Kristine NALTCHADJIAN – Directrice régionale Europe du sud chez Coursera, Fondatrice de The Leadership Revolution
The Leadership Revolution est une méthode qui tend à bâtir un monde plus équilibré et inclusif, où les femmes et minorités sont des actrices à part entière du changement et du pouvoir. Par le biais de trois outils capitaux que sont votre état d’esprit, vos compétences et votre réseau, The Leadership Revolution aspire à accompagner toute personne qui le souhaite, à révéler son potentiel. Construisons dès aujourd’hui, ensemble, cette communauté de leaders qui influencera la prochaine génération féminine et aura la chance de bénéficier de la diversité des modèles et des rôles.
Petite fille qui a fui la guerre en Arménie, Kristine qui a vécu dans trois pays en 20 ans. Une fois adulte, elle a su incarner l’idée que la réussite ne vient jamais seule. Après 18 ans de carrière à la tête de départements d’entreprises Tech telles que Google ou Microsoft, elle est aujourd’hui Directrice régionale Europe du Sud chez Coursera, mais aussi conférencière et autrice. Féministe dans l’âme, c’est donc vers les grands combats des femmes – et plus globalement des minorités – qu’elle s’oriente. Elle accompagne, aide, guide et coache tous les profils, des grands dirigeants aux jeunes femmes.
23 un grand plaisir de vous accueillir donc l’ensemble des personnes présentes dans l’amphithéâtre de sésin Nan TER bienvenue à vous apprenant donc un petit peu de de de toutes les formations on a du on a de l’industrie on a voilà cycle ingénieur on a le système d’information
Des RH et puis évidemment tous ceux qui nous suivent via le live chaque semaine et puis depuis 5 ans maintenant ou 6 ans je je ne me souviens pas mais en tout cas euh vous avez la possibilité de suivre l’ensemble du programme via le live merci à nos différents centres
Saisis qui nous suivent mais aussi tous nos institutionnels nos partenaires vos tuteurs messieurs dames qui qui qui êtent là et puis vos réseaux personnels aussi c’est important vous pouvez diffuser le lien live c’est gratuit c’est diffusable c’est unique pour toute la saison et il suffit d’un clic à 13h
Pour pouvoir voilà visionner l’ensemble du programme les causeries saisies c’est quoi pour ceux qui nous rejoind pour la première fois euh c’est un cyle de conférence tous les mardis de 13h à 14h de fin octobre à fin avril 10e saison cette année un peu l’anniversaire des causeries euh vraiment un grand plaisir
De vous retrouver à chaque fois des programmes toujours innovants des nouveaux causeurs des nouvelles thématiques alors on a un peu des causeurs phar qui viennent quand même chaque année vous présenter d’autres thématiques mais on a la chance d’avoir des experts des personnes de qualité de de voilà de de raison divers qui nous
Suivent qui euh qui sont là pour vous apporter non pas un nouveau cours euh voilà vous êtes en informatique vous êtes en BTP on va pas vous parler voilà forcément de BTP ou d’informatique l’idée c’est d’enrichir votre culture générale euh le le voilà moi mon mon CRÉO c’est la curiosité est source de
Richesse et ça ça veut dire beaucoup et ça va vous apporter tellement plus dans la vie si vous voilà si vous vous intéressez à plein de sujets différents une causerie ça vous apporte le minimum de connaissance ça vous intéresse vous allez plus loin et au moins vous aurez
Un bagage pour rencontrer des nouvelles personnes et échanger et et voilà enrichir vos réseaux personnel et professionnel vous avez la possibilité aussi de retrouver l’ensemble des trois dernières saisons sur notre chaîne YouTube sur la playlist les causeries saisies donc n’hésitez pas plein de thématiques comme je disais diverses et
Variées qui peuvent vous intéresser ou intéresser vos réseau merci à tous donc je rappelle que les causeries c’est aussi pour échanger aujourd’hui vousêes vous allez pouvoir échanger avec la causeuse sur les 10 dernières minutes vous avez la possibilité donc dans l’amphithéâtre en levant bien la main je
Vous apporte un micro et vous pourrez poser vos questions mais via le live également vous pouvez envoyer vos interrogations à causerieopluriel @s cesi.fr et je me ferai porte-parole de vos questions donc n’hésitez pas donc aujourd’hui voilà on accueille manaë perché merci à elle d’être là on peut l’applaudir chaleureusement
Un grand merci aussi parce que comme vous avez peut-être pu voir c’était pas manael qui était prévu sur la causerie initiale et elle aelle nous fait grand plaisir de de de de sauver cette dernière causerie et de nous présenter quelque chose de de de qualité et merci
À elle d’être là et je vais lui poser passer la la parole n’hésitez pas donc quand je disais à poser des questions juste après son intervention merci à tous et bonne causerie merci beaucoup éoï bonjour à tous je vais me présenter juste après mais j’aimerais qu’on puisse
Démarrer cette session où on va parler de compétences de mindset et de réseau avec une petite vidéo que je vais vous mettre tout de suite ch ch bonjourz bien chrard chrard contir ça va chrard ench ça fait bien 30 minutes que je me casse la tête à essayer de vous pondre
Une histoire qui expliquerait pourquoi je me présente dans cette incroyable tenue et je voulais de préférence une histoire qui aurait des qualités que vous devez tous admirer que que le sérieux l’application ou encore l’esprit d’équipe des trucs dans ce genre là j’ai beau me creuser je rien
Trouvé alors je vous dir la vérité on m’a arrêté pour le non règlement de mes contvention contention j’ai le sprint de ma vie depuis depuis le poste de police que faiszv avant qu’on vous arrête bien je peignais mon appartement et ça le temps de sécher j’espère que oui que vous êtes
Particulièrement motivé il fait pied de GR devant le bâtiment depuis plus d’un mois avec sa boîte magique de 20 K il que vous êtes mal vous voulez apprendre le métier je veuxendre ce métier vous avez commencé àendre de votre côté ABS combien de foisz V une non non costume [Musique]
Cravate premier de la classe à l’école au lycée oui monsieur sur combien d’élèves 12 élèves c’était une petite viille jeux bien oui mais j’étais aussi premier en cours de radar quand j’étais dans l’ann vie et on était une classe de 20 est-ce que je peux dire quelque chose je vous explique comment je
Fonctionne si vous me posez une question et que je ne sache pas y répondre je vous dirai que je ne sais pas mais je peux vous garantir que je sais où il faut que j’aille chercher et je trouverai la réponse est-ce que ça vous va CISS qu’est-ce que vous diriez en voyant
Que quelqu’un se présente sans chemise pour passer un entretien et que je l’en bouge qu’est-ce que vous diriez je me dirais qu’il doit avoir un sacré chouette pantalon alors Chris garda un sacré chouette de pantalon qui parmi vous connaît ce film à la poursuite du
Bonheur ok ça va je suis pas encore trop vieille qui parmi vous aurait osé venir à cet entretien dans cette tenue donc là on a une vingtaine de mains vingtaine de mains sur l’amphithéâtre de 200 en a déjà un peu moins et et dites-moi qui parmi vous aurait embauché chris
