparavant et peut-être 3ème question d’où est-ce que ça vient est-ce que il y a d’autres pays dans lequel c’était plus présent qu’en France oui alors

Eu je pense que c’est pas un nouveau métier en tant que tel euh en tout cas dans la dans la tech c’est un un métier aujourd’hui qui c’est vrai qu’ émerge en France en tout cas dans l’écosystème te il y en a de plus en plus aujourd’hui

Euh mais c’est comme le métier de PM il y a 10 ans en France ça faisait 20 ans qu’il existe aux US euh bah c’est un peu la même chose pour le PMM finalement là on on s’inspire et on prend de ce qui se passe aux US depuis depuis 10 ans euh

Donc ça c’est pour la tech donc finalement c’est pas un métier nouveau mais on va dire c’est un métier récent en France ok euh une autre chose qui je pense intéressante et c’est de mon expérience aussi dans la grande conso euh c’est que finalement le métier de de

PMM est selon moi une transposition de ce qui fait de ce qui se fait dans les boîtes qu’on appelle FMCG depuis bah la nuit des temps si je peux dire ça comme ça parce que finalement le rôle de prod marketing c’est être responsable marketing produit

Et en fait c’est le rôle qui est central dans ces entreprises comme le Groupe SEB Unilever proctoring Gumble et cetera qui finalement dans ces entreprises là le marketing a un scope qui est bien plus large où le produit est une s est une sous-composante ok euh et euh et ce rôle

En fait c’est ce qui permet l’alignement entre le business d’un côté la stratégie business d’un côté et la stratégie produit de l’autre euh et il faut que ça converge pour maximiser le taux de succès du produit quand on le met sur le marché ok ouais on ben on voit qu’il y a

Vraiment un rôle central euh je vais peut-être te poser pareil une petite question qu’on qu’on entend souvent enfin qu’ que que j’ai souvent entendu est-ce que du coup en tant que PM tu es plus proche du marketing ou du produit tu vois et et est-ce que finalement

C’est dans toutes les boîtes le rôle du PMM va être le même aussi ouais h alors je dirais que je suis vraiment en tout cas mon expérience personnelle parce qu’en effet ça peut vraiment changer selon les les entreprises mais manière générale c’est quand même ça on

Va être à mi-chemin entre le produit et le marketing après être à mchem ça veut pas dire qu’on est tout seul dans notre marque on va forcément dépendre soit du produit soit du marketing moi par exemple aujourd’hui je suis dans l’équipe produit donc ma ma responsable c’est la Head of product

Mais ce qui m’empêche pas de d’être très proche des équipes marketing en fait c’est ça qui est super important c’est de d’assurer le lien et la communication l’alignement entre ce qui se fait côté produit et donc l’avantage de quand le PMM est du côté produit c’est que du

Coup il va avoir beaucoup plus accès à ce travail de Discovery de définition de la roadmap avec le PM de remonter les les Insight consommateurs clients et cetera et avec le marketing ça va être d’informer de s’assurer que tous les messages et la mise la stratégie de mise sur le marché des nouvelles

Fonctionnalités ou des nouveaux produits est en accord avec ce avec la promesse de ce que fait le produit et euh et que en fait toute la ligne enfin en toute toute la stratégie de la création jusqu’à la mise sur le marché est cohérente ok ben hyper intéressant peut-être maintenant pour rentrer dans

Une partie euh un peu plus liée aux compétences et à la carrière euh quel hard skill finalement doit maîtriser un PMM selon toi tu vois quels sont euh les principaux domaines dans lesquels il doit être apte pour vraiment bien effectuer sa mission ouais h alors déjà le le métier de product

Marketing c’est pas c’est pas un métier scientifique d’ingénieur tu vois si je peux dire ça comme ça donc c’est pas comme quand tu es développeur bah faut savoir coder tu sais tu sais pas voilà déjà c’est pas c’est pas ça donc les skills que je vais dire ça va être euh

Presque enfin les skills c’est ça ça va presque être des des soft skills parce que je pense que pour le métier de PMM c’est surtout ça qu’il faut euh mais j’en ai trois en tête le premier c’est d’être un bon communicant et euh de bien savoir communiquer que ce soit à l’écrit

Comme à l’oral je dis ça parce que finalement quand on est Product Marketing Manager on a nous la responsabilité de définir comment le produit va se positionner sur le marché de de définir les messages qu’on va qu’on va qu’on va porter faire porter et et du coup aider à créer tous

Les contenus finalement marketing euh et donc pour ça il faut bah quand même avoir une une certaine plume même si il y a pas besoin d’être journaliste mais en tout cas faut réussir à à bien écrire et al et le la communication à l’oral elle est aussi parce que finalement le

PMM Vaah celui qui est la personne qui va représenter la voix du client en interne si je peux dire ça comme ça donc comme je disais tout à l’heure remonter tous les Insight et du coup il va falloir aussi réussir à communiquer bah tous ces Insight à réussir à embarquer

Les équipes pour faire en sorte que toutes les équipes produits marketing sales et cetera aillent dans la même direction donc ça c’est la première chose le deuxième point c’est d’avoir un mindset en tout cas une une une capacité assez forte dans tout ce qui concerne l’analytique l’analyse de données euh

Parce que on va devoir mesurer segmenter son marché analyser sa cible définir bah quel est le le le marché le total le marché adressable finalement combien combien est- ce qu’on on imagine pouvoir adresser pour notre nouveau produit mais c’est aussi une fois que le Produit est sorti pouvoir analyser et