Gardner là on a un peu ouais 30 40 40 ou je pense que vous avez beaucoup de leçons à donner à certains RH aujourd’hui vous incarnez le changement et c’est aussi de ça dont on va parler aujourd’hui je me présente un petit peu je suis donc Manelle perch je travaille depuis 8 ans
Dans la tech et dans le conseil dans un cabinet de conseil qui s’appelle humanity et qui est spécialisé dans la transformation organisationnelle culturelle et technologique des entreprises donc on travaille avec des développeurs des Scrum Master des product honur des coach agiles et notamment des personnes qui sont en
Charge de la transformation durable des entreprise ça fait 15 ans que je travaille dans l’impact social et environnemental soit sur mon temps perso mais vous allez le voir depuis 5 6 ans maintenant sur mon temps pro et j’ai reçu quelques prix alors le but c’est pas de recevoir des prix dans ma vie
Mais c’est un moyen d’avoir une certaine reconnaissance du travail qu’on fournit ce qui m’anime moi c’est les Road Trip donc on va le voir un petit peu juste après mais c’est de là où j’ai tiré la majeure partie de mes apprentissages euh et des leçons de vie en fait que j’ai pu
Recevoir ou qu’on a pu me donner au travers de ces expériences là mon moto vous connaissez peut-être à la personne qui l’a dit c’est incarne le changement que tu veux voir dans le monde ça commence par soi c’est Gandi qui l’a dit c’est pas moi et donc on va voir un
Petit peu au travers de cette conférence comment développer son leadership à travers à la fois votre mindset vos compétences et votre réseau si une personne parmi vous ressort cette conférence avec un apprentissage j’aurais gagné mon Paris et j’espère qu’on va passer un bon moment ensemble alors je vais pas me présenter au
Travers des 30 dernières années ça sera un petit peu long je vais vous donner deux aspects de mon parcours qui m’ont forgé le premier c’est la résilience et la deuxième c’est la persévérance deux choses qui me définissent assez bien moi à la base je viens d’un petit village du
Beaujolet où il y a plus de vaches que d’habitants juste ici j’ai un petit village du beaujolet j’ai commencé le basket à 4 ans ça a été très vite une de mes passions je faisais trois entraînements par semaine les matchs les weekends je m’entraînais avec les hommes c’est plutôt un sport d’homme
À la base mais pour moi c’était aussi un moyen de développer mes skills de vraiment me Harter aussi à d’autres types de tactiques d’autres types de physique et j’ai continué ça encore aujourd’hui toute ma vie mais vous allez voir que j’ai eu un petit accident un
Jour de 2008 je suis sur un terrain de basket et j’ai une forte douleur ur à la boitrine les pompiers arrivent je pars à l’hôpital et le là un nouveau voyage commence un nouveau tournant dans ma vie errance médicale on sait pas vraiment ce que j’ai et le coupr tombe je feraai pas
Du basket ma carrière c’est un moment où je faisais les sélections de laevel donc pour ceux qui connaissent le basket Tony Parker vient de là-bas j’étais en train de commencer une route professionnelle dans le basket et puis d’un coup tout s’est arrêté les premières questions que j’ai eu c’est qu’est-ce que je peux
Faire et qu’est-ce que je peux pas faire quelles sont les limites que je peux repousser ou pas j j’ai un des chirurgiens qui me dit avec une voix assez glaçante comme on peut les connaître parfois euh il me dit mais enfin mademoiselle dans votre état vous penseiez quand même pas monter le Mont
Blanc et en fait pourquoi pas pourquoi pas monter le Mont Blanc et ça ça m’a cassé en fait ce jour-là je me suis dit mais soit je m’enferme dans une position de victime je m’enferme dans l’impossibilité qu’on m’impose ou alors je décide d’en faire un driver je décide
D’en faire quelque chose qui va me permettre de poursuivre d’autres rêves et donc d’étendre mon champ d’action et en fait c’est ce qui m’a permis de faire tout ce qui est arrivé par la suite alors non j’ai pas fait le Mont Blanc je crois qu’il est à 48007 M plus ou moins
Ça varie euh j’ai pas fait le Mont Blanc mais j’ai fait la chaîne de l’Himalaya comme on le voit ici ça m’a permis de monter à 5002 de rencontrer des personnes exceptionnelles notamment des moines bouddhistes que vous voyez ici m’a permis de faire la muraille de Chine j’avais le choix de partir aux
États-Unis ou en Chine c’était pas forcément le pays qui m’attirait le plus à l’époque mais je me suis dit si j’y vais pas maintenant j’irai jamais donc j’y suis allée j’ai fait le Laos le Vietnam le Cambodge j’en ai profité pour prendre la présidence d’une assaut humanitaire au Cameroun on faisait
Rénover et construire une école pour une élève de 300 personnes et tout ça pour vous dire qu’en fait cette épreuve dans ma vie elle m’a permise de me poser les bonnes questions de me dire mais en fait si je pars demain j’ai 14 ans qu’est-ce que je
Laisse je laisse du positif ou du négatif et c’est ça qui m’a permis de définir deux nouveaux rêves le premier rêve c’était d’aller essayer d’atteindre mon plein potentiel de chercher à faire des belles choses autour de moi et le deuxième c’était d’avoir un impact positif et de permettre à d’autres
Personnes d’avoir un impact positif aussi donc on va voir que ça s’est plutôt bien passé à mon le mesure hein je pense que certains connaissent la légende du Colibri de Pierre rabille si vous connaissez pas n’hésitez pas à aller la voir mais de se dire que euh chaque petite goutte d’eau chaque petit
Impact que vous allez pouvoir créer c’est encore une fois un moyen d’incarner le changement que vous voulez voir autour de vous et donc aujourd’hui voilà ça me permet de d’essémer mes petites gouttes à droite à gauche pendant des pendant des conférences ou pendant le green tech forum qu’on voit
Ici où j’expliquais sur la transformation durable des métiers de la tech c’était il y a 3 semaines je crois mais bon il y a quand même deux autres personnes qui m’inspirent beaucoup j’aurais pu prendre Gandi Mandela et tous les autres mais j’ai choisi deux personnes qui m’inspirent par leur résilience et leur persévérance
Justement le premier c’est Philippe croison qui connaît Philippe croison ici ah ouais quand même cool une petite dizaine peut-être une petite dizaine de personnes qui connaissent Philippe croison alors il y a Philippe croison il y a Alexandre Jolien d’autres connaissent Alexandre Jolien ah beaucoup moins ok Alexandre Jolien rapidement
Philosophe spécialiste de la philosophie grecque il est aussi auteur écrivain acteur il a notamment fait un film avec Bernard Campin qui s’appelle presque je vous le recommande vraiment et puis Philippe croison lui il est il a commencé sa carrière en tant qu’ouvrier et puis il est devenu athlète conférencier chroniqueur et ce qui
Rejoint ces deux personnes c’est justement leur le fait d’avoir fait de leur côté atypique pique une force et des forces de la nature puisqu’ils ont fait preuve de résilience Alexandre Jolien il est né avec le cordon obilical autour du coup qui lui a créé des problèmes cérébraux he il est handicapé
De ses 3 ans à ses 20 ans il était dans un hôpital spécialisé pour personnes en situation de handicap et puis Philippe croison pour ceux qui le connaissent pas à 25 ans je crois que cétait en 94 il monte sur son toit pour changer l’antenne et il se prend 20000 B Volt la
Première décharge arrête son cœur la deuxième décharge le réanime quelques mois plus tard il se fait amputer des deux bras et des deux jambes quelques années plus tard il traverse la Manche première personne à traverser la Manche en Nant sans avoir ses membres et je pense que ces personneslà c’est des personnes
Qui peuvent nous inspirer dans le quotidien quand on nous dit que c’est impossible que c’est pas comment dire dire oui que ce que vous dites n’est pas possible en fait rappelez-vous que la seule personne qui le décide c’est vous c’est pas les autres et eux l’incarnent assez bien d’ailleurs Alexandre Jolien dit une
Phrase que je trouve assez inspirante qui dit souvent on a tendance à se voir de la manière dont les autres nous définissent je vous laisse méditer là-dessus alors aujourd’hui on va parler de pourquoi définir son leadership et comment le faire la première chose c’est de développer son état d’Es pr son
Mindset à soi la deuxième chose c’est de se convaincre que tout peut s’apprendre aujourd’hui surtout avec les nouvelles technologie et puis enfin vous allez pas y arriver seul vous avez besoin de votre réseau donc première étape travailler son état d’esprit je vais vous raconter une petite histoire moi je viens comme
Je vous l’ai dit du beaujolet euh et j’allais au lycée à tarard en seconde donc un petit Lyc de secteur comme celui-ci et puis j’avais euh une passion une ambition c’était celle de devenir interprète oui je vous ai dit j’ai laissé tomber carrière sportive je me
Suis dit tiens j’ai envie de faire des langues mon quotidien j’ai envie de manier plusieurs langues dans dans mon quotidien dans mon métier alors je mettais les bouch et dou pour avoir des bonnes notes en langue j’avais 16 17 de moyenne en anglais en espagnol j’étais tête de classe dans
Plein de matières et puis les professeurs m’ont dit en fait si tu veux faire un bac européen on n pas le bon endroit pour toi euh on n pas ces optionsl il faudrait peut-être que tu changes de lycée casse la enne je suis parti de chez mes
Parents j’ai changé de ville je suis partie dans un foyer et j’ai changé de lycée pas vraiment le même type de lycée je suis arrivée à Lyon au lycée saint-jus et là-bas j’avais pas les codes j’avais pas les mêmes vêtements j’avais pas les mêmes chaussures j’avais pas les mêmes sorties j’avais pas les
Mêmes hobby bref j’étais un petit peu différente de ce que je pouvais voir du reste de mes camarades et j’arrive un jours en cours d’anglais ça fait 3 qu semaines qu’on a démarré et dans ce cours d’anglais je lève la main je réponds à une question et la prof me dit
Mais mademoiselle je continuerai de vous interroger quand vous direz des choses intelligentes dur d ok bon c’est pas grave c’est un peu la courbe de deuil tu vois déjà au début on est dans le dénis et puis après on a la colère on se dit non mais attends elle m’a vraiment parlé
Comme ça puis derrière on se pose les B question en fait j’ai relevé la main elle m’a pas interrogé ça pendant plusieurs jours et j’ai continué de de lever la main jusqu’à ce qu’elle finisse par Me réinterroger je vais vous la faire courte 2 ans après j’ai eu mon bac
Européen avec 18 en anglais ça s’est plutôt bien passé mais donc il a fallu faire preuve de persévérance et de résilience pour pouvoir justement ne pas me laisser définir par la façon dont cette prof me voit voyz comme le disait Alexandre Jolien il y a quelqu’un qui l’explique
Assez bien euh cette capacité à sortir de sa zone de confort et à développer ses skills c’est Carole duweek euh je vous invite à aller voir sur internet ou à lire ses livres et elle définit la différence entre le growth mindset et le fixed mindset le fixed mindset c’est bon
De toute façon je connais déjà tout sur tout ça sert à rien que je cherche à apprendre et puis de toute façon j’y arriverai pas bon plein de certitude on sort pas de sa zone de confort si on sort de sa zone de confort on risque l’échec et l’échec on
Aaime pas ça donc on continue dans ses certitudes on évite le challenge et on se cantonne à ce qu’on connaît et puis il y a le growth mindset le growth mindset c’est de se dire ok bon il y a déjà des choses que je maîtrise mais il
Y a plein de choses que je maîtrise pas et qui m’intéressent je vais me fixer des objectifs Smart des objectifs Smart c’est spécifique mesurable atteignable et time boxé et tous mes objectifs dans ma vie je les ai fait avec un plan c’est chouette de rêver c’est bien de rêver par contre ce
Qui est important c’est d’avoir des projets et pour avoir des projets mais il faut avoir un plan d’action pour pouvoir les attteindre et donc le growth mindset c’est un peu ça c’est de se dire bon ok euh je connais pas encore tout sur tout mais je vais tenter je vais
Peut-être failer je vais rater mais c’est pas grave je vais apprendre de mes erreurs et je vais remonter en selle et je vais continuer jusqu’à ce que je réussisse et c’est un petit peu ce qui explique ce livre donc tout peut s’apprendre à condition qu’on se donne les moyens de pouvoir le faire
6000 6000 d’après vous c’est quoi 6000 pas par jour non presque c’est 10000 qu’il faut faire 6000 mots j’ai entendu 6000 mots 6000 mots c’est le nom de mot qu’on formule chaque jour à l’oral en réalité dans votre tête vous en dites à peu près
14000 et donc parmi ces mots il y a des pensées positives mais il y a aussi des pensées négatives et bien souvent on est son pire etnemi donc on a tendance à formuler des pensées très négatives quand on se lève le matin je prends mon exemple j’habite à Bruxelles et et ce
Matin évidemment mon chien avait choisi de faire des bêtises dans l’appart à 5h30 du matin avant que j’aille prendre mon train donc je suis arrivée en retard au train et puis évidemment dans le bus j’avais pas assez de monnaie pour pouvoir payer c’est quelqu’un qui a gentiment complété avec les les 20
Centimes qui restaient j’avais deux option soit je me disais ah là là manel comme d’habitude tu es en retard à chaque fois ou ah c’est pas ta journée toute façon c’est toujours comme ça ou le fameux comme par hasard ou alors il y a eu la deuxième option
Parce que j’ai vu que j’étais partie dans ce schéma de pensée je me suis dit non mais en fait dans le Lot mon chien il a peut-être fait ça juste pour me montrer qu’ fallait que je lui prouve ouve de la tenenstion et puis j’ai quand
Même eu ce monsieur qui m’a tendu la main et qui m’a donné les 20 centimes restants pour éviter que le chauffeur de bus me MRE dehors et que je rate mon train donc finalement cette journée elle est pas si mal tout dépend de l’état d’esprit que vous décidez d’avoir
Vraiment posez-vous la question chaque matin de vous dire OK dans quel état d’esprit je commence cette journée et peut-être que vous serez de mauvaise humeur ça arrive à tout le monde d’être de mauvaise humeur mais au moins conscientisez-le acceptez-le et décidez de faire en sorte que ça ne définira pas
Pour autant toute votre journée il y a un autre livre qui est top miracle morning je sais pas si vous connaissez yes miracle morning très très bon livre euh hésitez pas à le lire alors c’est ce qui vous incite à vous lever du bon pied justement et notamment il y a un exemple