Comprendre les résultats donc c’est y a on a il y a vraiment un besoin de à la fois savoir savoir le faire mais aussi aimer le faire parce que c’est c’est important sur le long terme et enfin le le dernier skill ce serait de l’organisation encore une fois parce que

C’est vrai que ça concerne aussi le PM he finalement euh mais quand on est PMM on est sollicité B par beaucoup d’équipes euh souvent bah l’équipe produit travaille très bien et donc il y a toujours des des nouvelles fonctionnalités qui arrivent et donc faut savoir en fait mener plusieurs

Projets de front euh réussir aussi à savoir bah les prioriser et euh et vraiment être en mesure bah de de s’organiser pour délivrer à la fois sur le court terme euh tous les projets qui vont être tactiques euh sur le moyen terme et le long terme pour les projets

Plus plus stratégique ok ouais et est-ce que tu dirais que en tant que PMM enfin qu’un PMM a l’un des rôles qui va le plus interagir avec les différents départements au sein du d’une entreprise oui honnêtement je pense enfin en tout cas je je pense que quand il y a pas de

De PMM ça va être le PM parce que finalement quand il y a pas de PMM c’est le c’est le PM qui va qui va prendre ce bah tout ce ce travail de de positionnement de market finalement c’est bah il y a que lui qui peut le

Faire donc donc il le fait mais quand il y a le Product Marketing Manager qui arrive pour justement bah le rôle se sein d’un peu ça ne veut pas dire que ça fait une frontière mais en tout cas chacun a des responsabilités propres à ce moment-là le PMM en estet est celui

Qui va avoir le plus d’interaction avec l’ensemble l’ensemble des équipes ce qui nempêche pas bien sûr que du coup le PM ne va plus parler au 16 ou ne va plus parler au customer success c’est pas du tout ça que je dis mais en tout cas

Exactement pas du tout euh mais mais oui je pense que qu’en effet on est l’un des métiers qui est le plus au carrefour on va dire de de tous les départements d’une entreprise et tu vois je me mets à la place de quelqu’un justement qui voudrait peut-être devenir PMM et qui serait

Étudiant est-ce queil y a des formations qui sont plus enclins à à être PMM plus tard tu vois c’est si plus tard on veut s’orienter dans cette direction finalement euh qu’est-ce que tu conseillerais de faire comme comme étude dans un premier temps ouais h bah c’est une question qui est super

Intéressante parce que je pense que l’avantage du fait que le PMM aujourd’hui c’est un métier réent en France et que il y a pas un chemin pour y arriver ou une voie pour pour y arriver donc on va dire que aujourd’hui c’est l’avantage euh c’est-à-dire que euh aujourd’hui il y a beaucoup de

Personnes qui viennent d’écolees de commerce par exemple qui euh qui sont euh PMM euh mais tu peux aussi avoir fait une école d’ingénieur avoir un profil plus plus scientifique et finalement bifurquer sur un métier product marketing parce qu’au final on n’est pas 100 % sur du marketing euh

Donc tu vois je dirais qu’il y a pas une formation particulier tout ce qui concerne le commerce la communication euh je dirais que ce serait peut-être plus ces vois-là les voies royales entre guillemets mais ça n’empêche pas que euh voilà qu’il y a d’autres sûrement d’autres formations où où on peut aussi

Rentrer il y a pas de il y a pas de porte qui se ferme quoi ouais ouais ouais euh peut-être pareil une question un peu au niveau finalement de quand est-ce que un PMM va pouvoir s’impliquer dans une entreprise est-ce que tu dirais que est-ce queil y a un rapport avec la

Maturité de l’entreprise ou est-ce que finalement bah n’importe quelle boîte peut importe sa maturité et son expérience sur le marché pourrait travailler avec un PMM h c’est une bonne question et je pense que il y a plusieurs éléments de réponse parce que j’ai pas j’ai pas une une une une et

Bonnes réponse je pense je pense qu’il y a pas vraiment de règles tu vois de se dire ok à partir avant product marketit pas de PMM après c’est bon à bal des PMM je pense que c’est c’est pas c’est pas ça la logique je pense que c’est plus le besoin et les les

Objectifs que que l’entreprise va atteindre typiquement si je reprends si je reprends par un peu par étape de maturité quand on est avant product market fit on va surtout à ce moment-là être à la recherche bah de du marché donc aller écouter les les utilisateurs potentiels le marché qu’on va pouvoir

Adresser la proposition de valeur à vendre le développer un une première version du produit et là à ce moment-là typiquement les entreprise a pas forcément de Product Marketing Manager parce que il y a pas le budget pour pour un PMM il faut du budget pour pour pour d’autres ressources mais à ce niveau-là

Le PMM finalement fait sens parce que c’est le métier de PMM d’aller étudier le marché et de définir le le positionnement du produit euh donc je sais par exemple que euh des des freelance PMM travaillent sur des des missions ok euh pour ce type de pour ce

Type de problématique euh après quand on a passé ce product market fit on sait qu’il y a un marché on sait que voilà on va pouvoir cealer souvent c’est à ce moment-là que le product marketing apparaît dans les entreprises parce que il y a un besoin de structurer de structurer bah les

Différentes équipes de structurer bah la proposition de valeur de du produit de l’entreprise et voilà d’avoir vraiment une une seule voix un seul une seule manière de communiquer sur le sur le produit et ensuite bah dès qu’on a ceal est dès queil y a besoin voilà de de faire du