Que je trouve très chouette c’est de finir la journée avec trois choses positives qui vous sont arrivées dans la journée et vous verrez petit à petit vous allez en fait entraîner votre cerveau a changé de mindset c’est la plasticité du cerveau que vous allez travailler avec tout
Ça pour passer justement de ça à ça il y a un moyen de le faire en plus du miracle morning c’est l’agilité émotionnelle l’ ouais je réponds aux questions juste après gardela bien précieusement l’agilité émotionnelle c’est ce qui vise à reconnaître vos comportements récurrents OK j’ai
Tendance à être comme ça ou à réagir de cette façon mettre un nom sur vos pensées et vos émotions ça fait partie du processus d’acceptation et puis petit à petit vous allez pouvoir agir en fonction de ce qui vous anime en fonction de vos valeurs ce dont on se
Rend compte c’est qu’on change à partir du moment où on arrive à une voix sans issue c’est quand on voit le le mur qu’on finit par changer quand il y a un aiguillon qui nous pousse à agir bon n’attendez pas ça définissez vos valeurs définissez ce qui vous tient à cœur ce
Que vous voulez créer le but c’est pas de réussir dans la vie mais de réussir sa vie et pour réussir vos vies vous avez besoin de créer ce planl je vous propose de prendre une minute de penser à un comportement récurrent qui vous empêche vous d’avancer à l’échelle
Individuelle et faites le test aussi à la maison vous pouvez regarder le le test de Carol Dell et Suzanne David on va en parler après pour savoir si vous êtes plutôt fixed mindset ou growth mindset mais n’oubliez pas que c’est pas parce que on vous dit que vous êtes fixed mindset que vous
Pouvez pas changer ça se travaille c’est bon et donc une fois que vous avez ce comportement récurrent qui vous empêche d’avancer ben essayez ce soir à Têtre reposé de savoir comment vous pouvez en sortir de ce comportement récurrent pour aller plus loin voilà vous avez le livre de Suzanne David qui s’appelle
L’agilité émotionnelle qui vous permet d’identifier bah quelles sont vos valeurs quels sont vos drivers et surtout comment vous pouvez mettre en place des bonnes pratiques pour pouvoir les acquérir et les développer et entraîner votre plasticité cérébrale c’est la période de Noël la couleur des émotions si vous avez des petits frères
Des petites sœurs des neveux des nièes hésitez pas ça leur permet aussi de pouvoir identifier leurs émotions c’est vrai que déjà ma génér et je pense votre génération encore plus on accepte davantage les émotions en tout cas de les vivre de les extérioriser euh je
Sais pas si vous avez des parents un peu plus âgés moi les miens ont un peu à peu près 70 ans c’était beaucoup moins le cas à leur génération donc là ça permet aux enfants de formuler ces émotions là on va passer à la deuxième partie maintenant qu’on connaît un petit peu le
Principe de du mindset et de comment le travailler comment l’entraîner on va parler des compétences et alors il y a Alvin Toffler pardon qui disait l les trit du 21e siècle c’est pas celui qui ne sait pas lire ou qui ne sait pas écrire c’est celui qui ne sait pas apprendre désapprendre et
Réapprendre savoir se remettre en question et c’est ce que disait chris Gardner chris Gardner on en a parlé au début de cette conférence c’est quelqu’un qui a commencé sa carrière quand il est démarré dans cette entreprise il était SDF et de SDF il est passé millionnaire littéralement et donc tout ça ça
S’apprend et apprendre des compétences bah ça se travaille chaque jour donc c’est apprendre désapprendre et réapprendre c’est se poser les bonnes questions et actionner les bons leviers pour pouvoir apprendre il y a une image que j’aime bien c’est le chouari le chouari pour ceux qui font des AR martiaux c’est une technique pour
Pouvoir les apprendre vous connaissez Karaté Kid qui qui connaît karateé Kid allez oh quasiment tout le monde super en distantiel vous pouvez répondre aussi bon vous voyez peut-être cette scène dans Karaté Kid où le maître demande à son élève de prendre ou là le maître demande à son élève de
Prendre son manteau et de le poser sur le porte-manteau une première fois vous la voyez cette scène ouais et puis il fait quoi derrière il lui demande de reprendre et de le reposer de le reprendre et de le reposer des dizaines et des dizaines et des dizaines de fois
Jusqu’à ce qu’il maîtrise le geste le chou Hari c’est exactement ça le chou Hari c’est de se dire je commence le chou le chou c’est j’applique de façon scolaire pour ceux qui font de la pâtisserie c’est pareil j’applique de façon scolaire la recette au gram prê à
La méthode prêt je ne me pose pas de question je demande pas le pourquoi du comment j’applique bêtement une fois que je maîtrise bien ma recette en respectant euh la recette je passe au a le a c’est ok maintenant que je maîtrise le niveau scolaire basique je vais pouvoir commencer à
Prendre un petit peu plus de hauteur je vais pouvoir avoir un œil critique sur cette méthode scolaire et puis le riz c’est quand vous commencez à transcender votre matière ou votre expertise c’est quand vous allez pouvoir sortir du carcan et chercher à innover sur base de ces compétence là donc la
Conclusion c’est qu’on a jamais fini d’apprendre c’est un processus continu mon rêve quand je me disais chercher à atteindre mon plein potentiel je me suis vite rendu compte qu’en réalité il est infini tout dépend de des objectifs qu’on se fixe et de des étapes qu’on a
Envie de suivre dans le chou le a et le riz donc posez-vous toujours cette question tiens dans cette matière ou dans cette discipline où est-ce que je me trouve ça c’était il y a quelques années j’étais coach agile au sein de humanity coachagile interne mon rôle c’était
D’aider le fondateur sur la mise en place de nos filiales et notamment de la culture des processs et des pratiques au sein de d’autres pays donc le Luxembourg le Maroc les Pays-Bas et cetera j’avais tout j’avais j’étais jeune bon je le suis toujours j’espère mais mais j’avais
Le titre j’avais le rôle j’avais les collègues bref j’avais tout pour être heureuse et pourtant je l’étais pas je l’étais pas parce que je m’éloignais de mon mon prier rêve qui était d’avoir un impact positif autour de moi et donc on s’est posé avec le fondateur de
L’entreprise et je lui ai dit écoute voilà tu réponds à tous mes motivateur extrinsèque par contre mon motivateur intrinsèque qui est d’avoir un impact positif autour de moi je l’ai beaucoup moins depuis quelques mois donc on a réfléchi j’ai dit mais toi en fait tu as envie de faire quoi
Bah moi ce qui m’intéresserait ce serait de faire de l’impact social et environnemental et du numérique des leviers de transformation durabl pour l’entreprise alors je vous dis pas c’est un sérial entrepreneur il a monté plus d’une vingtaine de boîtes dans sa vie mais ce jour-là il m’a regardé avec des yeux
Très rond en se disant mais j’ai créé un monstre et puis 5 ans plus tard en fait voilà wi impact impact c’est 600 personnes qui font en sorte chaque jour d’incarner le changement qu’ils veulent voir autour d’eux alors on a commencé petit on a commencé avec des team building
Solidaires ou un impact environnemental en ramassant des déchets au bois de V on le fait toujours on fait des marudes on distribue des repas des personnes sans abri le but à travers ces initiatives c’est quoi c’est de montrer que chacun peut créer les étincelles du changement et le but c’est de donner à
Chacun les moyens l’espace et les outils de pouvoir le faire alors évidemment la RSE c’est aussi tout ce qui concerne le harcèlement sexiste et sexuel les bilans carbon et cetera donc c’est ce dont je me charge en interne et puis en externe maintenant on accompagne d’autres entreprises dans leur transformation
Durable à travers ver la tech for good et le Green IT voilà donc comment allier vos ambitions professionnelles avec vos aspirations personnelles ce qui a fait la différence c’est pas mes hard skills je suis pas tech moi à la base j’ai fait prépa à chusé école de commerce j’étais pas des
Une ingénieure comme vous pour le coup ce qui a fait la différence au travers de ma carrière ça été ma capacité à apprendre et mes soft skills donc pour réussir dans dans un métier on a deux options soit vous pouvez avoir le savoir-faire soit vous pouvez avoir le
Savoir-être soit vous pouvez avoir les deux le savoir-faire il s’apprend toujours d’ailleurs on sait que avant on pouvait garder une même skills pendant 25 ans elle bougeraiit pas aujourd’hui on considère que les métiers ser réinventent en moyenne tous les 3 ans si c’est pas plus donc la nécessité
D’apprendre elle est constante les hard skills c’est tout ce qui concerne des expertises que l’on peut enseigner ou apprendre les soft skills en revanche c’est tout ce qui concerne vos capacités sociales votre capacité d’adaptation votre savoir-être avec les autres personnes qui vous entourent et donc moi à l’époque j’avais
26 ans dans ce cabinet de conseil petite blonde que j’étais quand on me disait mais tu as envie de lancer impact oui mais c’est bien beau mais tu es pas ingénieur tu fais tu connais rien à la RSE il a fallu que je commence from scratch donc j’ai lu j’ai fait des
Formations j’ai fait des certifications et j’ai commencé comme j’avais commencé en tant que coach à Gil c’està-d en bossant en travaillant d’arrachepied alors ouais c’est sûr j’allais pas boire des cocktails ou des verres avec mes amis tous les soirs bien que je suis très je sois très fétarde mais ça a été
Un moyen un biais pour pouvoir atteindre mes objectifs et puis le savoir-être bah ça se développe on va le voir à travers le réseau en attendant je voulais quand même euh attiré votre attention sur une enquête je crois que c’est Harvard qui a sorti cette enquête qui disait que d’ici
2025 le top 10 des skills qui allaient être recherchés sont des soft skills donc vous pouvez les travailler aussi c’estes soft skills hein donc analytical thinking la capacité à gérer des problèmes et à les résoudre votre créativité votre originalité votre individualité votre différence en fait j’ai une ition c’est que la différence
Crée l’innovation j’en parlais tout à l’heure avec quelqu’un du du centre informatique je disais waouh il y a il y a beaucoup d’hommes il y a aussi des femmes c’est chouette on sait que dans la tech et dans le milieu des ingénieurs il y a à peu près 15 % de
Femmes certains diront 30 mais on compte les fonctions support donc justement RSE marketing RH et donc ça demande voilà un changement de paradigme petit à petit et d’inverser les choses et la diversité crée l’innovation dans le sens où je prends l’exemple de Joel Pinot c une
Stagiaire en qui avait fait un stage en reconnaissance vocale dans le secteur de l’aviation elle arrive en stage ce jour-là et en fait elle se rend compte que la reconnaissance vocale ne marche pas sur sa voix et en fait l’équipe était masculine donc ils avaient jamais
Testé la voix sur la voix d’une femme autrement dit si on Bran 50 % de la population pour régler un problème en fait il y a 50 aut% qui ne sont pas résolus donc les soft skills ça fait aussi partie des leviers que vous allez pouvoir actionner pour développer vos compétences l’intelligence émotionnelle
Maintenant l’intelligence émotionnelle on a parlé d’agilité émotionnelle c’est déjà apprendre à vous connaître vous apprendre à se connaître soit ça peut passer par plein de choses c’est se heurter à la difficulté c’est faire une retraite en Inde je vous dis ça parce que j’ai fait une retraite en Inde pour
Ça euh ça peut être voir un psychologue ça peut être faire aussi des analyses 360 hésitez pas à demander à vos collègues à vos amis à vos professeurs de faire une analyse 360 de vous donner du feedback c’est toujours enrichissant savoir comment vous êtes perçu comment vous êtes vu ce
Que vous pouvez développer comment vous pouvez vous améliorer et puis il y a aussi la capacité à réguler réguler ses émotions on en a parlé tout à l’heure reconnaître ses émotions c’est aussi savoir mieux les gérer empathie on en parle de plus en plus dans le secteur de l’entreprise et
Tant mieux c’est important la capacité à prendre des décisions à faire des choix éclairé la pleine conscience peut-être que certains m’ont entendu parler ou ou pas d’ailleurs mais la pleine conscience c’est une des forces de pouvoir savoir prendre des décisions en faisant fi de trop d’émotions quand elle nous submerge
Et puis on en a parler les social skills donc savoir interagir et vous adapter à l’environnement dans lequel vous allez maintenant je vous invite à reprendre une minute et à choisir maintenant une soft skills que vous aimeriez développer est-ce que c’est la gestion des émotions est-ce que c’est l’empathie
Est-ce que c’est votre capacité à interagir autour de vous votre adaptabilité pourraz retourner voir le livre de Suzanne David si vous avez besoin et puis l’objectif c’est de définir un plan comme je l’ai dit tout à l’heure un plan de formation alors souvent on dit oui mais je suis en
Train je suis en train de faire mes études j’étais à votre place il y a pas si longtemps non plusin moi je comptais sur mon école de commerce pour tout m’apprendre et puis je suis arrivée sur le secteur le marché du travail je me suis rendu compte que j’avais payé très
Très cher et que j’avais une belle ligne sur le CV mais c’est pas ça qui allait m’aider à faire de ma vie un rêve ou de mes rêves une réalité en fait donc il y a plein de façons d’apprendre aujourd’hui vous avez coursera vous avez LinkedIn vous avez
Des podcasts les podcast c’est gratuit pour le coup qui parmi vous je l’aime bien celle-là lit à peu près 10 livres par an ouais ok 10 livres c’est pas mal 20 livres ah ouais ok donc pour ceux qui nous regardent ils sont à peu près une dizaine quinzaine à
Avoir 10 20 10 livres et puis allez 5 5 10 20 livres merci elouïse et qui parmi vous a lu peut-être 170 livres sur les trois dernières années waouh on en a on en a deux trois quatre bravo Mesdames Messieurs c’est à la porté de tous en fait optimiser son
Temps c’est aussi se dire bah tiens dans le tram dans le métro au lieu de scroller ça m’arrive de scroller aussi je vais peut-être écouter un audio un livre audio ou écouter un podcast causerie ou une causerie exactement magnifique transition ou une causerie pour apprendre quelque chose pour sortir