Run des nouvelles fonctionnalités qui sortent besoin de croissance bah là pareil le product marketing bah va prendre beaucoup de plus en plus de place au sein de l’entreprise pour justement tacler tous ces problèmes là parce que le le PMM va aussi permettre quand on est à l’internationale par

Exemple de faire le lien avec les pays pour s’assurer que la manière dont on vend le produit en France c’est la même ou pas selon les les enjeux qu’en Allemagne qu’en Espagne ou qu’en Italie par exemple donc voilà pas de règles ça dépend des enjeux ça dépend aussi de

Voilà de du niveau de enfin de l’objectif d’entreprise si c’est voilà être tranquille et pas se mettre la trop la la pression bah finalement un PM bah peut tout faire et on s’en sort comme ça à partir du moment où il y a de plus en plus de travail beaucoup et un objectif

Plus plus important atteindre euh bah là le PM ne peut plus tout faire et donc une ressource en plus avec un PMM peut faire sens par exemple ok mais c’est hyper intéressant parce que ce que tu dis aussi c’est que finalement il peut avoir différentes en fonction des priorités phases de

L’entreprise et et et qui peut y répondre de façon différente est-ce que pareil un peu question comme ça est-ce que il y a une différence au niveau des missions en fonction du fait qu’on soit en B2B ou en B2C en tant que PMM ouais c’est une question super intéressante

Parce que du coup je l’ai je l’ai vécu en passant de de secteur B2C B2B puis la re B2C je dirais que les les les principales missions en tout cas les les gros piliers des les grosses responsabilités du PMM vont pas changer entre le B2C et le B2B si je reprends

Juste rappellement les les missions euh on a on va en avoir quatre euh ouais on va en avoir quatre la première ça va être ce que je disais tout à l’heure de connaître diffuser la connaissance du marché en interne donc la concurrence la tendance marché le client le deuxième c’est de construire

Le positionnement du produit donc s’assurer que on a une proposition valeur qu’on connaît notre cible qu’on sait quel Bénéfic mettre en avant qu’on a une stratégie de prix et cetera le la troisème mission ça va être de gérer le go to market donc la stratégie de de mise sur le marché des fonctionnalités

Euh donc voilà comment est-ce qu’on parle sur quel Canau de distribution on va communiquer et cetera et cetera et enfin la dernière mission elle est sur l’activation donc comment est-ce qu’on s’assure que l’utilisateur reste utilisateur et que le client reste client sur sur le long terme donc ces

Quatre missions elles changent pas qu’on soit en B2B ou en B2C ce qui va changer ça va être l’approche typiquement la plus grosse différence c’est que en B2B on va avoir des équipes commerciales qui vont vendre le produit à des prospects une équipe customer success qui va onbard les

Clients derrière quand on est en B2C on est tout de suite sur le marché il y a personne qui est là pour vendre et pour faire comprendre notre produit donc en fait c’est là la principale différence c’est que en b2ci il va y avoir un enjeu marketing beaucoup plus important parce

Que il y a personne qui est là pour vendre le produit euh il y a personne qui est là pour unborder donc il faut que la proposition de valeur et la compréhension de de qui on est de ce qu’on fait de pourquoi on le fait il faut qu’elle soit claire euh sur bah

Directement sur nos assets de de communication euh donc je dirais que bah moi c’est pour ça que je disais aujourd’hui bah je suis vraiment très en lien avec le marketing mais parce que j’ai pas d’équipe sales donc j’ai pas de formation euh à faire aux équipes commerciales pour vendre le produit h et

Donc on va bien sûr avoir des cycles de vente bah beaucoup plus courtes finalement voilà le euh moi je travaille bah pour des cat Enor une application de randonné j’aime si tu aimes randonné et que tu cherges de l’inspiration bah tu vas télécharger l’app tu vas pas te

Poser 1 et une questions et passer et passer avec euh 6 mois à réfléchir est-ce qu’il faut cette cette cette appoua tu la télécharges tu l’essayes tu l’aimes pas ten télécharges une autre sinon tu l’aimes tu la gardes euh donc voilà ça va vraiment être cette principale différence je pense euh de

Bah il y a pas de il y a pas de Sales pour te vendre donc il faut encore plus travailler tes messages ton histoire euh pour que tu sois encore percutante à aux yeux de tes utilisateurs et tes clients le cycle de vie est plus court donc il y

A aussi ces enjeux de comment est-ce que je fais en sorte euh bah pour acquérir le plus possible mais aussi euh maintenir l’adoption sur le long terme euh parce que il y aura personne non plus pour rappeler les clients derrière de pourquoi vous êtes partis euh et cetera et cetera mais hyper intéressant

Parce que tu parlais justement de d’activation de rétention et bah c’est des concepts dont on parle beaucoup en gros c’est avec le FUNEL à RR et ce que tu dis c’est que toi le job c’est pas que avoir des nouveaux clients aussi quoi enfin faut faut les maintenir sur

Le long terme et cetera et donc finalement que le champ d’action est aussi grand de de ce point de vue oui bah typiquement je travaille avec l’équipe marketing sur ce ce framework d’arr de dire B ok comment est-ce qu’on fait en sorte de faire connaître l’appli des C

D’or comment est-ce qu’on les fait s’intéresser comment est-ce qu’on le on les fait bah télécharger l’application et comment on fait pour qui reste à l’utiliser semaine après semaine année après année donc clairement euh c’est c’est aussi enfin c’est aussi quelque chose que qu’on travaille si vous voyez