De ma zone de confort étendre ma culture générale et puis vous pouvez aussi faire comme j Josh Koffman qui lui a créé son propre MBA l’histoire est assez rigolote il s’est fait virer de son université et puis il s’est dit mais en fait il ne tient qu’à moi de définir mon plan
D’action et de faire mon propre MBA donc les ressources sont multiples il y a plus d’excuses il y a pas d’excuses pour ne pas apprendre j’ai pas le temps à la limite j’ai pas envie mais en est faites en sorte d’en avoir conscience mais vous êtes la solution à
Votre propre problème souvent on est notre meilleur ennemi dernière étape cultiver son réseau vous connaissez ce film qui connaît le film un Indien dans la ville ok super c’est un de mes films préféré en tout cas un des films de mon enfance préféré moi j’étais un peu comme
Mimiiku quand j’ai commencé ma carrière à l’époque en recrutement j’avais pas de réseau fallait que je fasse tout from scratch je connaissais personne en plus je rentraé de plusieurs mois en Chine je voulais pas rentrer en France tout de suite parce que je voulais développer une carrière à l’international et puis
Je me suis dit un peu comme dans la pub tiens Bruxelles ah ouais ok Bruxelles pourquoi pas Bruxelles Bruxelles c’est capitale européenne ça a l’air dynamique au niveau de la fête c’est pas mal aussi j’étais encore étudiante euh je vais aller à Bruxelles et donc il y avait
Tout un réseau à développer et je commençais de rien alors j’ai commencé par faire connaissance avec des personnes autour de moi donc je suis arrivée dans cette nouvelle ville et je me suis rendu compte que le meilleur moyen de faire connaissance avec des personnes et dans votre carrière c’est pareil je le fais
Encore aujourd’hui meilleur moment pour rencontrer des personnes c’est le fait de déjeuner ensemble prendre un café prendre un thé le repas le cocktail parfois ça marche aussi mais n’hésitez pas en fait à contacter des personnes autour de vous pour partager le temps d’un déjeuner parce que c’est un momentù vous allez
Pouvoir parler d’autres choses que du travail évidemment ça se prépare ça se prépare moi je vous encourage à rencontrer des personnes qui vous inspirent qui vous intéressent vous allez peut-être vous prendre des portes et c’est OK mieux vaut essayer et se prendre porte plutôt que de pas essayer
Du tout et faites en sorte d’avoir une routine par exemple moi ma routine c’est tous les jeudis matin de 9h à 9h45 j’ai un créneau dans mon agenda qui est ouvert pour pouvoir prendre des ecoffee alors je vais pas dans un bar prendre un café mais maintenant depuis le covid le
Distantiel nous permet de prendre des ecoffee en distantiel et ça c’est assez puissant parce que ça vous permet de créer un espace dans votre agenda qui vous permet de créer des des connexions autres que ce que vous auriez fait dans votre quotidien le moment du déjeuner est top
Aussi si la personne a le temps si elle a pas le temps vous privilégiez le iofi identifier en amont des intérêts communs si vous y allez en espérant décrocher un stage ou un taf ça se voit ça se sent donc faites en sorte d’identifier pourquoi vous voulez rencontrer cette personne là qu’est-ce
Qui vous inspire dans son parcours dans son dans sa sa carrière euh dans son job et vous verrez souvent les personnes adorent parler d’elles-mêm donc posez-leur des questions et vous apprendrez certainement des choses derrière et peut-être que cette personnel ne vous aidera pas tout de
Suite et c’est ok aussi en fait faut le travailler ce réseau là demander des nouvelles tiens qu’est-ce que tu deviens est-ce que tu as réussi à mettre en place ce projet ah bah moi j’en suis là j’ai terminé ce stage c’est hyper important et vous verrez que des fois il
Y a des belles histoires qui se créent vous vous disiez elle la sortie de ce déjeuner mais finalement c’était pas le déjeuner de l’année moi ça m’arrive aujourd’hui d’avoir des personnes où je me suis dit ça à la sorti du déjeuner donc j’espère que il s’écoute pas cette
Conférence mais et en fait j’ai toujours gardé contact avec elle j’ai toujours garder des contacts avec elle je prends l’exemple de quelqu’un avec qui j’étais en prépa euh en bonne amie de prépa on s’est perdu de vue pendant 10 ans et a 4 an je calcule le premier bilan carbone
De humanity et puis rigolo je contacte une entreprise puis je me dis mais je la connais cette personne c’était mon pote de prépa qui était dans cette entreprise du coup c’est en reprenant contact à travers uncofi on s’est dit mais ce serait super chouette que ce soit toi
Qui fasse le bilan carbone de mon entreprise et évidemment c’est comme ça qu’on a recréé des liens et qu’on maintenant on s’écrit très régulièrement il était encore à mon anniversaire cet été donc n’hésitez pas le lunch c’est un super moment fixez-vous des objectifs qui soient clés demandez-vous comment ce
Réseau pourra vous aider toujours aller à un échange aller à un entretien aller à un rendez-vous avec un objectif si vous devez bien retenir une chose de cette conférence c’est aller un entretien avec un objectif en tête ou un échange avec un objectif en tête reste authentique je l’ai dit tête cœur
Corps sinon votre langage non verbal va vous trahir ça se sent quand vous êtes intéressé ça se sent quand vos idées ne sont pas en alignement avec vos Guts feeling donc soyez honnête avec vous-même soyez hnê authentique et c’est justement ça qui fera souvent opérer la
Magie n’oubliez pas non plus que il y a différentes perspectives dans la vie c’est c’est un bon ice breaker ça bon Icebreaker dans une équipe vous n’avez pas toutes et tous les mêmes perceptions si on se met à la place de celui qui est sur le bateau il se dit il
Est sur une île depuis plusieurs années non celui qui est sur l’île pardon il est sur l’île depuis plusieurs années puis il voit quelqu’un sur le bateau en se disant ou mais enfin ENF de la compagnie enfin un bateau grâce auquel je vais pouvoir partir et à
Contrario si on se met à la place de celui qui est sur sa barque depuis plusieurs mois plusieurs semaines qui doit avoir assez faim il dit W enfin la terre bah la vie c’est un peu ça en fait ne partez pas avec des a prioris en vous
Disant il ou elle ne voudra pas me rencontrer ou il ou elle va forcément pouvoir m’aider ou il ou elle va me répondre si ou ça non vous avez différentes perspectives différents chemins de vie différents ambitions c’est justement cette diversité qui crée l’innovation et puis la technologie vous
Aide on en a parlé juste avant voilà là c’est une session de team building juste après covid les équipes ont pris l’habitude de pouvoir travailler en distantiel et plutôt chouette on se dit bah tiens on va se créer un team building et à défaut de pouvoir se voir en physique parce qu’on
Est éclaté un peu dans tous les pays béneluxe Maroc et ben on va faire un team building en distantiel c’est assz chouette parce que ça permet de créer des liens autrement qu’en physique puis ça crée moins d’impact par carbone aussi dans une certaine mesure voilà donc je suis passé d’un du
D’un début de carrière où j’avais zéro réseau à finalement ben des opportunités qui viennent grâce à ce réseau c’est grâce à ce réseau que j’ai pu exper au greench forum il y a 2 semaines c’est grâce à ce réseau qu’on a pu parler de la transformation agile et durable des
Entreprises à un événement qui s’appelle le JAL tour Bruxelles pareil pour agile en scène ça c’est des opportunités qui viennent à vous au fur et à mesure où vous développez votre réseau petit à petit et puis ce réseau vous pouvez aussi le travailler d’autres façons par
Exemple parler des clubs ou des prix que j’avais pu avoir au fur et à mesure de ma ma petite carrière euh c’est des clubs dans lesquels vous pouvez euh garder des liens donc il y a la partie sociale de main il y a le leadership revvolution on en parlait c’est
Christine qui a écrit ce ce livre je l’ai rencontré l’année dernière et je dois dire que les 16 femmes qui interviennent dans ce livre sont toutes plus inspirantes les unes que les autres je parle pas de moi je parle vraiment des autres femmes qui ont participé et
Donc c’est aussi via ce réseau que vous pouvez et ces clubs que vous pouvez garder un lien les associations peut-être que vous avez des associations où vous faites partie d’association ça c’est des liens que vous allez pouvoir garder puis enfin il y a un livre qui
Vous permet de parler à peu près à n’importe any en évitant de parler de la pluie et du beau temps mais pourquoi pas vous pouvez aussi commencer par ça donc ce Liv va pouvoir donner quelques indices dernière étape une minute pour vous cette fois-ci vous pouvez prendre vos téléphones ou am minimal l’écrire
Sur une feuille j’aimerais bien que vous fixiez cet exercice pas parce que on vous a obligé d’être ici pour certains ou pas parce que je vous le demande mais faites-le pour vous à à minima réfléchissez dans votre tête à une personne avec qui vous aimeriez pouvoir déjeuner ou faire un
Ecoffee juste pour apprendre son parcours qui elle est et ce qu’elle fait et je terminerai sur une dernière vidéo de Chris Gardner justement avant de pouvoir répondre à vos questions non c’est décidé je vais devenir pro je vais devenir pr ouais ah ça on verra tu seras sûrement aussi
Bon que moi c’est c’est comme ça que ça marche tu sais j’étais plutôt en dessous de la moyenne alors tu as de grande chance de plafonner à ce niveau alors tu vois tu vas exceller dans un tas d’autres domaines pas dans celui-là je refuse que tu lances des ballons pour
Rien du matin au soir d’accord d’accord ok allez vas-y joue [Musique] eh ne laisse jamais personne te dire que tu n’es pas capable même pas moi compris compris si tu as un rêve tu dois le protéger tu verras que les gens incapables d’y arriver feront tout pour te [Musique]
Décourager si tu veux vraiment quelque chose tu qu’ battre bar compris si vous voulez quelque chose vous avez qu’à vous battre ça ne tient qu’à vous il a raison quand il dit ça parce que souvent les personnes qu’on connaît savent mieux que nous ils vont
Vous dire tu devrais pas faire si tu es sûr que tu es capable de faire ça tu crois que c’est une bonne idée mais vous savez mieux que les autres parce que grâce à cette conférence maintenant vous savez que le mindset est la clé vous avez un growth mindset donc vous
Savez développer vos compétences et puis maintenant vous savez travailler votre réseau merci merci beaucoup pour cette intervention très inspirante on va pouvoir passer donc aux questions-réponses donc comme je le rappelle je voulais expliquer les questions vous allez pouvoir les poser soit en levant la main quand vous êtes
Dans l’amphi soit pour ceux qui qui nous voit via le live à causerie au pluriel@saisi.fr donc levez bien la main pour ceux qui auraient des questions on avait une question tout à l’heure ça vous inspire voilà j’arrive allez bien bonjour euh qu’est-ce que vous faites dans la vie pour calculer les
Bilan carbon en fait vous avez parlé de ça tout à l’heure qu’est-ce que je fais dans la vie pour calculer le bilan carbone exactement vous avez plusieurs FA de calculer le bilan carbone quand vous dirigez une entreprise soit vous le faites vous-même donc vous apprenez growth mindset vous apprenez par vos
Propres moyens et vous le faites vous-même soit vous faites appel à un cabinet de conseil qui le fait pour vous soit vous pouvez faire appel à des plateformes aujourd’hui il y a plein de plateformes qui permettent de d’automatiser entre guillemets le bilan carbone d’une entreprise ce qui est
Important c’est pas tant de le mesurer c’est d’identifier les facteurs d’impact qui polluent le plus et de pouvoir définir un plan d’action qui permette de les réduire donc c’est mesurer réduire et après éventuellement compenser et pas compenser pour éventuellement réduire ça répond à ta question euh une question
Sur euh sur votre parcours est-ce que vous avez été justement confronté à des gens qui ont essayé de de vous décourager et euh voilà quel billet vous avez pris pour euh pour surmonter ça à plein euh ce fameux chirurgien j’espère qu’il regarde de la conférence qui m’avait dit mais enfin vous pensez
Pas monter le Mont Blanc ça ça a été la une des premières grosses claques dans ma vie en fait de de me réduire à cette malformation de me réduire à cette maladie je me suis dit ah ouais faut que je me prépare et donc comment euh la courbe de deuil vous connaissez
Peut-être la courbe de deuil d’abord il y a le déniis après il y a la colère après je crois qu’il y a la peur et ensuite vous passez à l’acceptation et une fois que vous passez à l’acceptation vous décidez de donner du sens à l’épreuve qui vient de vous arriver
Alors moi ça a été ça mais je suis persuadé que toutes et tous parmi vous avez vécu une épreuve qui vous a marqué il y a et ça c’est important il y a pas d’épreuve plus dur les unes que les autres chacun a son parcours chacun a sa
À ses difficultés et ça fait partie du du chemin de vie donc je dirais que ce qui aide c’est justement la résilience et de se dire je ne me définis pas de la façon dont les autres me regarde c’est moi qui décide évidemment dans la mesure du possible sans se mettre en danger
L’Himalaya je l’ quand même fait on passant tous les examens de santé nécessaires pour m’assurer que j’étais pas non plus en train de courir des risques inconsidérés une question j’arrive bonjour euh je vous remercie pour cette présentation je suis très intéressant alors moi je m’appelle Tigani je suis A3 généraliste et ma
Question c’est si vous êtes un leader aujourd’hui et que vous avez une équipe derrière vous vous faites comment pour leur transmettre en fait votre motivation votre engagement et votre leadership merci waouh merci beaucoup c’est une superbe question [Applaudissements] ouais c hein les questions chez vous super merci beaucoup pour cette question
Donc pour reformuler si j’ai bien compris c’est aujourd’hui dans un rôle de leader comment on s’assure de transmettre cet engagement et d’insuffler cette dynamique au sein des équipes autour de nous ok toute première chose c’est le lead by example pour moi le lead by example c’est d’incarner ce leadership de
Montrer l’exemple en fait il suffit pas de dire aux autres ce qu’ils doivent faire ou comment le faire faut déjà le faire soimême même et le faire bien c’est ça qui permet d’inspirer je prends un exemple tout bête euh vous organisez un événement au sein de votre entreprise ou au sein de votre