Cette vidéo c’est que vous êtes à la moitié de l’épisode regardez la suite car le meilleur est dans la seconde partie également si vous l’avez pas encore fait je vous encourage à réserver vos places pour le cross event elles sont 100 % gratuites mais en quantité

Limitée est-ce que tu penses que en tant que PMM on peut avoir je sais pas comment dire ça mais peut-être des spécialisations enfin dans le sens qu’ a peut-être différents profils de PMM qui auraient peut-être des spécialisations un peu différentes des spécialités euh je pense que oui en fait ça va surtout

Être le cas à partir du moment où tu as une équipe product marketing avec plusieurs plusieurs plusieurs personnes typiquement aujourd’hui moi je suis toute seule PMM pour des cat en d’or donc je vais un peu tout faire des quatre missions que je disais tout à l’heure euh après quand il

Y a une équipe euh PMM euh c’est très compliqué que une personne fasse tout parce qu’on n’est pas expert dans tout on a forcément des appétences des des des des expertises dans dans des voilà dans des sur des plus sur des missions plus que d’autres et de même par rapport à

Notre background des des expériences qu’on a pu avoir dans le passé on va pas non plus être on va pas vouloir faire la même chose donc typiquement en terme de spécialisation euh une équipe PMM elle peut se structuré justement sur ce cycle de vie du produit c’est-à-dire une

Personne qui va être beaucoup plus côté produit sur la partie Discovery donc un profil on va dire plus produit tech euh il y a aussi un un po souvent de Sal enablement donc de personnes qui vont être là pour aller former les équipes commerciales au produit à comment le

Vendre comment le pitcher et typiquement c’est souvent des personnes issues de Sales qui deviennent PMM et vraiment spécialisé dans le S enablement euh il peut y avoir aussi des des spécialistes des spécialistes sur le pricing sur la l’analyse de la concurrence la competitive intelligence le go to market

Donc là ça va plus être des profils marketing euh donc oui vraiment tu peux te spécialiser et d’ailleurs c’est une des choses qui est super importante quand on on prend un rôle de PMM c’est de savoir du coup est-ce qu’il y a une équipe euh si oui comment est-ce qu’elle

Est structurée euh quelles seront mes missions principales pour s’assurer que voilà si toi tu veux faire du pricing et que on te met sur des missions de de concurrence faut le savoir et et voilà il faut pouvoir aller dans une entreprise où tu te sens à l’aise par

Rapport aux missions qu’on va t’accorder mais en tout cas on voit que le champ d’action est hyper large quoi tu peux avoir plein de missions différentes et et et complémentaires euh comment est-ce qu’on décroche un job en tant que PMM est-ce que quel conseil finalement tu tu donnerais là-dessus

Je pense qu’il y a deux principales manières de d’y accéder la première c’est la manière on va dire la plus standard un peu verticale c’est-à-dire on commence en bas de l’échelle et puis on on monte donc aujourd’hui il y a des posts typiquement de associate Product Marketing Manager donc tu vas venir

Finalement soutenir un PMM dans son quotidien et donc tu peux commencer quand tu as pas de quand tu sors d’études par exemple tu peux commencer bah en avec ce premier poste donc ça permet de voilà de de de d’avoir les bases de PMM et après si ça te plaît bah

De de gagner en responsabilité et sinon la deuxième façon c’est plus de manière horizontale donc comme je le disais c’est de de passer d’un poste à un autre donc tu peux être tu peux venir du product tu peux venir du marketing tu peux venir des sales ou ou du customer success il y

A des ponts qui se font parce que on est en lien et et donc tu peux aussi y accéder comme ça donc c’est pas que tu as si tu as jamais fait product marketing et que tu as déjà de l’expérience c’est pas pour autant que c’est tu pourraas pas accéder à ce à

Ce type de métier au contraire mais hyper hyper intéressant euh peut-être maintenant pour passer à une partie un peu plus retour d’expérience sur toi ce que tu as pu vivre euh est-ce que tu as eu dans dans ton background de de PMM est-ce que tu as eu des des peut-être

Des moments d’échec ou et de réussite qui t’ont marqué et et et je dis ça parce que souvent on parle toujours des réussites et je pense c’est bien de les célébrer mais aussi justement peut-être parler des des choses soit des échecs ou tout simplement qui ont peut-être ont

Été un peu plus dur à surmonter que d’autres étapes oui oui forcément on a toujours les deux réussite t échec euh bah écoute en effet j’ai eu j’ai eu des deux hein euh si je commence par le positif par les réussites euh je pense que pour moi les les

Principales réussites c’est euh c’est de réussir à à faire une connexion euh entre de pôles le produit le marketing qui euh parfois se parle pas ou pas assez et à réussir à créer des synergies euh des connexions et du coup à voir que finalement c’est un impact business et

C’est ça qui est super intéressant c’est de voir comment euh les connexions humaines finalement arrivent à euh euh bah des résultats et d’où l’importance en fait de de de d’avoir des relations saines et de vraiment capitaliser dessus euh tuis et de la même manière comme on le disait le

Product marketing c’est un métier récent il y en a pas aujourd’hui dans toutes les entreprises et donc de voir que quand on y passe on voit la valeur du product marketing et que ça apporte vraiment quelque chose à la boîte bah c’est aussi finalement des une réussite à titre personnel mais aussi finalement

Pour pour l’ ensemble de l’équipe euh en terme plus d’échec euh je pense que pour pour moi le le plus compliqué ça va être ça va être les les moments où justement on arrive à on arrive pas à avoir une bonne coordination euh et donc finalement ça a fait que le résultat

Final ça fait comme un soufflet euh qui retombe quoi euh on travaille pendant des mois sur sur un lancement produit on sait queon est charrette euh que voilà côté euh euh qu’on va pas réussir à à à avoir le le résultat qu’on veut dans les temps et du coup au moment du lancement

On le fait pas aussi bien qu’on aurait voulu et du coup on a pas les résultats escontés et euh et je le vois pas comme un échec mais plus comme une prise de conscience de se dire est-ce que quand on n’est pas prêt euh est-ce que c’est OK finalement de retarder enfin pourquoi

On met une pourquoi cette deadline là et euh et qu’est-ce qu’on gagne et qu’est-ce qu’on perd à se dire ok on attend parce qu’on n pas prêt et on attend 2 jours une semaine un mois pour lancer correctement et je pense que voilà c’est vraiment euh c’est vraiment l’expérience finalement qui permet bah

On le fait une fois la deuxième fois on s’en souvient et on se pose on se pose les questions assez tôt pour se dire ok est-ce que est-ce qu’on est OK pour y aller où est-ce qu’on attend mais c’est c’est hyper intéressant parce que tu mets vraiment en avant le côté justement

Communication et et compréhension finalement de différents pôles et comme tu disais on peut le mesurer quoi donc comme si on pouvait mesurer la la valeur des relations humaines quoi enfin si si si je prends un peu de de de hauteur euh est-ce que toi il y a des projets sur

Lesquels tu as pu travailler qui t’ont particulièrement impacté que tu as que tu as particulièrement aimé euh bien que tous soient intéressant hein mais bien sûr tous euh euh à titre personnel moi ce que ce qui me plaît ce qui me stimule le plus c’est euh les projets qui sont L

Lié encore un peu à de l’humain mais à la compréhension des des cibles de l’audience euh tu vois et de se dire ok à qui on parle est-ce que c’est à eux qu’on veut s’adresser ou pas et donc c’est vraiment étudier finalement le nos nos utilisateurs nos clients savoir qui

Sont faire des entretiens qualitatifs quantitatifs vraiment mener des études pour comme un détective un peu pour vraiment comprendre et et je trouve en fait que ça per per met de d’avoir une tellement meilleure compréhension de du coup à qui on s’adresse et tout devient plus facile parce que du coup les choix

Qui en découle sont plus simples on va savoir facilement dire oui ou non bah si selon si on s’adresse à une cible prioritaire ou pas et ça permet vraiment d’avoir des bases solides ensuite pour toute l’organisation quand on sait à qui on parle et à qui on veut parler c’est

Facile d’ d’aller dire aux commerciaux bah voilà la cible les CPES d’entreprisees ou les CPES de de personn que vous devez adresser si ça répond pas à cette checklist c’est pas prioritaire on se focalise pas là-dessus de la même manière pour le marketing toutes les stratégies d’AD et cetera c’est aussi

Plus facile de bien allouer le budget au bon endroit euh donc ça va vraiment être ça ce type de projet voilà de connaissance des des utilisateurs de définition euh bah de la proposition de valeur du produit qu’est-ce qu’on va dire comment est-ce qu’on va le dire euh

C’est aussi je trouve des des projets qui sont super intéressants et qui sont vitaux en fait pour pour que l’entreprise fonctionne et soit pérenne mais hyper hyper intéressant il j’ai l’impression aussi qu’il y a un vrai côté à la fois tu dois comprendre dans les moindres détails mais aussi presque

Facilitateur avec avec les différentes équipes quel conseil toi tu donnerais justement à un PMM débutant qui commence sa carrière j’enendrai j’aurais plusieurs conseils euh euh déjà quand on quand on débute bon que ce soit sa carrière ou pas ou un nouveau poste mais comme tu disais le plus important c’est d’aller voir toutes

Les parties prenantes toutes les personnes avec qui on va travailler et de prendre des moments qualitatifs avec eux 20 30 minutes au début plus après si besoin mais vraiment de comprendre quels sont leurs besoins euh quels sont leurs objectifs leur mission euh quelle est leur compréhension du métier de PMM euh

Ceci important pour après pouvoir toi venir dire ok euh j’ai compris que ça c’était un problème pour toi moi je vais pouvoir l’adresser de cette manière-là ou non c’est pas mon travail de faire ça par contre on peut peut-être trouver une solution ensemble euh donc voilà la première chose c’est déjà de comprendre

Son environnement avec qui on travail et comment est-ce qu’on va pouvoir justement créer un environnement propice pour la collaboration euh et cetera euh ensuite un autre conseil ce serait de de parler avec d’autres marketing manager qui soit débutant ou plus expérimentés euh parce que comme je disais tout à

L’heure finalement on va pas du tout avoir les mêmes missions selon l’entreprise où on est la maturité d’entreprise aussi dans laquelle on travaille et donc pour savoir aussi quelles sont les les appétences et à quoi ça ressemble euh je pense que c’est important de pouvoir échanger sur les problématiques demander des conseil et

Cetera enfin tout le monde passe par là donc voilà c’est vraiment la première chose que que je dirais sur des des PMM qui veulent devenir PMM c’est d’aller parler à à des PMM actuels et enfin c’est faire des formations enfin et même pas des formations payantes il y a plein de de

Tutos de personnes qui parlent sur les réseaux sociaux sur Youtube des formations qu’on trouve et donc vraiment venir s’alimenter de livres de de vidéo Youtube de de podcast il y a plein de plein de choses à disposition et voilà la l’apprentissage ne se finit pas quand