Association le ménage est pas très bien fait bah au lieu de demander à vos collègues tiens attends tu as vu la serpère elle est pas super bien passée commencez à la passé déjà vous-même peu importe votre position peu importe la hiérarchie au sein de l’entreprise le lead by example c’est montrer l’exemple
En fait voilà il y a pas de sousrôle il y a pas de sous-métier c’est déjà commencer soit à incarner ça et forcément vous allez commencer à inspirer les personnes autour de vous parce qu’elles vont se dire ouais mais en fait si elle elle le fait ou si lui
Il le fait moi aussi je veux le faire aussi donc donner l’exemple la deuxième chose je dirais que c’est faire confiance pour moi la première qualité d’un entrepreneur c’est de savoir s’entourer des bonnes personnes et encore mieux des personnes encore plus qualifiés que nous parce qu’en tant qu’entrepreneur on peut pas tout
Maîtriser en tant que leader vous pourrez pas trop tout maîtriser donc c’est faire confiance et s’assurer de donner encore une fois l’espace les moyens et les outils aux personnes d’atteindre leur plein potentiel pour moi c’est ça ce qui est important et que ce soit dans votre vie professionnelle ou votre vie
Personnelle vous pouvez planter des graines vous pouvez toutes les arroser de la même façon elles vont pas toutes donner la même fleur et évidemment vous allez pas arroser une marguerite indéfiniment en espérons que ça devienne une tulipe non si c’est une marguerite B vous en ferez une très belle Marguerite mais
Assurez-vous euh qu’elle soit qu’elle puisse rester elle-même sinon elle va se laisser mourir voilà donc lead by example s’entourer des bonnes personnes faire confiance je pense merci une autre question euh bonjour moi c’est amine bouenan je suis en A3 généralist comme mon collègue Tijani euh moi j’aurais une
Question sur euh à quoi euh on va se limiter par rapport à notre propre personne à un entretien jusqu’à où on peut aller pour montrer qui on est vraiment si je me réfère bien à toute première vidéo que vous avez montré jusqu’où on peut aller est-ce que tu
Peux m’expliquer ce que tu as derrière la tête euh B en fait quel niveau on peut montrer la personne qu’on est réellement à un entretien professionnel h comment s’assurer qu’on dépasse pas trop les limites voilà c’est ça h qu’on reste dans les codes j’im voà quand même oui tout à
Fait je dirais que il est important de montrer ta singularité voir ton côté atypique et tu as plein de façons de le faire en respectant les codes par exemple chris Gardner on voit que c’est quelqu’un qui certes arrive dans une tenue qui n’est pas du tout adapté aux circonstances mais bon on a
Vu que c’est pas ça a pas été fait exprès il y a quand même un passif là il c’est pas juste pointé en en disant Yolo ça va passer donc tu peux faire passer ton côté atypique tout en respectant ces codesl à partir du moment où tu
Respectes la personne en face de toi et surtout à partir du moment où tu sais le justifier correctement en étant aligné tête cœur corps dans ton authenticité à la limite ce qui peut se passer c’est que tu mets toutes les chances de ton côté pour que ça marche
Dans le pire des cas tu ressortiras de l’entretien en disant ou en te posant la question est-ce que j’ai fait de mon mieux est-ce que je pense avoir été fidèle à moi-même est-ce que si c’était à refaire je le referai de la même façon si ta réponse aux trois questions est
Oui mais que la réponse à l’entretien est non il y a des chances je dis pas que c’est uniquement la bonne réponse mais il y a des chances que l’environnement professionnel auquel tu candid datis n’était peut-être pas aligné avec tes valeurs ou ta culture et pour aller un peu plus loin peut-être
Dans la réflexion avec ce que vous connaissez en tant qu’apprenant dans vos projet et potentiellement futur projet de fin d’étude ou autrre on vous demande souvent qu’est-ce que qu’est-ce que vous auriez fait de différent euh avec les connaissances que vous avez aujourd’hui à la fin de votre cursus et ça c’est
Hyper important euh sans sans se dire c’est mauvais ce qu’on a fait avant mais comment on aurait fait autrement et aujourd’hui quels outils vous avez besoin pour voilà pour être meilleur ou en tout cas plus aligné comme comme disait Manal s’il y a d’autres questions derrière je vais rester un petit peu
Donc vous pourrez venir en One to One pour pouvoir me les poser si besoin bonjour euh j’ai vu une question concernant le CHU Hari là CIT pour savoir comment l’appliquer à la vie euh parce que euh la première étape c’était de de en fait de s’oublier et d’appliquer ce qu’on
Nous dit et on va dire exemple en tant qu’apprenant venir appliquer ce qu’on nous dit sur un problème qu’on ne comprend pas et et faire que appliquer ce qu’on nous dit sans comprendre est-ce que c’est quelque chose de bien ou pas je pense que c’est un un des moyens nécessaires pour pouvoir y
Arriver et moi je l’ai vu à mon échelle hein des fois on me demandait de faire des choses je me disais mais pourquoi on me demande de faire ça et je remettais en question la personne qui me le demandait du coup je faisais pas le travail mais du coup je j’apprenais
Pas c’est parce que j’ai fini par appliquer plus ou moins bêtement ce qu’on me demandait que j’ai commencé déjà à me poser de meilleures questions je remettais plus en question ce qui m’était demandé je remettz en question le comment y parvenir ce qui est un petit peu plus mature entre guillemets
Donc je maîtrise la base ensuite je me permets d’avoir un esprit critique mais positif constructif parce que je connais la base et ensuite je peux transcender innover la pâtisserie je persuadé de pouvoir faire des main de laedes au doigts mouillés en réalité si j’ai pas la recette et que je l’applique pas
Bêtement dans un premier temps la recette je sauraiis pas que dans le a je la préfère avec un petit peu plus de sucre ou un peu moins de sel merci beaucoup on va devoir conclure puisque le live voilà conclut à 14h on peut l’applaudir bien fort merci manaë vraiment
C’était hyper intéressant pour ceux qui peuvent on se retrouver à l’espace café pour les dernières questions ou par Live vous pouvez envoyeer vos questions par mail et je les transférerai bah écoutez c’est un plaisir pour moi de vous avoir eu et surtout bah de vous souhaiter de très
Bonnes fêtes de fin d’année s’il vous plaît j’ai une dernière demande pour vous voil j’ai une dernière demande si ça dérange pas déjà je voudrais qu’on te souhaite un excellent anniversaire je suis obligé merci bon anniversaire merci beaucoup et deuxièmement peut-être et la deuxième demande c’est que j’aimerais
Que on puisse faire une photo tous ensemble je pense que vous connaissez le principe du selfie yes et si vous n’avez rien appris pendant cette conférence vous avez le droit de sortir je me dépêche du coup vous êtes prêtsz 1 tuens avec moi 1 2 3 parfait merci merci à tous on se
Retrouve en janvier avec une causerie sur vous voyez vers un nouveau modèle des santé santé des écosystèmes Collectiv et individuel n’oubliez pas vous pouvez transférer le lien et vous pouvez regarder les causeries sur les replay merci à tous et à bah 2024 au revoir mer ah ouais super je crois c’est une des
Meilleures causeries auss de êre trs honnête ah ouais vous avez merciieux merci ben merci à vous pour votre accue cé