On quand on a on a fini la quand on a on part des des demandes d’école quoi mais hyper hyper intéressant et peut-être pour faire le lien tu parlais donc justement de continuer à apprendre et même de podcast et cetera je crois savoir que tu as monté un podcast sur le

Product marketing je me disais que c’était peut-être le meilleur moment d’en parler en effet en effet pour ceux qui nous écoutent et qui voudraient à la suite de cette interview aller plus loin comment est-ce qu’il s’appelle justement le podcast que tu as pu monter oui le podcast donc s’appelle product marketing

Stories eu pourquoi stories parce que finalement j’interview d’autres prod d’autres product marketing managers sur leur expérience euh sur comment est-ce que ils ont euh accompli des des des missions des problématiques spécifiques euh donc mon objectif avec ce podcast que j’ai du coup lancé il y a quelques mois c’est vraiment de rendre

Compréhensible accessible ce métier euh qui est encore jeune en France et où il y a pas finalement beaucoup de de ressources en en français euh dessus bien que de plus en plus et donc voilà on y trouve à la fois des interviews d’autres Product Marketing Manager mais

Pas que euh et euh et à la fois aussi des des mini épisodes que je fais moi en mode solo où je viens vraiment décrypter une notion parler de positionnement de Personna de couteau Marquet tout à l’heure ben voilà je je viens vraiment expliquer ce que c’est pour voilà que ce

Soit plus une science obscure pour tous ceux qui qui ne savent pas ce que c’est le le PMM encore quelques petites questions que j’avais à à te poser si tu devais recruter ta remplaçante qu’est-ce que tu regarderais alors c’est une question question cach mais mais finalement quels sont pour toi

Les aspects les plus importants et ce qui est indispensable quoi ouais c’est une question qui est pas facile surtout quand on n pas tu vois qu quand on doit pas le faire tout de suite mais comme je disais je pense que c’est surtout les soft skills que je vais

Regarder parce que pour moi les les hard skills si je peux dire ça comme ça c’est quelque chose qui s’apprend beaucoup plus facilement R idement en tout cas que des que des soft skills et donc je que ce que je vais regarder principalement et je pense que

Ça passe à la fois par des échanges mais aussi des cas pratiques c’est l’esprit l’esprit critique de la de la personne comment est-ce qu’elle va réagir à une problématique eu comment voilà comment comment est-ce que elle pense finalement qu’est-ce qui lui semble important ou pas euh à à travailler sur sur une problématique

Donnée euh et ça va va être aussi la volonté d’apprendre de progresser et vraiment d’être motivé par que c’est le plus important en fait ouais ouais comment non je disais tu en parlais tout à l’heure aussi justement le fait de pas s’arrêter quoi et de continuer à à se documenter à

Apprendre ou exactement et et le métier de PMM c’est un métier où on est forcément toujours en interaction avec d’autres personnes et donc faut avoir faut aimer ça donc voilà si je regarde quelque chose c’est déjà ça est-ce que tu es plutôt quelqu’un qui préfère euh bah travailler dans son coin et avoir

Des missions qui vont vraiment être ou tu dépends pas des autres euh c’est très bien aussi euh ou pas et euh voilà si tuaimes tu étais plutôt dans le premier cas de figure le product marketing c’est peut-être pas euh là où tu vas être le plus épanoui on parlait juste avant de

De ce qui était important pour décrocher un job peut-être la question un peu inverse ou en tout cas un petit peu différente euh toi qu’est-ce que tu regardes chez une boîte avant de te dire possiblement ok je pourrais peut-être travailler pour elle et m’épanouir dedans euh et du coup en fait qu’est-ce

Que tu recommanderait aux autres de regarder euh avant de passer un entretien peut-être pour être PMM dans une boîte particulière h il y a plusieurs choses que je regarderai ce qui dépend pas du métier de PMM mais de manière générale ce serait déjà est-ce que le secteur d’activité m’intéresse est-ce que

L’ambiance de travail euh et est sympa et pour ça contacter des personnes qui travaillent actuellement dans l’entreprise c’est je pense un mustav un must to do en tout cas ensuite plus pour vraiment est-ce que je veux faire du product marketing dans une dans cette entreprise là je pense qu’il y a

Plusieurs choses à regarder la première c’est est-ce que l’équipe produit en tout cas les head of product head of marketing principalement sont tous les deux OK et et motivés pour que un PM m arrive parce que si l’un des deux n’est pas on board ou ne comprend pas la

Valeur du PMM la collaboration et le début va être très compliqué ouais donc euh le plus important c’est en fait de finalement faire des dans la dans la phase d’interview de s’assurer queon on voit bien les deux personnes euh et le demander si c’est pas le cas dire B

J’aimerais bien parler avec le responsable marketing si c’est pas prévu euh parce que ça permet vraiment de de de faciliter l’après la deuxième chose c’est de savoir aussi bah le la maturité du du rôle de PMM est-ce qu’il y a est-ce qu’il y a déjà une équipe ou pas estce

Que c’est pas pareil si on arrive comme premier PMM ou si on arrive comme 10e dans la dans la 3è équipe PMM euh donc les missions vont être différentes et donc comme je disais tout à l’heure ça va être regarder l’émission euh que tu vas avoir en tant que Product

Marketing Manager selon la maorité de l’entreprise les enjeux comment organiser l’équipe tu vas pas forcément faire les mêmes choses donc c’est super important dès le début de bien pouvoir échanger sur ce que toi tu as envie de faire et sur ce que l’entreprise a à t’offrir pour s’assurer que il y a bien

Il y a bien de match est-ce que une question un peu plus personnelle mais est-ce que toi il y a des passions que tu as dans la vie de tous les jours et qui indirectement t’ont aidé en tant que PMM dans ton travail bah je pense que je s un peu du

Scope mais ouais bon déjà finalement le d’être d’adorer la randonnée bah pour pour le produit c’est parfait parce que je l’ai pas évoqué mais il vaut quand même mieux aimer le produit pour lequel on travaille sinon c’est dur de trouver des des atouts des avantages et de bien

Le vendre donc important comme critère de sélection mais après comme passion personnelle je dirais que c’est un peu ce que je disais tout à l’heure de vouloir toujours apprendre davantage de de lire des livres que ce soit sur le marketing ou même pas forcément tu vois des des livres qui sont plus orientés

Produits ou plus orientés sur les ventes ou sur la psychologie humaine voilà c’est en fait c’est des c’est des apprentissages qui vont sur le coup tu vas pas forcément voir comment ça va s’appliquer dans ton quotidien mais il y a un moment où tu vas faire tu vas avir

Une mission et et voilà les apprenage que tu as eu en en lisant ou en écoutant des des podcasts ou en regardant des vidéos sur ce sujet euh V venir t’apporter des connaissances ou des mécanismes qui vont t’aider finalement dans dans ton travail OK et finalement

Prendre aussi un un peu de hauteur quand tu disais s’intéresser à la psychologie et cetera peut-être pas penser que que produ marketing c’est ça essayer d’élargir un petit peu exactement exactement parce que euh euh finalement c’est en faisant des choses transverses aussi euh que on peut appliquer euh bah

Des framework comme tu que tu parlais d’arr tout à l’heure euh tu vois des des choses comme ça que tuappliquerais pas euh dans en dans le product marketing euh directement mais adapt sous une autre forme finalement ça peut faire sens aussi et donc voilà en effet avoir cette ouverture d’esprit cette prise de

Recul et pas avoir euh la tête dans le guidon à euh lire écouter et boire de product marketing tout le temps au début pour apprendre c’est bien mais il faut aussi euh voilà euh se s’intéresser euh à à tout ce qui est annexe une question qui est peut-être

Pas facile mais qu’est-ce que tu aimes le plus toi aujourd’hui en tant que product marketing dans ton métier qu’est-ce qui fait que finalement c’est c’est c’est ça et et pas autre chose c’est une bonne question parce que au final j’ai presque fait que du product marketing dans ma carrière sous

Différentes formes mais je dirais que ce qui me fait rester et pas en tout cas pas l’envie de de partir euh c’est le le la diversité des missions euh et le fait que c’est en fait c’est c’est super stimulant parce que comme je dis tout à l’heure on est avec plein d’équipes

Différentes plein de missions euh différentes et qui et qui changent en fait mois après mois euh et selon les les enjeux de l’entreprise et des équipes et donc je pense que ce que j’aime le plus dans mon métier c’est de vraiment pouvoir toucher à la fois des missions qui vont être plus stratégiqu

Plus sur long terme et à la fois des missions plus opérationnelles tactiques euh et de pouvoir allier les de je trouve que voilà c’est le c’est le plus stimulant parce qu’on voit les impacts à court terme et aussi on a la vision à plus long terme ok ouais ouais

Le fait d’avoir les deux on arrive à à à la fin bientôt de de cette interview mais j’ai encore deux trois petites questions à te poser et et pas facile parce que elles vont se porter un peu sur le futur donc il y a pas de bonne ou

De mauvaise réponse he l’idée c’est plus juste d’avoir un peu ton point de vue à toi mais si je te demande comment allait évoluer justement le le métier de product marketing ces prochaines années qu’est-ce que qu’est-ce que tu dirais Carlotta bah je dirais évoluer en bien déjà Prem élément de réponse non je

Pense je pense que le le métier de fr marketing va prendre davantage de place je pense dans l’écosystème tech se professionnaliser je dirais ce qu’on voit aujourd’hui le succès finalement d’entreprises qui ont euh qui ont vraiment développé le métier de PMM je pense par exemple à conto euh voilà

C’est vraiment des des entreprises qui euh qui aujourd’hui euh bah fonctionnent bien euh et euh en France et donc je pense qu’il y a va y avoir vraiment une une croissance finalement de ce métier euh dans l’écosystème tech euh et qu’il va peut-être arriver aussi de plus en

Plus tôt euh enfin le recrutement va arriver de plus en plus tôt finalement euh euh dans la croissance de l’entreprise euh et euh parce que comme je disais tout à l’heure le le PM aujourd’hui euh euh peut pas tout faire non plus et l’idée c’est finalement

D’avoir un PM un PMM qui puisse vraiment travailler main dans la main sans pour autant que ce soit un pour un euh peut-être un pour de un pour TR euh mais vraiment voilà pouvoir avoir une une équipe produit qui est davantage euh accès bah du coup sur euh sur le client

Et sur le marché ok mais hyper hyper intéressant une autre question un peu similaire mais selon toi dans les années à venir quelles vont être pareil les les les compétences indispensables à avoir pour avoir justement un bon profil un profil attractif en tant que que PMM et et

Finalement est-ce queil y aura tu penses des nouvelles compétences qu’on demandait pas forcément aujourd’hui ou pas h très bonne question je pense qu’il y a deux compétences en tout cas il y en a deux qui me VI en tête la première c’est une compétence qui euh je pense est euh

Enfin va durer dans les années à venir et c’est aujourd’hui la base c’est le copywriting le storytelling savoir écrire euh je pense que savoir raconter des histoires qui sont captivant euh qui permettent d’attirer notre cible c’est le nerf de la guerre aujourd’hui surtout dans des marchés voilà qui sont de plus

En plus compétitifs où il y a de plus en plus d’offres euh bah faut réussir à sortir de l’eau et on y arrive finalement via écrit via des mots euh via des visuels aussi mais avec des visuels il y a il y a toujours des mots

Euh qui qui sont là donc je dirais que ça c’est le la première compétence euh qui voilà que qui est aujourd’hui nécessaire mais en tout cas euh qui va vraiment permettre de montrer euh l’attractivité d’un profil et le la deuxième compétence je pense que euh c’est euh lia donc tu vois être en

Mesure euh bah d’utiliser euh chat GPD euh tout simplement euh pour être plus productif pour que dans ton quotidien en fait tu puisses faire des actions plus rapidement euh de manière plus efficace euh et du coup bah pouvoir faire plus de choses et de surtout les faire bien

Ouais et je pense que voilà pouvoir pouvoir avoir ces connaissances euh sur ce domaine làà je pense que ça pourra vraiment être un un avantage compétitif pour le coup euh pour voilà pour pour le futur mais je pense comme dans tous les métiers au final donc je suis pas très originale

Sur ce pointl non mais beaucoup d’invités qu’on a interviewé remonaient à la fois bon j’ai le côté intelligence artificielle mais aussi justement ce que tu disais aussi ces compétenence à à à à raconter des histoires de copywriting de storytelling chose que on entend pas forcément énormément dans dans certains métiers

Peut-être une toute dernière question Carlota est-ce que tu conseillerais des des ressour source particulière à ceux qui voudrai aller plus loin et ou des personnes à suivre en rapport avec le le produ marketing oui euh ce qui est bien c’est qu’il y a il y a de plus en plus de ressources

Donc je vais plutôt citer des ressources françaises du coup pour le coup euh je pense bah tout de suite à à Tiga qui est un cabinet de de conseil qui fait de qui fait un très bon travail de documentation sur le PMM ou sur son site on va trouver pas mal

D’articles ils ont aussi une newsletter qui permet vraiment bah du coup de de se tenir au courant finalement des des tendances des des connaissances des compétences à avoir quand on est prodct marketing il y a aussi le ticket qui est plus un media product qui a aussi fait

Des un focus PMM cette année avec voilà une série d’articles et d’interviews qui est super intéressant et je pense qu’on peut retrouver facilement sur leur site internet euh et en terme de de personne à cont enfin personne à suivre je dirais du coup notamment sur Linkedin euh en France je pense à

Matthieu Segi donc c’est lui chez a qui a justement lancé le le prod marketing euh il y a aussi Chloé Girardin qui qui publie pas mal euh et en il y a aussi bien sûr des plein de personnes aux US qui sont super intéressantes à suivre si

J’en ai trop à donner ce serait à prildon Ford qui est vraiment la pionnière du du de tous les concepts de positionnement dans la tech euh Emma Straton pour tout ce qui concerne les message et Jason Haley euh qui aussi voilà publie régulièrement sur LinkedIn et donne plein de conseils euh surtout

Pour les personnes qui sont premiers PMM dans l’entreprise donc c’est assez utile voilà pour les ressources après j’en ai plein d’autres donc si besoin de me REC contacter avec avec plaisir mais je vais déjà aller suivre les quelques personnes que que tu as cité et et je rajouteraiis pour ceux qui veulent

Aller plus loin comme on en parlait bah d’aller écouter ton podcast product marketing story peut-être juste avant de terminer s’il y a justement des personnes qui veulent te suivre en savoir un peu plus est-ce que il y a un réseau sur lequel ils peuvent te retrouver et sur lequel tu es actif oui

Euh c’est le sur Linkedin où je suis le plus active euh donc Carl tagouel donc voilà vous pouvez me contacter directement via message privé sur Linkedin avec plaisir je réponds à tout le monde et après du coup mon podcast product marketing stories il est disponible sur toutes les plateformes d’écoute il y a

Aussi un compte LinkedIn si vous voulez aussi suivre voilà les nouveautés voilà principalement ça va être LinkedIn du coup comme comme moyen de communication bah en tout cas un grand merci Carlotta d’avoir accepté aujourd’hui nous parler du métier de product marketing de de ton expérience à toi et de ta

Vision et de savoir comment selon toi il va évoluer chose qui était pas facile c’est vrai est-ce que si on te garde une place pour le gross event tu viendras bah oui avec plaisir merci pour l’invitation c une question risquée parce que si tu disais non

Ouais non non ça sera avec plaisir ben en tout cas un grand merci d’avoir accepté d’être présente aujourd’hui un grand merci d’avoir regardé cet épisode dans son intégralité au total on a intervieé plus de 40 experts dans le cross donc si tu as aimé je t’invite à

Liker mais également à t’abonner pour ne pas louper les prochaines interviews également si tu l’as pas encore fait je t’invite à t’inscrire au gross event les places sont 100 % gratuites mais en quantité limitée donc faut en prendre dès maintenant si tu veux être sûr d’en avoir encore de disponible et pour

T’inscrire rien de plus simple tu tapes gross event sur google tu cliques sur le premier lien tu rendes ton nom prénom adresse mail et le tour et joué tu as réservé ta place pour l’édition 2024 en attendant je dis rendez-vous au prochain épisode à très vite à [Musique] [Applaudissements] [Musique] bientôt